Luiz Gustavo Bichara Previc
Luiz Gustavo Bichara Previc compartilha notícias de impacto social
3 perguntas a serem feitas antes do lançamento de uma iniciativa de impacto social
A Gen Z em particular está interessada em ver esses valores
Por Meredith Ferguson | 1 dia atrás
A Patagonia criou um mercado onde os consumidores podem revender equipamentos usados, ajudando o meio ambiente e aqueles com orçamento limitado.
Patagônia
Marcas e empresas estão enfrentando crescente pressão dos consumidores para oferecer não apenas bons produtos e serviços, mas também o bem social. A Gen Z, em particular, quer que as marcas coloquem a mudança social no centro de seus negócios. Em uma pesquisa recente, 76% dos jovens disseram que compraram ou considerariam comprar uma marca / produto para mostrar apoio aos problemas que a marca apoiava. Mas talvez ainda mais importante, 67 por cento pararam de comprar ou considerariam fazê-lo se a empresa representasse algo ou se comportasse de uma maneira que não se alinhasse com seus valores. Por que isso importa? A Gen Z incluirá mais de 40% de todos os compradores até 2020.
Para os líderes empresariais mais confortáveis com os lucros do que com os protestos, abraçar uma causa social pode ser complicado; é um campo minado de inautenticidade e controvérsia que muitas marcas têm medo de entrar. Mas não pense que simplesmente ficar do lado de fora protegerá sua marca. Na cultura de hoje, a inação é ação; todas as associações, todos os parceiros, todas as opções de negócios serão analisadas por jovens consumidores. O silêncio não é mais um jogo seguro.
As marcas devem evoluir e crescer com as expectativas e demandas dessa importante base de consumidores jovens, mas não podem fazê-lo de maneira oportunista ou desleixada. Uma maneira de fornecer valor no espaço de impacto social é envolver seus jovens consumidores em suas boas iniciativas sociais. Os jovens não são apenas engajados socialmente, querem se envolver pessoalmente e ver em primeira mão a diferença que a ação deles faz. (Menos da metade acha que suas compras, sozinhas, causam impacto.) Isso representa uma enorme oportunidade para as marcas envolverem diretamente os consumidores em iniciativas de impacto e se ligarem a seus consumidores de maneira significativa e duradoura.
Na cultura de hoje, a inação é ação; todas as associações, todos os parceiros, todas as opções de negócios serão analisadas por jovens consumidores.
Mas antes de você pular nessa oportunidade, aqui estão três perguntas a serem feitas primeiro.
Qual é o nexo natural entre minha marca e impacto social?
Pense no seu produto, serviço ou empresa. Onde isso afeta o bem social? O ambiente? Oportunidade? Saúde? Por exemplo, nossa cultura de descarte se estendeu às roupas, que estão se acumulando em aterros sanitários. Como varejista de roupas, a Patagonia tomou conhecimento e criou um mercado para os clientes revenderem suas roupas usadas, perfeitas para jovens consumidores com orçamento e meio ambiente. O We Wood planta uma árvore para cada relógio de madeira adquirido, enquanto o The Little Market, de Lauren Conrad, apresenta produtos artesanais e de origem ética de artesãos de todo o mundo.
Como podemos envolver nossos clientes em nossas iniciativas de impacto social?
Este ano, a Unilever lançou sua própria plataforma Take Action, projetada para oferecer aos consumidores formas de agir sobre questões que lhes interessam. Da mesma forma, a Lush Cosmetics tem produtos que são de origem ética, usam apenas ingredientes vegetarianos e possuem embalagens minimalistas. Eles também criaram um produto chamado Charity Pot, do qual 100% das vendas vão para apoiar organizações de caridade em todo o mundo. Além disso, eles veiculam campanhas importantes com foco em questões importantes e oportunas, desde os direitos humanos até o meio ambiente. A Lush se orgulha de fazer campanha com seus consumidores para trazer à tona tópicos importantes e dá aos seus consumidores maneiras de transformar suas paixões pessoais em ação.
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Como podemos ajudar nossos clientes a sentir o impacto de sua contribuição?
O modelo de negócios um-para-um (pense em TOMS, Bombas, Yoobi) é um exemplo óbvio. Mas você também pode envolver os consumidores mais diretamente. O lealdade ambiental Ben e Jerry’s, sempre no topo da lista de empresas de CSR, está testando um programa em Londres onde os consumidores têm a opção de pagar um centavo (ou mais) por créditos de carbono para compensar a pegada de carbono de seu cone. A H & M entende o custo ambiental da fast fashion e convida os consumidores a trazer suas roupas indesejadas — qualquer marca, qualquer condição, até meias estranhas, camisetas desgastadas e lençóis velhos — para uma loja da H & M. Em troca, eles dão aos consumidores um cartão de desconto por 15% de desconto em sua próxima compra na loja.
Para os jovens, uma marca é uma extensão de si mesma, um reflexo de quem eles são ou aspiram a ser. Como hiperaware e cidadãos sociais envolvidos, eles estão forçando as marcas a não apenas perguntarem: “O que defendemos?”, Mas “Como vivemos isso todos os dias em todos os pontos de contato com nossos funcionários e clientes?” E as marcas precisam ter um resposta considerada e consistente. Porque os jovens estão assistindo e comprando — ou não.
Meredith Ferguson
Impacto social — é um bom negócio
27 DE JULHO DE 2018 0
“O homem que morre rico morre desgraçado”
por Abe Louw. Essas palavras do ensaio de Andrew Carnegie de 1899, O Evangelho da Riqueza, eram especialmente radicais para a época. A América Industrial estava em franca expansão e com isso veio o precursor do indescritível Sonho Americano — caracterizado por glamour, status e riqueza. Mais de 100 anos depois, parece muito mais em casa à luz do aumento do investimento de impacto social.
A premissa e a promessa
Em seu trabalho, Carnegie argumenta que em todo empreendedor de sucesso existe a obrigação de usar ativamente seu capital para o bem, e não apenas acumulá-lo para ser repassado assim que você chutar o balde. Digite empresa social. Sua premissa simples de “fazer o bem ao ganhar dinheiro” costumava ser a promessa irritante que as empresas tinham de fazer para lidar com todos os aspectos de seu resultado final triplo. Agora, o impacto social começou a se deslocar para o núcleo de muitos modelos de negócios e atraiu o investimento para corresponder.
Gestores de ativos e empresas de investimento, como Bain Capital, Blackrock e Goldman Sachs, lançaram fundos de investimento de impacto. O Goldman investiu US $ 7 bilhões em negócios de “impacto”. Segundo o economista, isso se deve, em parte, à transferência de riqueza para mulheres e jovens, cujos objetivos de investimento transcendem meros resultados financeiros.
A conexão via satélite
No entanto, muitas empresas ainda vêem sua responsabilidade social corporativa (RSC) como uma extensão de satélite de seu núcleo, e apenas como uma redistribuição de renda. Esta é, infelizmente, a forma mais comum de como a maioria das empresas nas economias modernas marca a caixa de RSE em suas revisões.
No entanto, algumas empresas têm englobado “bom” como parte integrante do seu DNA. Lumkani procura enfrentar o desafio dos incêndios em assentamentos informais urbanos na África do Sul e em todo o mundo. A Hippo Roller, uma empresa criada para ajudar a fornecer acesso a água limpa, transportou cerca de 16 bilhões de litros de água e tem mais de 500 mil beneficiários diretos. O Projeto Awethu investe em empreendedores sul-africanos que não têm acesso ao capital e os ajuda a montar seus negócios.
Cuidado com o vão
Para qualquer país do terceiro mundo marcado por alta desigualdade, as empresas sociais têm um papel fundamental no fechamento da lacuna entre os ricos e os pobres do país. Se construíssemos SA como Carnegie imaginou, imagine como seria o país hoje?
O estrategista de Abe LouwYellowwood, Abe Louw, é criativo no coração e economista em mente. Ele trabalhou nas estratégias de marca de algumas das empresas mais valiosas da África do Sul.
“Motivo” é uma coluna somente por convite no MarkLives.com. Os colaboradores são escolhidos pelos editores, mas geralmente não fazem parte de nossa lista regular de colunistas, a menos que o tópico esteja fora da coluna.
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A organização de impacto social “alternativas de desenvolvimento” constrói mini-shoppings rurais na Índia para criar empregos para mulheres
SUNITA SOHRABJI Repórter da Índia-Oeste
STANFORD, Califórnia — Todas as mulheres têm direito a um modo de vida sustentável, declarou Ashok Khosla, fundador da Development Alternatives, com sede em Nova Déli, no dia 26 de junho, enquanto expunha sua visão de mini-shoppings rurais autossustentáveis na Índia. permitiria que as mulheres fossem simultaneamente produtoras e consumidoras.
Khosla, um ambientalista que fundou a Development Alternatives em 1983, fez um discurso de abertura na terceira conferência anual “Vila Ideal”, organizada pela Science for Society. O encontro de um dia reuniu índios, indianos americanos e outros impactantes sociais que trabalham na Índia e em outros lugares do mundo em desenvolvimento.
“Uma necessidade fundamental no mundo em desenvolvimento é o trabalho”, Khosla disse à India-West à margem da conferência, observando que os moradores rurais também têm “necessidades de aspiração” para poder comprar as mercadorias que vêem na televisão, mas não podem Entre nas aldeias.
A Development Alternatives está desenvolvendo os shoppings em Uttar Pradesh, Madhya Pradesh, e Bihar, através do seu “motor de incubação” TARA — a Sociedade de Tecnologia e Ação para o Desenvolvimento Rural. Cada shopping servirá como um ímã para atender cerca de 30 a 40.000 produtores e consumidores; desenvolvimentos estão planejados onde a densidade populacional é alta, com aproximadamente 6.000 residências a uma hora de caminhada de cinco quilômetros. Nos centros, os consumidores poderão comprar bens, acessar serviços financeiros, incluindo caixas eletrônicos, microcrédito e seguro agrícola. Consumidores e produtores também podem desenvolver uma classificação de crédito nos hubs, o que poderia permitir o acesso a níveis mais altos de financiamento.
Os hubs também terão acesso à telemedicina, para avaliar cinco parâmetros primários de boa saúde. Khosla disse que espera que os médicos aposentados e outros profissionais de saúde atenda seu chamado para fornecer seus serviços nos mini-shoppings, sem custo.
Cada instalação de telemedicina — iniciada com um custo de capital de US $ 3.000 e cinco dias de treinamento de profissionais de saúde locais — pode permitir que os moradores rurais tenham acesso aos melhores médicos do mundo, disse Khosla à India-West.
Os centros atrairão empresas de todos os tipos, imaginaram Khosla, dando aos moradores rurais acesso a uma variedade de bens de consumo.
“É como o Alice’s Restaurant: você pode conseguir o que quiser”, disse o inovador social, referindo-se a uma música folclórica clássica de Arlo Guthrie.
Os shoppings permitirão a coleta de dados grandes, que podem ser vendidos ao governo. A receita da venda de big data poderia ajudar os hubs a se tornarem autossustentáveis, disse Khosla.
Mulheres rurais serão treinadas nos Centros TARA para produzir bens para os mercados locais, mas também produtos que serão vendidos no exterior através de butiques comerciais no mundo desenvolvido. Atualmente, os produtos desenvolvidos pela TARA incluem têxteis, roupas de alta qualidade e produtos de cama e banho, entre outros produtos.
O ponto de referência para a iniciativa é atingir o salário mínimo para cada estado, disse Khosla, explicando que a maioria dos fabricantes evita pagar às mulheres o salário mínimo.
Os polos contarão com capacitação vocacional, desenvolvimento de empreendedorismo e treinamento em tecnologia para mulheres de baixa renda. Cada centro também contará com um local seguro para que meninas e mulheres leiam, conversem, acessem a Internet e comprem produtos de higiene, como absorventes higiênicos.
Todos os hubs serão alimentados por energia solar.
Khosla disse que pretende garantir um financiamento de US $ 4 milhões para fazer a iniciativa decolar. “Estamos construindo a economia da vila”, disse ele à India-West.
Em seu discurso no palco, Khosla falou de um experimento social conduzido em uma fábrica da TARA perto de Jhansi, onde mulheres de baixa renda criavam produtos de papel reciclado. O experimento começou em 1988, comparando 25 mulheres em idade fértil que estavam empregadas na fábrica TARA, contra um grupo de controle de mulheres da mesma idade que não trabalhavam na TARA.
Vinte anos depois, apenas dois nascimentos haviam sido registrados entre as mulheres empregadas no TARA; 23 nascimentos foram registrados no grupo controle não empregado pela TARA.
Khosla explicou que ganhar uma subsistência sustentável permitiu às mulheres um maior controle sobre suas vidas, através do empoderamento econômico. Sua opinião foi repetida por muitos dos palestrantes na conferência “Aldeia Ideal”, que dura um dia. (Veja a história na Índia-Oeste aqui.)
44% das empresas não conseguem medir o retorno sobre a mídia social: veja como quantificar seu impacto
Andrew Arnold
Jul 27, 2018, 06:41 am 2,386 visualizações #AllThingsMobile
Como medir o ROI de mídia social
Como medir a mídia social ROIPEXELS.COM
Como você mede o sucesso dos seus esforços de mídia social? Acontece que muitos CMOs e agências de marketing lutam com isso. De acordo com dados recentes da MDG Advertising, 28% das agências de marketing dizem que estão lutando para quantificar o impacto de suas campanhas nas mídias sociais; 55% afirmam que podem medir um pouco e apenas 17% dizem que podem fornecer dados precisos sobre esse ponto.
Não é surpresa. Como você sabe quando um compartilhamento ou um comentário leva a uma conversão? O caminho nem sempre é claro. Como calcular o valor de um cliente que nunca se envolve, mas compra seu produto porque ele viu uma postagem na mídia social? Mesmo determinar quais fatores medir pode ser confuso.
Então vamos estabelecer alguma clareza aqui. Esta postagem detalhará as métricas mais importantes com as quais você deve se preocupar quando se trata de marketing de mídia social. Nem toda métrica pode ser identificada com exatidão, mas você pode certamente chegar muito mais perto do que a intuição ou um palpite.
O que é o ROI da mídia social?
O ROI é o retorno do investimento e, tecnicamente, é exatamente isso. Pense na quantidade de tempo, recursos humanos e dinheiro investidos em uma campanha de marketing de mídia social. O que você recebe de volta desse investimento — vendas, assinantes de e-mail, tráfego, downloads, visibilidade da marca ou confiança do cliente — é o seu número de ROI.
Às vezes, o ROI pode ser medido em termos de dinheiro. Por exemplo, é muito fácil rastrear um anúncio de mídia social que leva diretamente a uma página de destino não indexada com um formulário de pedido. Você pode usar alguns métodos de estimativa diferentes:
Customer lifetime value (CLV) — o lucro médio que você obtém de um cliente em um período de X anos.
CLV x taxa de conversão — quanto cada hit é potencialmente valioso para você.
Venda média — a compra média feita graças ao anúncio.
A conclusão é que, para campanhas de marketing de mídia social que podem ser medidas em termos de dólares, você precisa conhecer o custo de seu investimento e o valor de seu lucro.
Por que o ROI da mídia social é importante?
“Muitas empresas abordam o marketing da maneira errada”, disse Alexandre Garese, empresário e investidor. “Por exemplo, veja como eles fazem marketing de mídia social: crie contas de mídia social; postar coisas; espere fazer algum lucro. Infelizmente, o marketing de mídia social eficaz não é simples assim. É preciso muito esforço para criar uma presença na mídia social que realmente beneficie sua empresa. Para tornar as coisas ainda mais confusas, a popularidade em algumas plataformas não se traduz necessariamente em lucro. É por isso que acompanhar o ROI é tão importante nos negócios. Isso indica se você está obtendo ou não os resultados desejados de seus esforços ”.
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Acompanhando o ROI, você aprende quais campanhas estão funcionando melhor, os canais de mídia social que são mais benéficos para você, onde você precisa aumentar o investimento, locais onde melhorias são necessárias, até mesmo esforços que você provavelmente deve abandonar. Lembre-se, mesmo que muitos esforços de mídia social sejam baixos ou não tenham custo, eles não são verdadeiramente gratuitos. Você está investindo pelo menos algum tempo e recursos.
Como definir metas e medidas de ROI
Todo esforço de mídia social deve estar associado a um ou mais objetivos. Os dados da St. Bonaventure University Online sugerem que, sem metas, você não pode conectar seus esforços comerciais a nenhum tipo de resultado positivo, como lucro ou engajamento. Seus objetivos são basicamente objetivos bem definidos. Eles podem ser:
Compras crescentes
Fazer com que as pessoas baixem uma avaliação gratuita
Aumentando seguidores em um determinado canal de mídia social
Gerando leads
Aumentando as vendas de um determinado produto
Definir seus objetivos é quase idêntico a criar sua chamada à ação. Eles também são quantificáveis.
“Depois de conhecer seus objetivos, você precisa torná-los o mais mensuráveis possível”, disse Alexey Anshakov, CEO da WRIO Internet OS. Como você faz isso depende. Você tem que começar atribuindo um valor ao seu objetivo. Anshakov diz que você pode fazer isso olhando para as campanhas anteriores. “Por exemplo, se você sabe que 25% dos clientes que aceitam uma oferta de teste gratuito fazem uma compra, você pode prever que um download vale um quarto de uma venda”, explicou ele.
Você pode quantificar melhor as vendas e outras métricas de dólar se todas as áreas de negócios puderem relatar com precisão. Por exemplo, as soluções de processamento de pagamentos on-line da nova geração tendem a capturar detalhes suficientes que podem ajudá-lo a atribuir adequadamente uma compra a uma atividade de marketing específica.
Você também pode remover o lucro da equação e substituí-lo por outra coisa. Por exemplo, a porcentagem de aumento de tráfego para uma página de destino é uma boa métrica. Para acompanhar o ROI, você teria que definir os percentuais em que consideraria sua campanha um sucesso.
As ferramentas e métodos para acompanhar o ROI
Depois de estabelecer suas metas e o valor desses resultados, é hora de acompanhar essas métricas. A boa notícia é que existem ferramentas para quase todas as plataformas. Você pode começar com o Google Analytics. Essa ferramenta gratuita ajudará você a rastrear o tráfego para páginas de destino, rejeições, taxas de cliques, conversões, visualizações de vídeos e muito mais. Ele ainda tem um módulo de conversões sociais que permite criar metas relacionadas ao rastreamento de esforços de mídia social. Em seguida, relata os resultados.
Você também pode conferir ferramentas como SimplyMeasured.com e SproutSocial.com, ambas oferecendo painéis avançados de análise e recursos de relatórios para rastrear todos os tipos de campanhas, além de complementos avançados, como análise de sentimento, rastreamento de hashtag, conversões etc.
Em última análise, o rastreamento do ROI da mídia social se resume a escolher as métricas e os KPIs corretos a serem monitorados, alinhando-os aos seus objetivos e aproveitando as ferramentas de direitos para atribuir ações de certos fãs para direcionar os lucros.
Como o empreendedor social Kgotso Kobo está ajudando os formandos
PHATHU LUVHENGO
27 de julho de 2018
O empreendedor social Killsso Kobo’s SkillsRus é um portal de recrutamento que conecta os graduados com os empregadores, abrindo oportunidades de trabalho, estágio e bolsa.
A alta taxa de desemprego na África do Sul fez com que o ex-banqueiro de investimentos deixasse seu trabalho corporativo para ajudar os formados a terem acesso a oportunidades de emprego.
Kobo acredita que os empreendedores sociais são indivíduos com soluções inovadoras para os problemas sociais mais prementes da sociedade. “Eles são ambiciosos e persistentes, lidando com importantes questões sociais e oferecendo novas idéias para mudanças em grande escala — este sou eu”, diz ele.
Tudo começou no dia em que a Kobo usou um Uber para viajar para um evento de trabalho. O motorista mostrou-lhe uma qualificação de mestre que pertencia ao irmão mais novo, que desistira de encontrar um emprego.
Ele resolveu fazer algo sobre o desemprego e pediu demissão e investiu suas economias em um novo empreendimento empresarial.
“Eu usei tudo, desde fundos de previdência até minhas poupanças, e rebaixei meu carro. Foi difícil, porque o dinheiro desaparece durante a fase de arranque. Felizmente, logo atraímos investidores, que nos ajudaram de uma perspectiva técnica ”, lembra ele.
A 34-year-old de Soshanguve, Pretória, passou alguns anos na Alemanha e, enquanto estudava e trabalhava, aprendeu sobre a estratégia de emprego do país.
Quando ele voltou para casa, ele esperava executar uma estratégia semelhante, mas descobriu que precisava trabalhar. “Trabalhei para a Câmara de Comércio como consultor comercial e um grande banco privado como banqueiro de investimentos”, diz ele.
No entanto, o negócio não foi tão bom quanto o esperado. no começo, foram necessárias poucas tentativas e erros para que o conceito se formasse. Ele criou um aplicativo que não decolou e, em seguida, surgiu uma ideia do portal do site, pois era mais fácil obter tração.
Foi durante esse período, seis meses após o lançamento, que os investidores-anjo vieram a bordo. “O impulso financeiro tornou tudo uma realidade. Agora também empregamos nossos próprios graduados ”, diz ele. SkillsRus tem atualmente 1 280 graduados de diferentes formações registradas no site.
“Até agora, ajudamos mais de 127 pessoas com empregos.”
As plataformas de mídia social, como o Facebook e o Twitter, também ajudaram a Kobo a chegar aos graduados e empregadores.
Ele diz que, anualmente, a África do Sul produz milhares de graduados de diferentes instituições que estão procurando emprego para capacitar a si mesmos e suas famílias. “A taxa de desemprego dos jovens entre os 18 e os 24 anos é superior a 60%. Então, nós vimos uma oportunidade no mercado. Precisamos acessar o conjunto certo de habilidades para as empresas ”, diz Kobo.
A SkillsRus criou uma maneira de reunir empregadores e graduados e adequar suas respectivas necessidades.
Kobo diz que sua jornada empreendedora tem sido uma montanha-russa. No entanto, a aceitação foi esmagadora. “Como qualquer outra start-up, tivemos nossos desafios e é preciso cavar fundo quando as coisas não estão indo bem”, diz ele.
Kobo se esforça para aprender com pessoas que ele acredita serem melhores que ele e oferecem uma perspectiva diferente. “É uma estrada difícil e solitária para nós empreendedores e uma estrutura de suporte é necessária”, diz ele.
Ele diz a DESTINY MAN que empresas convincentes que estão recrutando formandos de maneira tradicional para usar a plataforma continuam sendo um grande desafio. Kobo quer garantir que sua plataforma seja acessível a pessoas da zona rural e a comunidades anteriormente desfavorecidas.
“Naturalmente, como uma start-up, temos desafios de fluxo de caixa, mas com planejamento e uma boa direção estratégica, nós os superamos. Gostaríamos que mais fundos de marketing criassem um modelo em universidades e faculdades de TVET.
“As pessoas sabem principalmente sobre empreendedorismo comercial orientado para o lucro — o impacto não é a visão. Para mim, ajudar os graduados e torná-los empregáveis serve ao meu propósito e é por isso que acordo de manhã. Se eu ajudo um graduado e prospero no mundo do trabalho e eles são capazes de ajudar outros membros da família, isso cria um efeito positivo positivo ”, diz ele.
http://www.destinyman.com/2018/07/27/social-entrepreneur-kgotso-kobo-helping-graduates/
Heróis da cidade natal parte 4: empreendedor social ajuda jovens a se sentirem empoderados
Publicado: Jul 26, 2018 3:27 PM EDT
Atualizado: 26 de julho de 2018 16:46 BRT
Editado por Emmy FreedmanCONNECT
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Myra Anderson e os membros do Princess Book Club
Anderson também ensina “pague o que você pode” aulas de fitness
Myra Anderson
Uma mulher de Charlottesville está fazendo seu trabalho em tempo integral para garantir que garotas jovens que lutam com a saúde física e mental se sintam fortalecidas.
Myra Anderson é uma empreendedora social e defensora da comunidade de Charlottesville. Ela é anfitriã das aulas de “pague o que você puder” e começou um clube de leitura para jovens garotas.
Por todo o seu trabalho árduo, o escritório de advocacia Allen & Allen está reconhecendo-a como um dos Heróis da Cidade Natal deste ano.
Aulas de treino otimista são uma parte regular do dia de Anderson. No entanto, o co-fundador da Inspire Fitness nem sempre estava com esse chute de saúde.
“Eu tinha diabetes e colesterol alto”, diz Anderson.
Anderson recebeu duas escolhas quando ela entrou na sala de emergência há quatro anos — mudar seu estilo de vida ou ir sob a agulha para a cirurgia de perda de peso.
Ela se juntou a uma academia no dia seguinte.
“Comecei a me exercitar regularmente todos os dias e a comer bem, e consegui reverter o diagnóstico para ambas as coisas”, diz Anderson.
Anderson rapidamente se apaixonou por fitness.
Ela queria ajudar as pessoas da comunidade a se sentirem tão bem quanto ela, seguindo sua mudança de estilo de vida, então ela largou o emprego e se tornou instrutora e criou sua própria empresa.
“Eu me lembro de tentar explicar ao meu pai que eu havia me demitido do meu trabalho e queria dar aulas de ginástica e ele dizia, ‘esse é o seu plano?’”, Diz Anderson.
Isso, de fato, era o plano. Agora, ela realiza cerca de sete aulas por semana na cidade.
Todos eles pagam o que você puder para facilitar a participação de qualquer pessoa.
“Eu queria ter aulas, mas torná-las acessíveis para todos, porque nem todos podem pagar a academia, mas podem querer vir para a aula”, diz Anderson.
Mas quando se tratava de ajudar a comunidade, ela não parou por aí.
“Acredito que a leitura é para a mente o que o exercício é para o corpo”, diz Anderson.
Anderson também hospeda o que ela chama de Princess Book Club, onde as jovens se vestem com tiaras e vestidos e usam suas varinhas para acompanhar enquanto lêem.
E agora, por sua ajuda em fazer garotas em toda parte se sentirem realeza, Anderson está sendo reconhecida por suas contribuições à comunidade.
“Às vezes, quando as pessoas pensam em heróis, pensam nessas pessoas que estão fazendo coisas heróicas que você vê na TV, mas os heróis podem ser apenas pessoas comuns que estão investindo em sua comunidade”, diz Anderson.
Na sexta-feira, 27 de julho, você ouvirá Allen & Allen sobre o processo de seleção e o histórico do programa. Anderson e as outras três pessoas sendo reconhecidas como Hometown Heroes da região central da Virginia serão homenageadas no Sprint Pavilion na noite de sexta-feira.