Доткомы, «пузырь ожиданий» и веб-сервисы для журналиста

Дотком — термин, применяющийся по отношению к компаниям, чья бизнес-модель целиком основывается на работе в рамках сети Интернет. Возник и получил распространение в конце 1990-х гг. в момент бума на интернет-бизнес.

Бурное развитие доткомов было связано с повышенным вниманием общества к новым возможностям, предоставляемым всемирной сетью. Для периода расцвета доткомов также весьма характерным являлась низкая стоимость привлечения заёмного и инвестиционного капитала для любых проектов, связанных с интернетом.

Так называемый «пузырь доткомов» образовался в 1995 году и существовал до 2000 года, пока не лопнул. Его суть заключалась в том, что на рынок вышло огромное количество компаний, ориентированных на интернет-бизнес.

Взрыв пузыря случился, когда индекс американской биржи высоких технологий в один день сначала достиг пика — 5132,52 пункта — а потом упал в полтора раза. Это привело к волне банкротств и обвалу цен на серверы.

Глубинная причина краха доткомов состояла в том, что люди не понимали, что Интернет — лишь инструмент ведения бизнеса, а не самостоятельный процесс, который даст доход.

Падение уровня доверия к инвестициям в IT потребовало от компаний сектора проявить больше усилий и выпустить более интересные продукты на рынок чтобы привлечь инвестиции. Так и появился web 2.0.

Пик пузыря ожиданий?

Если интересоваться, что по этому вопросу думают «диванные аналитики», то почти все они ругают Google и Facebook за высокую стоимость акций. Мол, чтобы пузырь не лопнул, нельзя его надувать до максимума, надо быть консервативнее, в т.ч. и в финансовых вопросах.

Единственное адекватное мнение выразила аналитик Газпромбанка в газете «Известия».

ИЗВЕСТИЯ: По мнению аналитика по телекоммуникационному сектору Газпромбанка Анны Курбатовой, состояние, в котором сейчас находится рынок интернет-компаний, однозначно можно назвать пузырем. Бумаги уже сильно переоценены.

Я скептически отношусь к текущей стоимости активов онлайн-медиа. Больше всего вопросов вызывают международные компании, и Facebook в первую очередь. Да и наши лидеры отрасли — Mail.ru и Yandex — вряд ли покажут в ближайшей перспективе более высокие результаты, чем были заложены в цену их размещения, они окажутся на уровне ожиданий рынка. Никакого сюрприза для инвесторов не будет, — прогнозирует аналитик.

Анна Курбатова считает, что нынешние лидеры рынка могут очень быстро оказаться аутсайдерами именно из-за того, что рост и развитие сектора опережают все мыслимые показатели:

Надо учитывать конкурентность этой среды. Любая новая идея может свести на нет все, чего добились интернет-монстры на сегодняшний день. Их активы могут подешеветь сразу в разы, а капитализация очень быстро снизиться. Так же быстро, как она и росла.

Сервисы для работы журналиста

  1. Типограф — сервис от студии Лебедева, который визуально «причесывает» текст, избавляясь от лишних пробелов, меняя тире на человеческие (не «-» или « — », а «–»), упорядочивая кавычки. Сильно экономит время.

2. Типографская раскладка Ильи Бирмана — из той же серии, что и Типограф,но только тут уже человек самостоятельно расставляет необходимые ему знаки. Экономит время еще сильнее чем первый сервис, особенно если привыкнуть.

3. Advego Plagiatus — сервис, проверяющий текст на уникальность. При желании можно проверить также текст на «тошноту» и орфографию. Существует при бирже копирайтинга Advego.

4. Trello — «доска» для личного планирования. Удобно контролировать масштабные работы, перетаскивая выполненные задачи с одной доски на другую. Некоторые фрилансеры даже таким образом ведут «бухгалтерию».

5. Bitly — сокращатель ссылок со встроенной статистикой переходов в виде графика. Под каждой ссылкой отображается география кликов и площадка, с которой перешли на ваш ресурс.

6. Miniflux — минималистичный ридер rss-ленты. Удобно собирать информацию из разных отсталых от жизни источников (например, сайты каких-нибудь ведомств). Приятный на вид, ничего лишнего, нет соблазна случайно ткнуть «не туда» и стереть всю ленту.

--

--