Как правильно управлять проектами

Наткнулся на любопытную статью Владимира Завертайлова на CMS Magazine о том, как продуктовому менеджеру стать эффективнее.

Занятно.

Согласен с ним, что многие тактики вроде матрицы Эйзенхауэра и списков дел решают лишь занятость человека, а не его эффективность.

Вместо того, чтобы обвешивать себя процессными задачами («Позвонить Иван Иванычу», «Ответить на вопросы», «Пропнуть должников»), нужно планировать итоги задач — какой-то артефакт («Получить акт», «Согласовать приложение», «Получить оплату»).

Убрать мелкие задачи. Остановиться. И конкретно отфильтровать список дел: с процессных постановок на результативные.