在工作、生活中的經歷
📍在工作中：
- 通過試用期
- 學會用 Axure RP 畫 Prototype 請工程師刻畫出來
- 一起學習 Scrum 的迭代
- 將專案進度設底線並且加速完成
- 如何與工程師溝通與協商
- 找到很享受工作的方式，不是說到熱愛，而是有時痛苦但快樂著！
- 這是份可以讓我快速成長的職位，有一種穩定踏實前進的感覺！
📍在生活中：
- 買了行動投影機，為了去露營用的
- 加入 UBC 並且擔任遊戲化 Discord 經營者
- 開始計畫要去哪裡玩耍！去新加坡看 F1 賽車！
- 好像都在工作工作工作ＸＤ
- 玩了很多 AI 的產品，有圖像化的、聲音自動化的、內容自動生成的、幫你快速做PPT的，之後大家有興趣再寫一篇我玩過的一些AI 產品的分享文章！這些 AI 產品的設計流程和快速上手性是怎麼做到的？可以好好來討論
- 收到泰辣的質感主婦大禮包，開心得不得了！還因此煮了很多義大利麵，完全煮上癮
- 收到前同事的紅色炸彈，婚禮就像在開 party！祝福幸福美滿 🧡
這 60 天在工作中學到了什麼？
1. 從排斥學習 Axure RP到上手並且還有一點點喜歡使用的過程
我發現人的潛力是無窮的，一開始覺得 Axure 好難用，Figma 明明就比較方便快速呀！但是後來在同事的教導之下，真的是很快速上手！謝謝同事的大力相助！而且在介面的回饋效果其實蠻讚的！雖然醜醜的，但是有時候 UX is more important than UI ，尤其是純粹做公司內部系統的時候，在時間的限制下，不用太強求介面的美，而是要設計出讓同事更直覺操作完成工作的介面！
因為公司沒有設計師，所以在產品經理身兼設計師的情況下，有時候也會想說自己要花多少時間刻這個介面，還是意思意思就好？功能有達到就好？這也是自己在探索的地方！
2. 跟工程師的討論更有效率
在拆解 Scrum 中的待辦清單的時候，會發現在後端 Backend 的部分，不太了解他們大概會需要多久的時間？
我目前的方式是會先找工程師討論更改這些介面背後可能會動到的系統有哪些？並且討論完之後，再請工程師大概抓個每個單子可以完成的時間，再到每一次 Scrum 中的 Start Day Meeting 中一起討論合理性，並且在過程中逐漸熟能生巧！越來越抓得住時辰！
然後在整體的串接情境上，有時候會考慮到這是從 0 到 1 的過程，或是有時候這個系統是從舊的搬到新的，是不是需要重新打造或是直接搬遷？考慮到新的系統跟原本舊的系統不一樣，需要新增很多新功能和廢除之前不必要的舊功能，該如何做到雙方都滿意？
這時候就需要考慮到一些利害關係人的看法，還有工程師提出的要求是否合理？
然後在面對這些不同的聲音時，須以產品最終完成度為優先考量，以企業的角度出發，而不是誰對誰錯的戰場。
3. 越來越有解決問題的能力
我在想是不是因為逐漸上手的關係，所以對於解決問題的能力也是靠經驗產生，分清楚業務端丟問題過來的時候，我該如何解決？是PM這邊就可以解決的嗎？還是需要請工程師協助解決？這些都是靠經驗去累積的！也許就是所謂的產業知識吧！
深深的體會到，不管在哪個職位，產業知識真的很重要！
像是身處的數位音樂串流產業，UPC、ISRC 等等的名詞是什麼意思？還有專輯、藝人、歌曲要如何數位上架？要如何一鍵上下架？如何更自動化？合約系統、曲庫系統等等的整合，都漸漸地在自己的腦袋中建立起知識網絡，也要非常謝謝身邊的同事，真的向他學習很多！有夠讚的！
接下來還有一場一場的迭代要繼續前進！
Gogo！
總結
是的，就這樣過了兩個月！對於 PM 技能好像有那麼一點增長！雖然才在這間公司待 3 個多月，但感覺已經要一年多了ＸＤ真是太神奇ㄌ～～～
漸漸愛上自己所做的事情，也是一種對人生的負責吧
好好生活
好好前進
希望 2023 上半年都能好好的：）
一起加油！
