79 快速約會

Shian Miao
不悶燒工作坊
Published in
2 min readJun 10, 2018

從同名的交友活動得到的啟發,原本的交友活動類似5~10分鐘的面談後換下一位,以此挑選、媒合、找出潛在的適合對象。

但此種方式並不是如上述的約會,而是短時間內的模擬情境與了解。整個過程其實並不快速,需要許多事前情境準備(物品與環境)、故事分鏡圖、模擬流程與篩選調整,在真正實施現場模擬前也會不停的開會討論。因此在最後階段實作時是利用各種不同的情境模擬,來修正或找出問題讓產品(或服務更好),藉以測試原本討論的多種方案的可行度。

參考案例:

研究者發現管理孩子的活動對雙薪家庭來說是很有壓力的。他想幫助這些家庭來管理孩子的活動,想了一些概念方法,但要如何才能知道那些有效果呢?

團隊無法將喜歡的概念直接執行下去做,他們有幾個顧慮:1.時間-團隊可能會延遲無法如期做完 2.不成熟的設計模式 3.可能面臨高成本的失敗 4.不可預知的後果-無法肯定這些概念能達到他們要的目標。

因此需要先做一個模擬的原型,來反覆驗證預想的方式是否可行。

首先,他們發想了22種情境概念並畫成分鏡圖,並且和團隊藉由這些情境討論真正想解決的重點是什麼。

http://adaptivepath.org/ideas/speed-dating-as-a-design-method/

雖然發現了父母對處理孩子的活動有所壓力,但不確定來源是什麼,藉由每一則情境描述最後釐清了幾個重點,希望可以設計出:
幫助孩子成長的系統、孩子必須知道後果與負責、家長必須是整個循環中的一部分、管理活動和育兒是分不開的

統整以上的系統設計重點,可以幫助團隊更著重在這些方面上。

參考:http://adaptivepath.org/ideas/speed-dating-as-a-design-method/
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