《不爽你來當PM》
訪問來自各產業以及不同類型的產品經理(PM)與職能工作者，探索來賓用不同的角度與思維看待PM職能。不管是想增加PM職能、想要了解其他不同產業PM在做什麼，甚至是同產品的PM不同想法，我們都會用輕鬆的口吻，帶你一起認識他們。跟著兩位主持人Mr. T與Anna一起PM技能Level Up.本集邀請負責政府平臺、庫存管理、企業內部管理系統的軟體公司PM Rafeni。Rafeni本身是室內設計背景，卻不因此受限，創業開韓式餐廳，甚至轉行進入軟體公司擔任PM。為了讓工作更順利，Rafeni不僅不斷進修自己，也將自己的心路歷程，整理出軟體PM技能樹與好的專案管理核心觀念。特別在於溝通上，有自己一套方法，呼應EP06來賓百五「要先做好事，先要會做人」。可以聽到Rafeni分享:
1. 軟體PM專案管理在做什麼?
2. 邏輯思維能力培養，解決事情的思考框架:
A. 發現問題
B. 分析問題
C. 解決問題
D. 事後檢討
E. 持續追蹤與優化
3. 工程師形形色色，如何與他們進行好的溝通?
▍一、收聽管道
- 🎹 Firstory: https://open.firstory.me/user/comeonpm
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- 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/podcast/id1522138517
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▍二、本集分段介紹
(00:03:17) Rafeni 自我介紹
(00:03:47) 如何拿到軟體PM工作？以及如何選課
(00:08:15) 身為PM的一天都在做什麼
(00:10:08) 敏捷經驗分享
(00:16:00) 解決問題的框架思考
(00:25:05) 工程師的分類
(00:29:15) 什麼是好的溝通
(00:34:12) 當工程師不同意PM的規劃時怎麼辦
(00:40:20) 請吃雞排有用嗎？
(00:46:10) 總結三個重點
(00:51:45) 其他分享
▍三、其他追蹤
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本集推薦內容的- 「淨毒五郎」
折價卷號碼：Yespm
不限幾個，但每人限用一個
截止日：2021/1/31日
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PM361°是由一群熱愛分享與學習的PM們創辦的非營利社團。PM361°的社群命名，是希望PM夥伴們能夠除了拓展PM360°的視野，並且擁有1°自己的觀點。
