【不爽你來當PM】EP04 [上] 業務型資深PM的形狀 — 哈薩克 l Eddie l 不斷挑戰極限的超人PM
《不爽你來當PM》
訪問來自各產業以及不同類型的產品經理(PM)與職能工作者，探索來賓用不同的角度與思維看待PM職能。不管是想增加PM職能、想要了解其他不同產業PM在做什麼，甚至是同產品的PM不同想法，我們都會用輕鬆的口吻，帶你一起認識他們。跟著兩位主持人Mr. T與Anna一起PM技能Level Up.本集邀請Vivo中亞區業務總經理(哈薩克分公司總經理)Eddie，Eddie曾經在台灣工作，但在36歲前，為了突破職涯天花板, 爭取往管理層的機會, 決定大膽嘗試, 放棄了一線半導體公司的穩定工作，前往海外挑戰更大的舞台。Eddie將會分享如何從專案經理躍升到團隊規模大的超級大PM，在哈薩克/烏茲別克從0建立200人規模團隊，進行新市場開拓以及團隊建設與管理。本專訪將分為上、下集。
[上集精華]
- 產品經理/專案經理/產品行銷經理: 工作內容差異與著重點
- 市場開發策略:進入新市場三部曲
- 海外工作趣聞:哈薩克&巴基斯坦軼事
- 職涯轉換策略:不同階段的職涯計畫
感謝以下朋友協助Podcast製作與開播。
- 💁♂️💁♀️Host 主講人: Mr.T、Anna
- 🧑 Marketing 行銷: Tian
- 🧑🧑Idea/Music 點子與音樂：Chaoyen、Austin
- 👩 Logo 標誌: Rita Lin
- 👩 Landing Page 登入頁: Grace Chiu
▍一、收聽管道
- 🎹 Firstory: https://open.firstory.me/user/comeonpm
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▍二、重點收錄
- 🗣02:20 Eddie 自我介紹
- 🗣04:15 在哈薩克當PM做什麼
- 🗣06:22 當地如何建立團隊
- 🗣07:40 挑戰1–瞭解市場與業務開拓
- 🗣09:50 PM有需要懂市場開拓嗎
- 🗣14:15 哈薩克有趣的事情
- 🗣17:35 挑戰2–從0開始進行新興市場的開拓與遇到的危險
- 🗣23:10 開拓新市場需要具備的技能與準備
- 🗣30:10 產品行銷經理、產品經理、專案經理的差別
- 🗣34:30 B2B、B2C Product Marketing 差異
- 🗣37:35 規劃職涯方法的策略
▍三、其他追蹤
若希望聯絡分享者，歡迎查看以下連結 艾迪的職場觀察
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PM361°是由一群熱愛分享與學習的PM們創辦的非營利社團。PM361°的社群命名，是希望PM夥伴們能夠除了拓展PM360°的視野，並且擁有1°自己的觀點。
