睇有線電視: 蝕錢唔緊要,但蝕唔蝕得起?

Ivan Li 李聲揚 - 金融肉骨茶
中環鐵塔
Published in
7 min readMar 30, 2019

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勁蝕4.56億 有線裁百人

後半冇乜特別,雖然有人奇怪原來有線都仲有咁多人炒。正如亞視炒50人,都有人奇怪原來仲有50人可以炒。

前半就比較有趣,值得講下。雖然同樣地,居然可以蝕到成5億,又唔係炒嘢,都唔係咁容易的。仲要做住12億生意喎。而其實有線其他業務,包括惡名昭彰嘅有線寬頻,仲有錢賺嘅—即係有線電視本身蝕得仲多。

就咁,好多時你班友,只係著眼於蝕幾錢乜乜物物,而忽視咗最重要嘅一樣嘢:蝕唔蝕得起先

舉個同業嘅例子,無線(電視廣播,511啦下)舊年都蝕2億,30年嚟首次,一眾憤青都當然好開心,好似佢有份咁。但同有線好唔同,你話爛船三斤釘又好乜都好。就算唔講任何節目好唔好睇有乜影響力之類,只講數字。首先,無線嘅「本業」仲係賺錢嘅。當然賺錢不代表好叻(你拎去銀行做定期都賺錢的),亦不代表股價會升,更不代表你應該買,三回事。但同有線(或亞視)嘅情況實在爭好遠。

第二,更重要啦,無線蝕2億。但其實總權益(股東資金,所謂的Book value,帳面值,凈資產,同一回事)60億咁滯,唔入肉嘅。況且都話「本業」仲係賺錢,有理由相信之後就會好轉(before getting worse)。

有線呢?勁咯。蝕4億半,但個總權益,先7億多啲。仲要啲虧損係含金量好高,唔係因為咩一次性嘅嘢,「即係你預佢下年都應該繼續蝕」。你以為不務正業炒燶期油買垃圾債券減值好大鑊?我話你知,專注本業都仲蝕到仆街先最大鑊。

事實有線蝕足10年,呢10年累積蝕咗過20億,加埋新鮮滾熱辣整多4億半,下年(未執的話)應該有機會累計蝕夠30億。之前嘅數懶搵,但直覺都話你知肯定之前賺埋嘅都在呢10年嘔突。咁情況你要人注資,都幾難。買影響力還影響力,10年30億喎,就算對一線富豪嚟講都唔係小數。況且,有錢做乜要益你?一千萬對李澤楷都唔係錢,你下次見到佢叫佢畀你丫(除非你係郭嘉文啦)。

另一個睇法:7億多啲嘅 book,舊年蝕4億半。即係蝕多兩年(呢7億已扣除舊年4億半了),你間嘢就變負資產,資不抵債,negative book value。咁都得?冇PE(市盈率)聽得多,冇Price to book 都得?咩唔得,有見過嘅。當年金融海嘯東航都係咁,負130嘅book value,股票繼續trade,飛機繼續飛,糧照出,但人地有老母錫住。渡過難關後而家總算正正常常。

咁其實皇牌FOV,始終棋高一著啦。見到唔對路,你估真係蝕多年先搵人救咩。未出業績就已經宣佈咗供股啦,其實有線股東(如果仲有)都慣啦,近年都唔記得供過幾多次股。幸好我有寫低,自己去考下古。簡單嚟講,最近呢次(今年年頭)供股,係上次(舊年年尾)方案被否決咗之後嘅修正版,14日就出到街,第樣嘢唔見咁有效率。而今年年頭呢次,都係未過股東大會批嘅,4月尾先舉手。

彩蛋係:最近呢次供股(再講一次,未過的,即係未開始,未收到錢),正係集資4.7億 — 基本上就係舊年蝕嘅錢。巧合啫應該。就算唔係巧合亦冇乜出奇。供股1月宣佈,公司呀CEO呀老細呀一早知蝕幾錢啦,你估同你一齊夜晚11點上港交所係咁F5咩。

同樣道理,國泰之前連蝕兩年(2016及2017),一年12億半,一年近5億。但有冇諗過公司有幾大?話晒都(嗰時)藍籌,香港最大嘅五十間公司喎。當年國泰book value 成610億(最新去到640億),莫講話12億,120億都蝕得起。人地仲要冇供過股仲有息派添,話咁快仲可以收購埋同業添。驚人執笠?你都係顧掂自己先啦。

講返有線,其實都係,冇乜好講的了。曾經唔少朋友在嗰度做,後來都走嘅走,都唔使點就住講了。實情係傳媒蝕錢買影響力,大家都知。但得罪講句,有線有乜鬼影響力呢?唔好成日睇啲記者(特別係上咗岸嗰啲)圍爐打飛機啦。咁嘅影響力搵人年年幾億幾億咁輸?係,生意人有錢,但唔係白痴的,我拎去literally 燒銀紙煲糖水(胭脂扣?)包養女明星好過啦。或者搞檔網媒好過,01都唔使年年蝕幾億啦下話?

我就當(雖則我幾懷疑)啲用戶個個月比幾舊水係為咗睇新聞(其實會唔會太睇得起自己?我訂 Financial Times都未使一個月幾舊水,你啲新聞好過佢?Really?不過Financial Times冇歐聯睇).就唔係咩話做好內容乜柒就有用嘅(正如講國泰個個網友都話要做好服務,但本人就唔會比貴啲,錢由天度落嚟嘅)。對有線最不利嘅係:其實唔係冇人睇或冇人比錢,係根本已經好多人睇同比緊錢。有線而家都仲80萬用戶(一家幾條友睇喎),可以有幾多增長空間?同樣地,我唔知你畀緊幾錢個月睇有線,我都唔知(嗯)。但,加價空間都係冇乜嘅。我想像唔到有人畀一千蚊個月睇有線。

最後少少技術嘢:其實呢個總權益/股東資金/Book value/帳面值/凈資產,quite simply,就係真係屬於股東嘅嘢。「乜有嘢唔係股東架咩?」。大撚把。會計101有教啦(唔識嘅真係幫你唔到),Balance Sheet Assets = Liabilities + Equity 嘛。你間公司嘅嘢(資產),一係就股東嘅,一係就街外其他人借返嚟嘅,就係咁簡單。亦都所以呢舊嘢亦係「凈資產」,減咗負債後嘅資產。

實務上點運作?點解有線得返7億國泰有640億?其實同你樓下檔茶餐廳嘅原理都差不多。賺錢嘅咪一路滾上去,年年蝕錢嘅咪係咁陰乾,有線蝕足咁多年乜都乾晒。另外仲有咩會影響呢舊嘢?派息啦,派咗息呢舊嘢咪少咗,由公司去咗股東手上嘛(知道「公司」as a 法人同「股東」as a 自然人係不同東西架可?雖然好多華資公司當朕即天下)。仲有乜?有線咁,供股集資咯,股東再拎錢出嚟入公司,咪碌返大個equity。掉轉頭,回購,咪令個股本縮咗。

至於如果你50億去買間book value 10億嘅東西(正係國泰買港航),會有乜後果,冇咗50資產收返10億嘢咁點算,就下篇文試下講了。

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Ivan Li 李聲揚 - 金融肉骨茶
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葉念琛,張小嫻,勞蘇,小企鵝,東歐。主要都係鍾意錢。去過下切爾諾貝爾同瓦努阿圖,教過下書,撈過下投行,最愛始終係寫文。相信香港人好醜陋,相信社會需要不受歡迎的言論。相信人生如現場睇波,買平飛嘅人噓得最大聲。 Facebook page/Patreon/IG : ivanliresearch.