上一篇提到開始製作簡報前的思維與檢查清單，相信你已經掌握製作簡報的基本能力。
這篇將來談談，上台前與下台後的重要時刻。簡報表達，簡報已經有了，接下來就換表達。
人的重要性甚至更甚於簡報本身，畢竟，聽眾是為了人而來，不是簡報。
簡報分享時
如果你有上台簡報的經驗，那應該知道，最緊張的時刻往往不是站上台時，而是在台下準備上台時。
關於上台，我們要把好緊張變成好的緊張 。 — 小虎老師
要站上台對一群人說話總是令人懼怕的，哪怕是演講數百遍的講者，依然還是會緊張，他們只是學會如何運用這份緊張。
安全感來自於熟悉，雖然人人都愛捷徑，但最好的辦法其實就是努力練習。
至少練個十遍二十遍，練到不看簡報就知道下一張是什麼時，當一份簡報練到每個手勢、空白、情緒都爐火純青時，不上台連自己都會覺得可惜。
《最強表達高手的攻心簡報》一書則提到，除了對內容的熟悉，對肢體動作的熟悉也很重要，有人認為可以給自己設定一個偏好的基本姿勢。
基本姿勢除了避免自己手腳在台上「不受控」地亂動，也能夠讓自己把注意力集中在分享上面。
眼睛也是一個重要的表達工具，既然是抱著送禮的心態，那就不需要把觀眾想像成橘子蘋果，更不用凝視著遠方的某一點，自然的來回掃視停留即可。
其他的包括聲音表達、情緒表達這些更精細的技巧，這些技巧是構成一場成功簡報表達重要的一環，我也還在學習中。
上述你都做到，那應該可以站上台了，但若想要更厲害，那就是先一步地思考互動環節。
不論是簡報中的問答或簡報後的 QA，分享者都應該先做好準備，預設會得到哪些回應，而自己又應該如何應對。
簡報分享後
當你分享完接受掌聲後，事情可還沒有結束呢，簡報不會只有一場，每場簡報的精彩都是站在前一場簡報的檢討上。
還記得在簡報製作時，你一一核對的檢查清單吧！
- 這是一份對觀眾有價值的簡報嗎？
- 觀眾在聆聽簡報的過程是開心的嗎？
- 這份簡報的內容是好吸收的嗎？
現在你已經分享完了，不妨再檢視一次，這些都有達到嗎？有達到是好事，代表你做對了些什麼，沒達到也沒事，代表你找到了問題所在。
最後，把整個簡報的準備過程都紀錄歸檔，標記上哪些流程、細節可以優化，作為未來回顧的素材。
謝謝，看到最後的你
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