你是否還在追尋「最佳解」?

指考結束填寫志願,到底是台北的私立大學還是彰化的國立大學比較好?
收到三家實習公司的面試通知,薪資和領域都不相同,只能選擇一家,又該如何做選擇?
在大學即將畢業之際,父母希望你回老家工作,但你還想拚一番研究所,該選擇家庭還是理想呢?
不出意料的,這些事情總讓人焦慮, 我該如何做選擇,萬一選錯了該怎麼辦呢?
「什麼是所謂正確選擇?」
「什麼是所謂正確選擇,其實真的沒有定義。」想到這學期在上史丹佛設計思考的課程,就是教導人們如何在人生中每一個分叉口規劃好方向。即使如此,大家發現,學生在生活中依然存在無數的問題。雖然在相對理性思考的狀況下選擇,生活仍舊沒有統一的成功模式。
今年一月通過 YEF 的學長姐面試後,找尋隊員的任務隨之而來,連忙與幾位夥伴交流各自的參賽動機、專長技能、創業題目。當初,我一直無法抉擇該如何挑選隊友,是該與對創業技術嫻熟的理工科同學合作,抑或找尋熟悉商業模式、懂得行銷的商管背景夥伴。最終,我的團隊只有一位理工背景的同學。組隊的當下,我對這個結果有些許擔憂,但後來證實我多慮了。在最後繳交商業企畫書的階段,為了測試商業模式的優劣,我們在 App 介面上著力頗深,即便花很多時間探索,仍順利地產生最小可行性產品,到市面上訪問商家。

其實,許多焦慮來自於對於每一個選擇都要是最佳解的渴望。但最佳解絕非一成不變,一切決策都是折衷選擇,我們要做的是,是在當下做出最滿意的選擇。
「如何做選擇才不會後悔?」
我曾經長時間地思考,如何做選擇,才不會後悔?但對現在的我來說,比起思考「如何不作出令人後悔的選擇」,更應該專注於「不後悔所做的每個決定」。
成功的人大多有個特質,就是願意冒險、付出代價來換取自己想要的選項。這樣的人雖然也會失敗,但成功的機率也相對提升。在 YEF 的競賽過程中,我遇到具備這類特質的夥伴。起初,我第一階段的團隊不斷討論商業企畫書的題目,從宗教產品的電商平台到設立共享廚房,花費幾十個小時開會,期待討論出夥伴們的最佳共識。不幸地,即便我們再努力,也未能一起進入下一階段。結果公布的當下,我的心情十足鬱悶,就在此時,其中一位隊友說:「至少我們努力過了。」雖然選擇的創業題目未能受評審青睞,但我們盡全力做到最好,問心無愧,沒有必要再自我苛責。
這概念在海外參訪中讓我再次領悟。 Infuse Location 的執行長 Oren 決定投入競爭者眾多的室內定位系統市場,代價可能是忍受一陣子的低薪,也可能會血本無歸,但他覺得若不去嘗試,可能一輩子都會後悔。因為渴望成功,所以願意冒險賭一次,最糟就是賠光所有創業資金,再回去原先的工作崗位。他最怕的就是想做一件事情卻又不想付出代價,那就永遠下不了決定,人生就此卡住,陷入浪費生命又無解的漩渦裡。

龍應台老師在《親愛的安德烈》中寫到:「人生中一個決定牽動另一個決定。一個偶然注定一個偶然。因此,偶然從來不是偶然,一條路注定走向另外一條,回不了頭。」其實,人生所有的決定,其實都如書中所述,那顆不能回頭的「小卒仔」。
「Epoch School是否是個好選擇?」
記得小時候很喜歡和阿公一起收聽電台,不少民眾 Call-in 到電台,無論是問婆媳關係的、婚姻諮詢的、職場關係的,都期待得到他人的建議。我們是凡夫俗子,困惑脆弱時都想求助他人,希望藉由他人的智慧和經歷得到絕對正確的方向。一年前的我也是這樣,不斷詢問親朋好友的意見,希望得到最好的答案。然而,現在對我而言,選擇加入 Epoch School 不一定是最佳解,但我絕不會後悔。如果你的想法和一年前的我一樣,那就好好花時間考慮 ; 如果決定加入這個大家庭,就要相信自己的選擇,一起共創未來的「美好時代」。
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