雜談｜獨立遊戲的文化與文本特殊性
最近看到一個有趣的企劃案，由日本獨立開發公司 Select Button 開發的放置型養成遊戲《ハントクック》（狩獵小廚）於今年 6/8~7/31 期間跟「狩獵料理系」的餐飲業者宮下企画合作，在它旗下的三間店內再現遊戲當中的野味料理。
活動網址：http://huntcook-pancircus.selectbutton.jp/
在講這個案例前，稍微聊一下 Select Button 這家公司與其出身。
Select Button 於 2014 年由中畑虎也（企劃）、塚田拓実（美術）與宮川佳祐（程式）創立，三人平均年齡僅 25 歲。值得一提的是三人過去都是 カヤック（Kayac）的員工。
Kayac 這間公司有個特別之處，官網上有每位正職員工的介紹頁，且還有「退社」專區。就算員工離職了，只要本人同意，資料仍會留著。換個角度想，這也是一種在業內深植「原來你是 Kayac 系（Kayac 出身）的人啊」印象的方式。
更有趣的是，Kayac 還會製作「退職者專訪」，從 2013 年 8 月開始，至今共做了 17 期，有個人專訪，也有團隊（如 Select Button 三人）專訪。必須說這是一個很聰明的公司自我行銷，你當然可以質疑「這些內容應該都是潤飾過的」或「怎麼可能講出真正的心裡話呢」，但我由衷佩服這樣子的公司文化，與把這種文化做成內容來行銷公司形象的執行力。
Kayac 的「退職者專訪 NO.14」主角就是 Select Button，當中提到創社作品《生きろ！マンボウ！》（活下去！曼波魚！）是三人還在 Kayac 時於工作外時間共同討論出來的企劃。目前《活下去！曼波魚！》累積全球下載量已突破 600 萬次。
當問到「離開 Kayac 的理由是什麼呢？」的時候，三人的回答也頗有一致性：
原本就想做遊戲（中畑）
想投入長期營運的專案當中（宮川）
想做更多自己感興趣的事情（塚田）
《活下去！曼波魚！》的成績非常好，推出半年全球下載破 400 萬。中畑虎也曾做過一場詳實的分享，非常精采，且談到很多當年（2014–2015）的南韓行動應用市場概況，值得一讀。
Select Button 第二作《狩獵小廚》開發人數同樣維持 3 人，開發時間長達 10 個月，推出至今的全球累積下載數約 80 萬，遠低於《活下去！曼波魚！》，但根據中畑最近一次接受 AppLovin 日本代表坂本達夫的訪談，《狩獵小廚》的玩家 LTV（終身價值） 比《活下去！曼波魚！》好上很多，且玩家留存率也很高，次日留存甚至高達 75%。附帶一提，中國的非法下載數達 20 萬，頗為驚人。
回到本文的重點，《狩獵小廚》的遊戲文化主軸其實是日本的狩獵文化。巧的是，今年 4 月的時候立法院經濟委員會也初審通過《野生動物保育法》修正草案，開放原住民在「非營利自用」下，也能狩獵保育類野生動物。當時，「漂流島嶼」寫了一篇文章，簡單介紹了日本近代狩獵文化的來龍去脈：
「日本狩獵的物種，不只熊族，包括入侵農地的山豬、過度繁衍的野鹿、甚至讓全世界都反感的海豚獵殺。但是必須說，日本有獵有護，一方面計劃狩獵，一方面保護山林，甚至在狩獵之前，對於動物族群調查與統計，都有投入相當的人力、物力，統計適當的獵捕量，來排除濫捕疑慮。而這些被獵殺的動物，並未浪費，就成為標本、食物到藝品等等商品，在日本一些餐廳，可以吃到熊肉火鍋，甚至知床國家公園內，都可買到鹿肉罐頭。」
「食害」這兩個字對日本人來說不是陌生的字眼，除了蟲害，動物帶來的災害也是驅逐要項，為此農林水產省還有特設「鳥獸被害對策專門網站」，其法源為 2007 年頒布、2008 年實施的「鳥獣による農林水産業等に係る被害防止のための特別措置に関する法律」（簡譯：農林水產的鳥獸被害對策法）。
該法實施後，某種程度上帶動了「ジビエ料理」（gibier，狩獵料理）的盛行，也是本次《狩獵小廚》與宮下企画系列餐廳合作的重點，期間限定的菜色包括「烏鴉肉派」、「鱷魚肉生切薄片（carpaccio）」等。
《狩獵小廚》的案例再次提醒我，當遊戲做小的時候，文化與文本特色就顯得相當重要。行動遊戲的主流確實是往重度邁進，連 Select Button 都直言下一款作品會是重度作品，但所謂的重度最容易讓人直接聯想的方向通常是「物量戰」，但這絕對不是小團隊（小的意思就是 20 人以下）能跟上的潮流。
