我的人類圖
類型:顯示生產者
人生角色:2/4
定義:二分人
內在權威:情緒型權威
策略:等待回應
非自己主題:挫敗
× 如何取得人類圖:亞洲人類圖學院
× 如何解讀人類圖:怎麼看你的人類圖
【顯示型生產者】
顯示生產者行動力較為快速,一但有回應就會立即化為行動。顯示生產者真的動作比較快,但是卻往往因為沒有耐心,所以常常自行省略一些自以為不必要(其實可能是非常重要)的步驟,最後無可避免,還是得回頭去補強才行。人生策略是等待,回應。天生註定要來工作,並且從工作中獲得滿足感,最大的不同就在於他們工作的方式:純生產者執著於完美,所以而顯示生產者重視的是效率。顯示生產者則像是一群馬奔馳入林,一陣風似地馬蹄聲,來得快去得也快。普遍來說,相對於純生產者,顯示生產者貪快,也比較沒耐性,他們適合快速開創,即使快速運轉中總是難免差錯百出,也不盡完美,但是顯示生產者會覺得,反正先做再說,有問題或出差錯,事後再修補不就得了,這與純種生產者看待這個世界的角度與作法,並不相同。 對於純生產者的我來說,我的顯示生產者朋友們,常常讓我歎為觀止,往往還在我斟酌遲疑評估中,他們已經一溜煙衝到不知名的遠方某處了,好不容易,當我開始按照自己的步驟與節奏持續前進,沒料到下次再見時,他們早已見山不是山,見雲不是雲,山不轉路轉,路不轉人轉,而他們也早也已轉了好幾輪原本說要做的,正進行著與原本完全不相符的新計畫了。
出處:Joyce Huang / 「回到你的內在權威」
【人生角色:2/4】既害羞又大膽的天生好手
× 正面特質(黑):天賦異禀,自然,天真,不成熟不世故,容易發現別人看不到的東西;
× 反面特質(紅):否認一切的態度,被干擾了會很憤怒,對人事不傷心,投射出去都認為是別人的問題,抽離。
需要獨處,喜歡宅在家裡,像是個隱者,也像是某個領域的天生好手。 他們所擅長的天賦,往往是與生俱來的才華,2/4無法解釋自己如何做到,為何能做到,他們就是做到了。由於和1/4深入研究學習的過程不大相同,因此內心難免湧現不確定之感,甚至懷疑自己。但2/4人要明白,天生好手就是天生好手,不必自找麻煩也不必跟誰解釋,何不坦然接受老天爺送給你的才華,好好發揮讓自己發光發亮。 2/4總以為自己害羞,不習慣展現自己,但在朋友面前又容易展現大膽活潑的一面。 眾人總愛投射許多想法在他們身上,接下來就會寄與厚望,而他們卻不見得能看到自己的才能,要如何不負眾望反倒成了困擾,只想躲起來獨處,擺盪回害羞的那一邊。日漸成熟的2/4會越來越懂得如何自處,害羞與大膽兼具,既享受隱居又擁有活躍的社交,在工作職場上可以非常忙碌、形成繁多,同時基於內在對獨處的需求,其往往選離塵囂,安靜又隱密。家,是從頻繁人際關係中抽離,得以修復歇息的避難所,所以他們喜歡以最舒服的方式佈置居家環境,為自己打造不受打擾的城堡,在生活中取得平衡。2/4喜歡躲在自己的小天地裡獨處,做自己真心喜歡的事情,也喜歡與對的朋友來往。對他們而言,正確的人際網絡會帶來正確的召喚,當天時地利人和,因緣俱足之際,對的人會召喚他們,這時2/4就能克服羞怯,一上場即驚豔四座。
出處:克拉拉
【二分人】
有顏色的部分區分成兩塊,彼此不相連。內在有兩股動力,因此容易自我爭辯,做決定的時候需要協和調整內在的聲音。 關鍵詞:衝突。分為近距離二分人(只需要一個閘門就能連接不同的有定義的中心)和遠距離二分人(需要2個以上的閘門連接才能接通有定義的中心)在能量的連接層面上有斷層,在做決定的時候,需要到一個開放的區域有人群的地方,別人的能量的閘門能夠接通二分人斷層的能量,從而在思考層面有持續的能量。近二往往能被他所缺少的那個閘門的能量深深所吸引,在我們的原生家庭中、合作夥伴和親密關係中往往都能找到自己缺少的那個閘門的部分,比如我是一個近二,意識能量的太陽在48#,所以我會深深的被有16#的人吸引。回頭看了一下,果然都是喜歡跟有技能有深度的人。遠二在內心會有一絲的混亂和衝突,像是有兩個能量體在打架,頭腦想去做這個事情而身體想去做另外的事情。因此,遠二更需要在人多的時候找個安靜的地方,更費心和更耐心的整合不同的能量區域,去思考自己的決定。
出處:妙玉解人類圖
【情緒型權威】
在《人類圖:區分的科學》中有一段關於情緒中心有定義的解釋,非常優美,它形容情緒權威的人,就好像一位「耐心十足的攝影師」,如果要拍攝一朵花,一張照片絕對不夠,而是會花上一整天的時間,拍攝一系列的照片。當花朵在清晨下,在中午烈陽下,傍晚夕陽下,隨著不同的光線,都有不同的樣貌;而情緒有定義的攝影師,還會變換角度甚至相機,拍下花朵的不同姿態。無論是花香的芬芳,花瓣的觸感,又或是迎風搖曳的姿態,如果攝影師允許自己有耐心,願意等待,讓情緒浪潮得以在不同高度運作,便能更完整、更清明地看待這朵花,這番體會也將更深刻,更有層次。
這也是為什麼,我們總是勸情緒型內在權威的人「不要在當下做決定」,因為衝動的決定,宛如站在某個情緒浪潮的高點或低點上看待事情,當浪潮湧上,你可能看見一朵鮮艷無比的花朵,激動地以為它是你夢寐以求的渴望,殊不知,其實你的距離太近,因此只看見局部的花瓣。等到情緒的浪潮走到低點,又或是再次起伏,將距離拉遠,才發覺其餘的花瓣早已枯萎,原來這並不是你想要的花。
衝動的決定,往往帶給情緒定義的人後悔莫及的感受,你可能在事後才發覺,自己答應了一件棘手的任務,答應進入一段你還沒準備好的關係,或是衝動購買了不想要的物品,甚至把對你有益的人事物推開,懊悔不已。
出處:亞洲人類圖學院
http://luciechen.pixnet.net/blog/post/363136913-人類圖解說範例2:will