我的人類圖
類型：顯示生產者
人生角色：2/4
定義：二分人
內在權威：情緒型權威
策略：等待回應
非自己主題：挫敗× 如何取得人類圖：亞洲人類圖學院
× 如何解讀人類圖：怎麼看你的人類圖
【顯示型生產者】
顯示生產者行動力較為快速，一但有回應就會立即化為行動。顯示生產者真的動作比較快，但是卻往往因為沒有耐心，所以常常自行省略一些自以為不必要（其實可能是非常重要）的步驟，最後無可避免，還是得回頭去補強才行。人生策略是等待，回應。天生註定要來工作，並且從工作中獲得滿足感，最大的不同就在於他們工作的方式：純生產者執著於完美，所以而顯示生產者重視的是效率。顯示生產者則像是一群馬奔馳入林，一陣風似地馬蹄聲，來得快去得也快。普遍來說，相對於純生產者，顯示生產者貪快，也比較沒耐性，他們適合快速開創，即使快速運轉中總是難免差錯百出，也不盡完美，但是顯示生產者會覺得，反正先做再說，有問題或出差錯，事後再修補不就得了，這與純種生產者看待這個世界的角度與作法，並不相同。 對於純生產者的我來說，我的顯示生產者朋友們，常常讓我歎為觀止，往往還在我斟酌遲疑評估中，他們已經一溜煙衝到不知名的遠方某處了，好不容易，當我開始按照自己的步驟與節奏持續前進，沒料到下次再見時，他們早已見山不是山，見雲不是雲，山不轉路轉，路不轉人轉，而他們也早也已轉了好幾輪原本說要做的，正進行著與原本完全不相符的新計畫了。
出處：Joyce Huang / 「回到你的內在權威」
【人生角色：2/4】既害羞又大膽的天生好手
× 正面特質（黑）：天賦異禀，自然，天真，不成熟不世故，容易發現別人看不到的東西；
× 反面特質（紅）：否認一切的態度，被干擾了會很憤怒，對人事不傷心，投射出去都認為是別人的問題，抽離。
需要獨處，喜歡宅在家裡，像是個隱者，也像是某個領域的天生好手。 他們所擅長的天賦，往往是與生俱來的才華，2/4無法解釋自己如何做到，為何能做到，他們就是做到了。由於和1/4深入研究學習的過程不大相同，因此內心難免湧現不確定之感，甚至懷疑自己。但2/4人要明白，天生好手就是天生好手，不必自找麻煩也不必跟誰解釋，何不坦然接受老天爺送給你的才華，好好發揮讓自己發光發亮。 2/4總以為自己害羞，不習慣展現自己，但在朋友面前又容易展現大膽活潑的一面。 眾人總愛投射許多想法在他們身上，接下來就會寄與厚望，而他們卻不見得能看到自己的才能，要如何不負眾望反倒成了困擾，只想躲起來獨處，擺盪回害羞的那一邊。日漸成熟的2/4會越來越懂得如何自處，害羞與大膽兼具，既享受隱居又擁有活躍的社交，在工作職場上可以非常忙碌、形成繁多，同時基於內在對獨處的需求，其往往選離塵囂，安靜又隱密。家，是從頻繁人際關係中抽離，得以修復歇息的避難所，所以他們喜歡以最舒服的方式佈置居家環境，為自己打造不受打擾的城堡，在生活中取得平衡。2/4喜歡躲在自己的小天地裡獨處，做自己真心喜歡的事情，也喜歡與對的朋友來往。對他們而言，正確的人際網絡會帶來正確的召喚，當天時地利人和，因緣俱足之際，對的人會召喚他們，這時2/4就能克服羞怯，一上場即驚豔四座。
出處：克拉拉
【二分人】
有顏色的部分區分成兩塊，彼此不相連。內在有兩股動力，因此容易自我爭辯，做決定的時候需要協和調整內在的聲音。 關鍵詞：衝突。分為近距離二分人（只需要一個閘門就能連接不同的有定義的中心）和遠距離二分人（需要2個以上的閘門連接才能接通有定義的中心）在能量的連接層面上有斷層，在做決定的時候，需要到一個開放的區域有人群的地方，別人的能量的閘門能夠接通二分人斷層的能量，從而在思考層面有持續的能量。近二往往能被他所缺少的那個閘門的能量深深所吸引，在我們的原生家庭中、合作夥伴和親密關係中往往都能找到自己缺少的那個閘門的部分，比如我是一個近二，意識能量的太陽在48#，所以我會深深的被有16#的人吸引。回頭看了一下，果然都是喜歡跟有技能有深度的人。遠二在內心會有一絲的混亂和衝突，像是有兩個能量體在打架，頭腦想去做這個事情而身體想去做另外的事情。因此，遠二更需要在人多的時候找個安靜的地方，更費心和更耐心的整合不同的能量區域，去思考自己的決定。
出處：妙玉解人類圖
【情緒型權威】
在《人類圖：區分的科學》中有一段關於情緒中心有定義的解釋，非常優美，它形容情緒權威的人，就好像一位「耐心十足的攝影師」，如果要拍攝一朵花，一張照片絕對不夠，而是會花上一整天的時間，拍攝一系列的照片。當花朵在清晨下，在中午烈陽下，傍晚夕陽下，隨著不同的光線，都有不同的樣貌；而情緒有定義的攝影師，還會變換角度甚至相機，拍下花朵的不同姿態。無論是花香的芬芳，花瓣的觸感，又或是迎風搖曳的姿態，如果攝影師允許自己有耐心，願意等待，讓情緒浪潮得以在不同高度運作，便能更完整、更清明地看待這朵花，這番體會也將更深刻，更有層次。
這也是為什麼，我們總是勸情緒型內在權威的人「不要在當下做決定」，因為衝動的決定，宛如站在某個情緒浪潮的高點或低點上看待事情，當浪潮湧上，你可能看見一朵鮮艷無比的花朵，激動地以為它是你夢寐以求的渴望，殊不知，其實你的距離太近，因此只看見局部的花瓣。等到情緒的浪潮走到低點，又或是再次起伏，將距離拉遠，才發覺其餘的花瓣早已枯萎，原來這並不是你想要的花。
衝動的決定，往往帶給情緒定義的人後悔莫及的感受，你可能在事後才發覺，自己答應了一件棘手的任務，答應進入一段你還沒準備好的關係，或是衝動購買了不想要的物品，甚至把對你有益的人事物推開，懊悔不已。
出處：亞洲人類圖學院
http://luciechen.pixnet.net/blog/post/363136913-人類圖解說範例2:will
