想要經營長久不散的讀書會嗎？那就先做這 2 件事
讀書會主辦人教學｜系列文 2
在這個資訊爆炸的時代，人人都需要一個好好獲取資訊的地方，
除了碎片化的學習資源外，我們也需要一個比較深度學習的地方。
讀書會就是一個很棒的方法，許多人會找一群朋友聚在一起讀書，
然後約定好在讀書會前要先把書看完，然後分工進行導讀，
希望可以用這樣的方式獲得高質量的學習體驗。
然而這樣的學習體驗卻往往無法延續很久，
大約過 1 個月 就會有人開始因為課業壓力或各種原因
開始沒辦法在讀書會前讀完書籍，再過一陣子就會退出讀書會，
而這個讀書會慢慢的就會散掉了…
而在我經營數十次讀書會，失敗無數次之後，
我發現了長久經營讀書會必須先做 2 件事…
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釐清目的
我認為讀書會就跟建立新創團隊一樣，
在開始前要好好思考清楚彼此參與的目的是什麼？
有的人想參加讀書會是因為家裡屯積了好多書，
他希望能透過讀書會穩定的「讀完一本書」；
有的人平常就有閱讀習慣，但他覺得自己讀很無聊，
希望可以透過與其他厲害的人討論知識，共同「批判一本書」
當這兩種人來參加讀書會但沒有先釐清目的時，
一定會有其中一方會想退出讀書會。
因為根據不同目的，舉辦讀書會的方式會完全不同，
對於想要讀完書籍的人來說，舉辦讀書會的方式可能會是
「平均分配章節給每個人讀，讀完之後導讀給彼此聽，
這樣就可以在 3 小時內讀完一本書了」
但這樣做顯然無法做到「批判一本書」的效果，
他沒辦法獲取他想要的東西就會選擇退出讀書會了。
當有人退出讀書會時，這個讀書會就會慢慢分崩離析瓦解了。
所以在選擇讀書會要如何進行前，
要先思考清楚每個人的目的是什麼？並且凝聚大家的目的，
以此來決定是要「讀完一本書、應用一本書還是批判一本書？」，
接著再根據不同的目的制定不同的目標與進行方式
💡 範例：
我的讀書會最近在讀「薩提爾的自我覺察練習」，
我們的目的是大家讀完之後一起來應用書本中的知識！
設定目標
釐清目的後，接下來就是要設定共同目標了
一定會有人想問我只是要讀書而已，為什麼還要設定目標？
原因在於人是目標導向且需要成就感的人，
而且當彼此目標不一時，也很容易分崩離析
假如有一群人想要「讀完一本書」，
但他們並沒有溝通清楚「要讀多深？」
有人想像是 1 個月 1 場 3 小時的讀書會，然後 1 次讀完；
有人想像是 2 週 1 場 3 小時的讀書會，分成 3 次把書讀完，
當目標不同時就會有期待上的落差。
對於想要 1 次讀完的人來說，如果讀書會花 2 ~ 3 次才把書讀完，
他就會產生「為什麼讀那麼久？」的感覺
而對於想要分成多次讀完的人來說，如果 1 次就讀完了，
他會覺得「怎麼讀那麼快？讀的太快太淺了，我什麼都沒學到」
而這樣一點一滴的失望累積在心中，時間久了就會想要退出讀書會了。
所以在開始舉辦讀書會前，要先釐清彼此的目標是什麼？
💡 範例
我的讀書會設定的目標是在讀完這本書時
可以活用書本中的所有知識點在生活中做自我覺察，以更加認識自己。基於這個目標，這場讀書會會讀比較慢，
大約每 2 週舉辦 1 場 3 hr 讀書會。
1 場讀完 2 個章節，預計會花 4 場讀書會完成整本書。
總結
經營讀書會就像經營新創團隊，
想要讓團隊可以長久的持續經營，就要做好「目標管理」
確保每個人對於這個團體有 共同的目標，
並且每個人都能獲得他當初加入團隊時想獲得的東西，
這樣人們才會願意長久的參與！
讀書會，不是一群一起讀書的人，
而是一群有共同目標並一起成長的夥伴。
— 邱耀陞
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我是邱耀陞，
致力於讓自己與身邊的人們擁有幸福的人生，成為自己生命的主人！這是我開始週更後的第 5 篇文章，
我未來會持續寫下我的觀點（生涯探索、自主學習、自我實現、創新創業）歡迎你追蹤我，讓我的文章可以不斷突破你的思維框架，
找到全新的可能性！希望今天的文章能讓大家有所收，
如果你也想經營讀書會，並且遇到文中所提到的問題
那就來找我 1 on 1 諮詢，讓我與你聊聊如何舉辦讀書會吧！
