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在裝修前，其商户組合以食肆為主，分低座及高座兩部分。
低座部分共五層，除了食肆外，旗艦商户包括UNIQLO、無印良品及collectpoint，但前兩間店在同區利舞臺廣場設有更大型的分店，世貿中心分店並不吸引。
高座為六至十三樓，設有不同食肆，亦有健身中心。而早年除了曾經開過namco外，亦設有貼紙相店，不過影貼紙相這活動，本身已經式微了。
世貿中心除了店舖組合欠理想外，其格局亦不算好逛。低座商場樓底矮，就算加設了跨層扶手電梯，亦無法帶動人流，反而令商場內動線混亂。
高座商場除擁有一般銀座商場要爭電梯用的問題外，也許因為先天因素影響，其電梯安排亦甚為混亂。
有什麼先天因素呢？其實世貿中心並不是新地發展的項目，而低座商場前身，則是由八十年代流行的豪華戲院碧麗宮所改建而成。
世貿中心由置地發展，於1975年落成，而碧麗宮戲院則於1979年開業，更設有過千座位。碧麗宮戲院和珠城大廈的翡翠明珠戲院一樣，同屬邵氏旗下。
不過在回歸前夕，置地陸續變賣非核心資產，世貿中心於1994年賣予新鴻基地產。
自新地接手後，便著手改建世貿成商場，碧麗宮亦不獲續租，於同年結業。
新地多年來，曾多次改建世貿中心，包括在面向謝斐道的一方改建為圓拱形廣場，以彌補場內缺乏空間舉辦活動。
值得一提的，是當時世貿中心的旗艦商户，為至今已撤出亞洲市場的時裝品牌Esprit。
時間一轉，來到2009年的世貿中心。
新地再次為世貿中心作大型翻新，包括在中庭安裝跨層扶手電梯，翻新寫字樓大堂，以及將原有圓拱形廣場改回平面設計，而原有在六至十三樓的寫字樓樓面則改建為銀座式商場，設有餐廳、瑜珈中心和消閑娛樂場所。
商場在大翻新後，名稱改為wtc more，用色方面亦改為更具活力的橙色。商户組合方面就是文初所談及，UNIQLO和無印良品等旗艦租户。
不過，商場並沒有如其用色一樣展示活力，而其裝修風格及用料只是跟新地二線商場，如元朗廣場相近。
至於這次的大翻新，從商場內海報顯示，名稱將會改回較簡潔的wtc ，預計部分樓面會從四月開始重新開放。
在翻新工程後的布局方面，大有可能會像新城市廣場三期般，填平中庭去增加店舖數量，不過個人覺得並不可取，因為wtc部分樓層因為先天緣故，已經樓底較矮。
至於商户組合方面，筆者相信在世貿中心開設同系一田百貨機會不大，因為「小銀座」已經擁有Donki、Aeon 旗下Mono Mono及崇光百貨，想購買日本商品和食材已經非常齊備。
反而近期在新地旗下大埔超級城落户的壽司郎，會否再下一城在銅鑼灣插旗，成為wtc 的救命草，則可以期待一下。
不過，區內大型商場林立，而利舞臺廣場及時代廣場等，空置率都開始上升，其中時代廣場更要利用空置舖位作市集及扭蛋店。
wtc 要如何重新定位，著實不容易。或者可以向一些傳統智慧參考，例如像希慎廣場般開設美食廣場，倒是可以考慮。
