【自媒體】準備好就開始，然後，想辦法活下去！ │ 『從0開始，經營自媒體的終極Road Map』
一直有在追蹤的理想生活設計創辦人 佐依 Zoey回台灣囉~這次在BKA 知識學校和生鮮時書創辦人鮪魚一起聊聊「自媒體」與「個人品牌」的心路歷程~
這場的特色是透過「個人品牌(Zoey)」VS「企業品牌(生鮮時書)」，來討論自媒體在二者上的異同與發展經驗，一起來看看吧！
《從0開始！自媒體經營的終極Road Map》講座日期：2019.09.28地點：Milk bar by BKA講者：佐依(理想生活設計 創辦人)、鮪魚劉俊佑(生鮮時書 創辦人)主辦單位：BKA知識學校
開始囉~↓
Part1. 從哪裡開始
1.選擇你喜歡(至少不討厭)的輸出方式，才有動力堅持下去
無論FB、IG、Blog、Podcast、FB社團、Youtube…等平台，或是文字、聲音、影像、圖片…等方式，選擇你喜歡的輸出方式，不要一開始就把自己逼死死的！
2.遠距工作
目前的業態選擇確實有限制，如設計、文案、行銷、工程...等職業比較有可能實施遠距，但你可以「創造工作」！
3.如何找到遠距工作?
關於Zoey的經驗，可參考她的文章《4步驟讓你更容易找到遠端工作： 遠距工作職缺 平台推薦》，看似十分幸運的經歷，其實也都是隨時把自己準備好、平常就要做相關的累積，機會來時才抓得住！
關於鮪魚的經驗，一開始是寫blog才開始創業，他提到「你覺得有現在想做的決心與想法較難，還是找工作比較難?」，對於遲遲不敢開始的人，其實想好最壞的情況以及應對計畫，你就不會這麼不知所措了，因為你想得到最壞的情況會是如何，而且也知道如何面對了，對吧?
Part2. 想辦法活下去
1.「觀察」你的觀眾
起步不要急，先看看你的觀眾樣貌，分析他們的喜好，檢討貼文與數據
2.「問」你的觀眾
Zoey分享她創業一年的歷程如下:
(3個月)從朋友開始，直接問你的觀眾想看什麼、不想看什麼、對什麼主題有興趣?
(6個月)開始聯盟行銷、找合作廠商
(9個月)想有自己的產品，這時也是第一套線上課程Dream to Goal的上線時間，遇到撞牆期→問前輩建議，以及「你能否為自己的產品說出清楚的簡介」，這步驟是釐清自己的產品定位清不清楚，好好寫下來&修改，並利用「MVP最小可行性產品」概念驗證可行性
(12個月)優化、精煉產品&獲利模式
3.生鮮時書的創業經歷
一開始是媒體內容網站，後來想要有點「人格化」，自媒體是現在的大勢，要順應自己(的團隊)才能長久，ex信念、個性、方式…等等，開公司之後，品牌不再是一人的，整個團隊都會互相起化學作用。
4.生鮮時書的MVP執行方式
透過問自己(及團隊)「Why this?為什麼是這個主題」、「Why now?為什麼是現在要做?」、「Why you?為什麼是我(的團隊)來做?」，釐清非做不可的理由，同時也是增強做這件事的「信念」。
Part3.自媒體圈生態觀察
1.Podcast
Zoey分享，國外約從2015年開始就流行經營自媒體，朋友間常常說「Hey!我經營的youtube有什麼什麼內容，你可以去看看。」至於podcast，因為美國通勤時間長、地方廣大，所以漸漸發展出適合通勤時一邊聆聽的podcast文化。
那台灣地狹人稠，podcast有發展空間嗎? Zoey表示樂觀，台灣也有漸漸發展的趨勢，但最重要的還是創作者要夠多，也鼓勵大家投入podcast創作。
2.Email Marketing
電子報可以避開社群演算法的攻擊，且掉信率(寄不到、歸類垃圾信)只有5%，相比社群的低觸及率，算是C/P值相當高的方法！
Email行銷可以在標題努力做出「個人化」、「專屬感」以增加開信率，除了常見的喊名字以外，不要寫「你們」、「我們」也是一招，因為這樣會降低「個人的專屬感」。
Zoey分享曾遇過因為信件標題喊讀者名字，讀者卻回信「不要和我裝熟！」，這部分就放寬心，喜歡你的人自然會留下。
當你在觀眾的心中開始有印象之後，漸漸就會信任你，最後達到轉換，放手一試吧！
3.同時經營多個平台，如何分配心力?
規劃好主要、次要平台，把主要平台照顧好，次要的因為它是次要，所以偶爾放鬆一下也不耽誤大局，輕重緩急真的是一輩子都在學習的事。
4.鮪魚的中國市場觀察
知識不值錢，但…
a.「有感」的知識內容才值錢：用語差異要小心，能真正用對方習慣的說話方式、用詞，才能打動人心，因為人不會買自己無感的東西。
ex:生鮮時書的選書方式，不熟的領域鮪魚會選擇「暢銷書」，因為暢銷書之所以暢銷，就是因為多數人都能有感、好理解。
b.「操作系統性」才值錢：把知識「拆解」、「步驟化」、「觀眾能做出一樣的東西」，讓他有「收穫感」，才是觀眾認為有價值之處。我想這也是為何線上課程流行的原因。
c.「風格」才值錢：現在是個人風格的時代，做自己是因為你有「不可取代的特質」，不要害怕自己沒人喜歡，因為你絕對可以找到你的觀眾。
Part4.自媒體道路閉門真心話
1.創業好孤獨！何時該前進，何時該後退~
創業一段時間後難免會自我懷疑，尤其遇到撞牆期，收入也不穩定，但Zoey分享就算營運有起色，也還是會遇到收入不穩定的問題，但這個不穩定是在更高的收入間游移，ex在10–20萬之間不穩定，但比起上班的3–4萬還是好多了！不如就have fun，當作是一種挑戰。
創業者比起受雇者，在社會上是少數人，也比較少同溫層，孤單是正常的，身邊的人沒在創業那就尋求網路資源，一定找得到和你相似的人。
2.Do it before ready！先斬後奏(?
雖然前面說要隨時準備好，但請不要等到準備100%了才去做，因為永遠都不可能有「準備好」的一天！有雛形就可以先開始了，真正困難的總要做了、錯了才知道。
3.堅持！練習！熟能生巧！
好像不管做什麼都需要，萬年鐵律↑
4.信念很重要！
你要做這件事的信念必須非常強烈、清楚，才能支撐你往後想放棄的時刻。
5.遇到酸民怎麼辦！
在公司會有慣老闆、慣客戶，在自媒體當然也會遇到酸民，視為正常現象，不要玻璃心，而且自媒體因為是「個人品牌」，會更針對個人去批評，所以會更有「我這個人被討厭了」的感覺。
Part5. Q&A
Q1:Podcast較難有互動，如何增加互動、導流?
- 增加CTA
- 多放到不同平台宣傳，鼓勵留言、私訊
- 換角度看，若能做到觀眾願意跟著你換平台，那就是真鐵粉。好的品牌最後都會傾向一個宗教信仰的狀態(笑)
Q2:Zoey的下一步是?
決定會攸關個人的「理想生活」，ex想從「創業」到「企業」嗎?、在「能否承受更大的挫折與曝光」與「想影響更多人」之間思考。
*推薦書單：《一人公司》
Q3:品牌如何做出「人味」?(me)
- 「企業」品牌的人味：鮪魚建議人格設定要詳細、確實交接，ex: Lo-fi house是一個團隊，但它也很人格化、具有人味。
- 「個人」品牌的人味：Zoey在獲利後有請助理，以助理個人名義發文，可以比較有人味，但最重要還是團隊要能貫徹品牌理念，在公司的框架下允許展現個人特質，以不影響公司調性為前提。
Q4:剛起步要怎麼找合作?
- 從朋友開始找，且藍海市場會比較好談
- 積極轉發相關社群，若是你卡住、不好意思宣傳的話，必須思考那你還要做嗎? 因為做個人品牌少不了自我宣傳。
- 收集可投稿的社群&平台，多去投稿。
Q5:目前podcast市場適合休閒娛樂的內容嗎?
- 休閒當然也有，ex「兩個女生」、「最偏激的podcast」，甚至發展出podcaster的聚會，當然不用侷限在知識性內容，podcast主要是「陪伴感」。
- 就像廣播，多元性一定有，但知識型內容相對較易變現。
Q6:投入自媒體及個人品牌之初，有思考你的獲利模式嗎?
當初知道要獲利，但不清楚模式。
After…
這次講座更詳細的了解經營「個人品牌」之後會過著什麼樣的生活，以及身為企業、個人，如何經營各自的自媒體並持續成長，不管你想實現的是接案、遠距工作、自媒體或創業，真的都需要滿滿的自律及熱情才能完成~
此外，podcast市場也是未來我覺得滿有希望的平台，對於每天盯著電腦的族群來說，既可以脫離螢幕又可以吸收資訊，真的超讚的啊(至少對我來說)!!
除了二位講者，我覺得BKA的主持人也很用心，除了引導講座流程以外，也會參與討論、甚至提出問題，超級認真！
3 points…
- 選擇你喜歡(至少不討厭)的輸出方式，才有動力堅持下去
- 知識不值錢，但「有感的知識」、「操作系統性」、「個人風格」才值錢
- 堅持、練習、熟能生巧，為何做這件事的「信念」很重要
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