讀書會心得與後續規劃

Ray Lin
學以廣才
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6 min readAug 27, 2020

本文整理自己舉辦讀書會後的感想: 三個月內的各種嘗試與執行狀況,並描寫後續想法和現有成員討論。

為何要辦讀書會?

  1. 在人工智慧領域發展,個人選擇是廣讀並多方應用,非演算法開發
  2. 嘗試參加他人舉辦的讀書會,但不喜歡主辦人的風格
  3. 希望思維能更多元 → 總是和好友討論想法,但看法太接近,難有突破
  4. 找一群人打比賽練經驗賺獎金,為將來發展鋪路

實際收穫

  1. 匯集七位有志青年,共同堅持了三個月之久
  2. 腦中許多想法得以實際驗證
  3. 找到未來創業,合作,相互砥礪的潛在夥伴
  4. 激起規劃下個梯次運作的企圖心

成員描述(個人印象強烈的點)

根據一些前輩的建議,參與FB社群找成員是不錯的方式,因緣際會中有人發起比賽組隊找隊友的LINE群,便決定參加。又因為群組異常安靜,決定主動發起號召。幸運的是,找到7個主動的夥伴加入。

  • 柔伊 : 執行力與活力十足,敢發起,敢做決定,是大才(2,7)
  • 西利雅 : 最初的小幫手,實際上卻出乎意料的有趣,吉祥物預定
  • 閔如 : 柔伊學姊,穩重很配合團隊,過程中不斷付出支持大家
  • 庭瑩 : 直覺聰慧的人,能切中問題核心並表達,潛力爆發股(4,7)
  • GU : 初始感覺很內斂,相處後發現是個主動有韌性且思考靈活(5,9)
  • NX : 讀書會中話不多,但每次發表成果讓人眼睛一亮,是大才
  • 田哥 : 招募成員中工作經驗最多者,不怕衝突,技術型人才
  • KEN : 認識10幾年的兄弟,擅長聚焦與深入議題
  • 我 : 一股腦提出各種想法與人交流,不怕衝突與挑戰,能發起並執行(8,1)

個人覺得讀書會設計不錯的地方

  1. 主題(競賽)討論與自由議題設計
  2. 當天安排好下次聚會地點與時間
  3. 提出 "以競賽為始,個人目的為終" 與 "一期一會" 的參與精神
  4. 設計讀書會結尾,讓大家反思參加目的與實際收穫,並獲得回饋

個人覺得讀書會設計要改善的地方

  1. 兩週一次的頻率不適合有時限資料競賽
  2. 更換主持時,應確認意願並協助聚焦下週運作內容,進行時不干預
  3. 成員不建議同時參與兩個以上的比賽
  4. 競賽每組人數應該控制在4~5人,不要超過
  5. 討論範圍發散時應協助聚焦,並明確定義結論與產出
  6. 議題討論節奏控制要更精準,可嘗試個案討論運作流程

後續發展想法

具體來說分成兩組進行,根據成員自身不同需求參加,亦可擴大招募。原則上保留設計不錯的地方,針對改善部分進行探討。

讀書組

  1. 學習為主,同樣有主議題與自由議題,人數不超過12人
  2. 維持兩週一次的頻率,一個週期維持一季
  3. 每週選出下期主持人,由其決定討論主題,並規劃當天運作細節
  4. 範圍安排一週可讀完的內容,鎖定單一主題或概念深入討論
  5. 週間不定時有休閒活動號召

競賽組

  1. 競賽得名為主,專注競賽相關議題,一組4~5人,要求執行力與效益
  2. 一週至少三次的討論(實體/線上交錯),並利用看板追蹤進度
  3. 以競賽發起人負責運作,但有經驗者會協助聚焦與界定範圍
  4. 明確設定每週產出,以GITHUB確實累積開發成果
  5. 要求更積極參與,用力解決問題,卡住時立即舉手,團隊協助
  6. 有經驗者協助無經驗者,人數比例視情況調整
  7. 不定時參加讀書組的自由議題討論,做為階段性成果發表
  8. 配合讀書組進行週間不定時的休閒活動號召
  9. 每次競賽成果會當成個案深入探討,提出未來改進方針

給競賽參加者的建議

  1. 確認自己的參與目的,並展現一期一會的決意
  2. 提供更多資訊(EX:九型人格測驗),讓團隊更了解自己的個性與優勢
  3. 信任團隊產出也相信自己能貢獻團隊
  4. 不斷嘗試問好問題,但不害怕問笨問題,勇敢表達想法
  5. 有天遇到卡車轉生事件,會想往什麼天職做為自己發展方向?
    a) 勇者
    b) 祭司
    c) 戰士
    d) 魔法師
    e) 盜賊

主辦目前的九型人格測驗結果

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Ray Lin
學以廣才

善歌者,使人繼其聲;善教者,使人繼其志。其言也,約而達,微而臧,罕譬而喻,可謂繼志矣