華碩副總裁的時間管理術：給你三天你要做什麼？

今天來 AMA（美國管理協會） 聽華碩全球副總裁林宗樑分享時間管理術，我只能說我跟林總對於時間管理的想法可說是不謀而合，時間管理最重要的不是方法，而是心法，在資訊爆炸的時代，不管你學會了多少方法，時間都還是不夠用的。

時間管理最重要的不是方法，而是心法。

某創投老總曾經說過一句話，我們不能夠管理時間，但是我們可以跟時間做朋友，這句話一語道出了我對於時間管理的核心：「戰略優於戰術，哲學優於商學。」

林總在課堂的最開頭就請我們花十分鐘寫下來，如果你只剩了三天，你要做什麼，如果你的人生只剩下三天，你會開始恐懼、開始困惑，最後你會釋然，這三天的時間你會留給對於你最重要的事情，這就是你每天都應該排進你的時間管理中的事情，時間被運用有沒有發揮出價值，在於有沒有提高你的幸福感，在於你用完這些時間後會不會留下遺憾。

如果只剩了三天，你要做什麼？

接下來林總請我們寫下如果你人生只有三個月，你想要做什麼事？前面只剩下三天時，你覺得來不及做的，後悔沒做的，你會開始想這是你最後三個月想要做的事，這些事情可能就是歸類在於你平時時間管理上「重要但不緊急」的任務，卻是你在人生的最後三個月會視為你的第一要務的自我實現。

而如果完成了以上這些哲學性的思考，進一步聊到實際上該要怎麼時間管理，我想要跟大家分享，管理時間是一個假議題。重點是你怎麼跟你現有的時間相處，管理自己，有一下三個面向：

1.增加體能 > 提高你可利用時間的極限

：這是最根本的，沒有體能其他都不用談

2.平衡情緒 > 提高你運用時間的穩定性

：讓你可利用的每一分時間的生產力維持穩定高輸出

3.提升意志力 > 分配你的時間密度聚焦在重點

：讓你能夠將意志力有效放置在特定時間段上，聚焦資源

總而言之，人生的時間永遠不夠，但你可以決定怎麼運用時間能夠讓你感受到自己的價值，成為驅動你人生成長的飛輪，讓你過上一個無悔幸福的人生，這才是我感覺林總想要分享所謂的「時間管理」的真諦。

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【筆記狂 Boison 商業精華】
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