我想成為CXO，可以給我一些建議嗎？
親愛的軟體定義儲存PM：
我在一家很大很大的公司擔任工程師，未來想要成為大企業的高階經理人，也就是CXO之類的，可以給我一些建議嗎？ — — 三十歲的西叉歐
親愛的西叉歐先生，
很高興聽到年輕的你立下了這麼宏大的職涯目標，我理應好好鼓勵你，灌一些心靈雞湯，順便推銷幾本成功學的雜誌書籍課程，然後祝你步步高昇。是吧？
很可惜，我要先澆你一桶冷水。你是沒有機會成為這家跨國大公司的CXO的。
在上千人的大公司裡，想要靠一次次的昇遷爬到CXO的位置，是不可能的事。不是因為能力不足，而是因為玻璃天花板。能居上位的人，若不是家屬，就是跟著創業的老臣，又或是從外頭高薪聘請的經理人。進了大公司的基層，再想要一階一階地往上爬，最多只能爬到中階的頂峰，成為處級主管。想再升一級至VP甚至CXO，沒有特定資格，是上不去的。
所以，你不該往上看，而是要往外看。
建議一：去創業
我的第一個建議是：在大公司裡學了招式套路，交了朋友，就離開大公司，出去創業，或是加入新創公司成為早期員工。如果你的眼光夠準，新創位處上升產業，你們的能力強，能做出改變世界的產品，等到小新創變成大公司，你自然成了大公司的VP或是CXO，不是嗎？(這就是劉關張的職涯規劃)
建議二：經營自己
當然，創業的成功機會一定不大，多數的小公司也熬不到成為大公司的那一刻，你還是可以考慮留在目前大公司的工作上好好奮鬥，但我的第二個建議是：你要建立起業界人脈與名聲，也就是要經營自己的個人品牌知名度，把自己當做產品來銷售出去。銷售給誰？就是想要往外找高階經理人的公司，它可能來自另一個產業，它可能是你現在的對手，但總要你有了一定名聲與成就，才能被人挖角的。(這就是諸葛亮的職涯規劃)
建議三：做銷售
在能力的培養上，成功學的書籍大概會教你，要培養領導力，要會溝通，這些都對，但我想給的第三個建議是，去做銷售，而工程出身的你，做售前也不錯。看看那些知名外商的台灣區總經理，幾乎都是銷售背景，而少見研發或工程出身。CXO都要有銷售能力，特別是CEO，一定是公司最重要的銷售，即使是CTO或CIO，也都要能夠銷售產品或技術願景的。不過，富貴險中求，做銷售本身的風險就不小，業績達不到，被撤換也是常有的事，能否樂在其中，還要看你自己的個性。(所謂的台灣區總經理算不算你心目中的高階經理人？那又要看你心目中的那一把尺了)
EMBA? MBA?
那麼要不要唸EMBA? 由於你才三十歲，我是覺得還不是時候，反而是國外名校的MBA，如果環境允許，能在35歲之前畢業，倒也算是一條路，因為名校畢業也代表了人脈，但若不是名校，我是以為就別浪費那個錢了。
最後再反思
建議說完，我想反問您一個問題：
為什麼想成為大企業的高階經理人呢？
為了高薪？財富？社會地位？名氣？
其實，我心裡對於這個職涯目標不是太認同。
你可能還要再花上十幾二十年，才能做到大企業的高階經理人，但是十幾二十年後的世界是什麼樣子呢？什麼公司最大呢？什麼產品最熱呢？什麼經濟體最強大呢？我沒有自信能想像十幾二十年後的世界，別忘了，行動支付不過五六年，iPhone只不過十年，Google成立也不過二十年，十幾二十年後，今天我們熟知的大企業未必仍在，那時領導世界的大公司，今天說不定還在哪個公寓、車庫裡呢！要想大成，真的要有機會、有環境、有勢能。
你身為一個優秀的工程師，已經做出自己的產品，又有如此的雄心大志，如果我能回到像你一樣的三十歲，我會更早開始打造磨練自己的產品能力，這才是今日真正能憑藉、能依賴的，這才會對自己的人生有意義。
不想做 CXO 只想做產品向世界交付價值的，軟體定義儲存PM
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