「專業外包」的絕佳時機，就是現在!
新的就業時代，也創造了新的創業時代
走在台北街頭，細心的你，也許會發現，店家一家換過一家，還有些空蕩蕩的空間標示著租售的廣告。真實景象對應到媒體報導的消費縮水、商圈蕭條、甚至知名品牌也面臨著倒閉或陷入經營的困境中…我想我們都心照不宣，大環境是真的不太好…
當大環境不好、企業營收下滑，老闆們在想什麼?
而老闆在想什麼跟工作者又有著什麼樣的關係?
我認為，現在正是「專業外包」Professional Outsourcing 的白熱化時期，因為老闆想要將有限的資源做最有效的運用。怎麼用? 當然就是找對的人，來執行目前尚無法被滿足的業務範疇、或是去開創尚未成形的全新領域，而且還要越快越好。
這時候，讓我們來換位思考：
如果你是企業老闆，你會選擇哪個方案來達成上述兩個目的?
(一) 打開104，開始面試適合的全職員工，然後透過3個月的試用期慢慢磨合
(二) 高薪挖角，不囉嗦直接打聽業界高手，動之以情說之以高薪來請他擔綱
(三) 專業外包，將大任務拆解為數個小任務，直接請資深專業人士操刀執行
我觀察到的，多數精明有策略的老闆選擇(三)。他們慎思明辨，把預算花在刀口上，組織精簡化，只保留核心幹部共同參與決策，而把其他的任務選擇性外包給專業能夠勝任、態度值得信任的專業夥伴，一方面縮短learning curve、二方面減少出錯風險、三方面節省人事成本。
專業外包工作包含但不限於：數位廣告代操、電商營運代操、品牌內容經營、FB/IG等社群媒體小編、外包美術設計、外包展場設計等等。這時候，就是每個身懷絕技的你，有機會大展身手，用更少的工時、賺取更高時薪的大好時機！
而當你定義自己為老闆的「專業合夥人」時，就會催生出跟上班族截然不同的心態：
- 100%對成果負責，你賣的是工作「績效」而非工作時數！
- 目標導向，用創新的方式解決問題、創造wow!
- 更重視團隊合作，你的存在是為了幫助公司發展而不是製造本位主義
以我自己為例，打從雙胞胎寶寶來報到，我就開始摸索自己的斜槓人生，希望能打造適合的、彈性的工作組合，同時達到讓自己感到滿意的收入水準。截至目前一切進展得還算順利，我貢獻我的行銷專業，協助輕奢時尚品牌iPrefer的品牌與新業務發展(專業外包)，同時開始屬於我自己的跨境電商平事業(創業)，兩個工作彼此之間經過巧妙的串聯而產生相互加乘的效益。這些珍貴的收穫，都會持續在這裡和大家分享。
對專業外包或電商創業有興趣的朋友，歡迎與我聯繫，讓我們聊聊認識彼此也彼此幫助:）
