以前的我，屬於「腳踏實地」型，相信只要禮貌又得體，自然會有好的人脈，被公司看見。直到被雙面人同事在背後捅一刀後，才發現並非如此。
說起這位雙面人，徹頭徹尾「八面玲瓏」型，工作能力普通，常發生菜鳥才會出的包。她擅長社交、愛笑、帶動團隊氣氛一級棒，主管看待她，就是一個十足樂觀的少根筋傻大姐，頗得喜愛。
實際上，她不傻，她怕我上位，到處在主管、同事耳邊嚼舌根，也不斷在工作上打壓我，甚至在活動前夕，直接放飛自我出國玩一個禮拜，我不斷收拾她的爛屁股，專案結束後，她卻功勞一把抓。
Yes，她就是人前人後不一的標準型「綠茶婊」。這次偶然，讓我深刻體會下面一句話：
職場中，善良的人要比婊子更腹黑、更碧池
這是創立「我的碧池老闆」的初衷。「職場黑化」是一個過程，畢竟在惡魔身邊待久了，不變成惡魔，就會被吃干抹淨。你必須從可愛真誠的天使，變成看過人間世故的墮天使，既可愛又碧池！有一本書叫《你的善良必須有點鋒芒》，在我看來，這個鋒芒並非「有點」，而是必須像追殺比爾中女主角鄔瑪·舒曼的武士刀，那麼大一把！
追殺比爾的導演昆丁創造「暴力美學」，我就創造一套「碧池學」，有點腹黑、有點可愛、有點實際、有點真誠，痛恨似是而非的謬論！
話說回來，是不是真的像雙面人，嘴上功夫越厲害的人，在職場中越游刃有餘；而埋頭苦幹的人，卻越晚下班、同事嫌棄、主管無限上綱？「八面玲瓏」就是良好職場關係的唯一解答？
首先，我們得先定義所謂的「良好職場人脈」，人們期望從中獲得什麼。說穿了，良好職場人脈就是建立在某種利益上的等價交換，利益可以是情感、金錢、商業關係等，使工作更順，提高被看見的機會，更好的狀況是，離職後，這份關係還能運用加分。在這個定義之下，八面玲瓏跟腳踏實地哪個好？
其實，這是一個假命題。
為什麼是假命題？請看下面兩類型的人會遇到的狀況：
當八面玲瓏的人，正沾沾自喜，又把主管逗地心花怒放時。他不知道的是，主管城府堪比黑洞，深不可測。他的八面玲瓏在主管眼中只不惰勢生活上的小趣味，不足為奇。
當腳踏實地的人，埋頭苦幹，期望獲得主管賞識的目光。他不知道的是，主管正在盤算如何好好把你吸乾，他的努力，並沒有得到同等的回饋與價值。
小孩才做選擇，長大的你應該都要！
因此，八面玲瓏和腳踏實地都很好，但你必須懂得隨機應變，就像一隻有原則的變色龍，不同的情境切換不同的模式，兩者並不衝突。
掌握下方四大原則，化身職場當紅炸子雞！
一、觀察老闆、主管的風格屬於哪個類型，側重它
腳踏實地的主管往往喜歡踏實的人，如果這時你在對他油腔滑調，主管會對你的工作完全不放心。相反，八面玲瓏的主管，注重團隊氣氛，喜歡能言善道、炒熱氣氛的下屬，如果你是腳踏實地類型，他會謝謝你的努力，但他不會提拔你。
二、根據跟做崗位的特性，適時調整比重
舉個例子，財務崗位的人更需要腳踏實地，研發崗位的人也是。媒體公關崗位的人更需要八面玲瓏，人力崗位的人也是。所以，根據專業領域不同，適時調整比重才是王道。當然，也不是說另一個特點就不重要喔，這裡我們談的是「比重」
三、謹記目標導向，隨機應變地切換工作模式
工作的最終根本是創造利益、解決問題。建立在這個目標上，假設你臨時被指派的任務中，所面對的人、事、物，需要靠八面玲瓏的應對進退，甚至討人家歡心，才能夠完美完成，請切換你的工作模式！
四、工作能力是踏實基礎，八面玲瓏是錦上添花
長期來看，踏實的工作技能才是王道，適時添加八面玲瓏的個性，將無往不利，處處是伯樂。
我知道大家會疑問「身邊正有一位便是靠八面玲瓏來轉職、加薪」
首先，這是短暫的個案；長期來看的話，個案工作將做不久，整體職涯極短。以經驗來看，八面玲瓏常常被人錯誤使用，變成油嘴滑舌、阿諛奉承，如果一個沒有實際工作能力的人，只靠一張嘴拉攏關係，很容易就被發現是草包。舉個例子，很多有才華的下屬，一旦發現主管沒真正實力時，是根本不甩主管的，這時主管便無法有效管理團隊，也就完全無法發揮原本八面玲瓏的特點。更甚者，因為長期的過於油嘴滑舌，不夠真誠，基本上朋友都是完全建立在物質利益上，一旦關係網路崩塌，完全不會有人在乎他。
