我們眼中的 TUV 是…
撰寫/17 屆編輯團隊 Dash Tsai
Top Up the Value,還記得在課務第一次佈達專案的時候,每一組、每個人都有著不一樣的表情與眼神,這句聽起來相當抽象的口號,卻在各組經過三個月的策劃、執行與驗收後,逐漸被詮釋出各具特色的模樣,並以小小的力量創造社會上小小的改變。這些過程究竟為什麼會成為學員們印象深刻的一段日子?快來看看參與 TUV 專案在第十七屆是怎麼一回事,大家又是怎麼看這個專案的吧!
啟程
在專案佈達不久,各組紛紛選定了想 Top up 的社會議題與價值,在選擇社會議題時,每組幾乎都選擇了與自身相關的故事,有些是身邊朋友的遺憾,有些是與家人難訴的情感,有些則是造成社會不安的種子,當這些議題不只是被陳述,而是被說成一個故事時,理念變得更加豐富,價值也更容易感動人心。
過程
隨著動機與目標確立,推廣的媒介、執行方法、行銷手段皆是需要討論的內容,漸漸地,原本互相不熟的組員們開始凝聚,開始分歧,然後再度凝聚。
大部分的組別都在最開始不熟悉時有過磨擦,有時是因為性格、有時是因為做事風格,隨著專案日漸發展,一些外力因素也會打擊士氣,造成團隊的沮喪,如外部洽談的不順利、學校的期中考、自己的生活安排等等。然而,有些團隊進行了重整,有些團隊力爭在死線前有結論,在經過了想法激盪、一同挑戰從未嘗試過的事物、各自有所成長之後,七個人凝結成為一個團隊,並在成果發表中大放異彩。
挫折
當然,在過程中仍有許多挫折的時候。
「雖然很努力調整,但跟組員開會的時間降不太下來。」
「我覺得我不太知道如何妥善安排自己的時間,有時會覺得很累。」
「驗收的時候驗收官給的建議會讓有些內容會砍掉重練,有點沮喪。」
這些困難都在這一路被拾起,即使不在這里路找到解決的答案,我們也更明白自己該注意什麼、該避免什麼。挫折,將經過內化,並成為下一次專案的養分。
收穫
說起專案驗收,大家也都是學校報告的老手了,然而,在 TUV 專案的第一次驗收時,許多人都看見了教室與職場的不同之處。
「大家做的簡報還有上台報告的準備都更加充分,是真的想要說服台下的人不是在敷衍。」
隨著二、三次驗收的到來,學員們也發現,驗收沒有標準答案、沒有人幫你打分數、在意的是可行性還有自我的成長。這樣的自由讓學員們更能突破框架,這樣的標準也更接近於職場。
成長
歷經了三個月的努力,除了與身邊的組員熟稔程度大為上升之外,第十七屆的我們也在實際技能、角色定位與團隊合作中有所成長。
「我覺得更了解探討的議題,會真的跟隨這個價值生活。」
「覺得自己更擅長多方思考、自己的實務技能也有所提升。」
「相信自己真的有影響力!」