數據中臺是這兩年很熱門的一個概念，由阿里巴巴多年前提出。數據中臺的核心思想是數據共享，透過組織調整和資料倉儲、數據同步等技術方法，設計出統一管理數據來源和應用的中臺，來支援內部上百個業務應用，避免重複建置、數據指標定義不全等問題。簡單來說，數據中臺是聚合和治理跨域數據，將數據抽象包裝成服務，提供給前臺以業務價值的邏輯概念。
2015年底阿里推出「中臺」戰略，將龐大的業務服務能力，都裝進了「業務中臺」裡，包括交易中心、支付中心、清算中臺、使用者中心、產品中心等13個業務域。
隨著阿里中臺戰略的深入，2018年提出了「業務-數據雙中臺」戰略，一分為二：數據中臺、業務中臺。它可以理解為升級版的中臺戰略，開始向社會輸出中臺能力和方法理論。
這一「拆」，彷彿打通了中臺戰略的「任督二脈」，從此一發不可收拾，相繼拆分出：移動中臺、技術中臺、風險能力中臺、研發效能中臺等等。
騰訊、百度也跟隨其後，例如百度先後拆分出：搜尋中臺、知識中臺、AI中臺、技術中臺等等。騰訊的數據中臺，包括：使用者中臺、內容中臺、應用中臺等；技術中臺，包括：通訊中臺、AI中臺、安全中臺等。
而到2020年，中臺經過數年的發展，已經進入到「碎片化中臺」時代。
為什麼互聯網各大企業都在拆中臺？背後的原因究竟是什麼？對我們又有什麼樣的影響？下面我們逐一探討。
1、從「業務中臺」到「碎片化中臺」的演進
從中臺演進的過程來看，中臺的發展大致分成三個階段。
第一，業務中臺。企業從業務頂層規劃、業務建模開始，梳理出各業務領域的邊界、服務能力，進而指導系統的服務化，以及企業數位建設。
第二，「數據-業務」雙中臺。企業具備了業務領域建模、資料管理方面的能力，逐步建立起基於業務中臺和數據中臺的“雙中臺”模式，在這個過程中，沉澱自己的中臺方法論和實踐。
第三，碎片化中臺。在完成業務中臺、數據中臺的建設之後，企業組織的效率已經有了顯著提升，企業成本也隨之降低。這個時候，中臺建設進入到了碎片化中臺階段，組織內部按業務線或職能進行更精細地拆分，比如：安全中臺、財務中臺、行動中臺、客服中臺、供應商中臺、物流中臺等等。
不管中臺如何演變，大家記住一句話”設計系統的架構受制於產生這些設計的組織的溝通結構。” 組織模式推動著系統架構去適應組織架構，因此有了微服務、中台這些概念，這就是康威定律。
許多互聯網時代的先鋒企業，已經敏銳地嗅到了時代的氣息，開始推動企業架構升級。比如阿里的「大中臺，小前臺」、「數據-業務雙中臺」的戰略演進，海爾的小微企業、人單模式、創客平臺，都是在順應時代的發展進行組織變革，組織變革驅動IT架構變革。
2、中臺建設的核心：「服務化」勝過「過程」
總之，中臺主要解決兩個問題：一是，提升體驗；二是，降低成本。
體驗怎麼提升呢？中臺只是手段，中臺的目的是支撐小前臺，通過改善前臺來提升使用者體驗，通過梳理業務SLA（Service Level Agreement）總結歸納到中臺，以服務化的方式輸出，確保最低服務體驗標準。
成本如何降低？通過合併重組相似組織來降低，如果系統存在大量重複建設，就說明公司存在大量重複組織，合併這些組織就能夠降低成本，從而提升效能。
中臺建設的核心是服務化，通過梳理業務SLA，將企業的能力抽象成為服務，對外提供支撐，提升體驗、降低成本。
許多企業藉助中臺之名，進行權利再分配、給自己建功立業等等，只重視過程，忽略了中臺建設的核心是服務化。
3、數據是中臺的靈魂
我個人非常認同阿里關於數據的一個觀點：「一切業務數據化，一切數據業務化。」
企業需要打造業務與數據的閉環，建立起業務中臺、數據中臺，「雙輪驅動」的中臺體系。
數據是靈魂，數據中臺把魂聚集起來，數據在「碎片化中臺」裡流動，數據就活了，同時解決了數據孤島問題，數據的「語言」是統一的，這是數據中臺的意義。
數據中臺的核心價值是，進步現有業務，助力新業務的創新，打造數據驅動的企業數字化智慧系統。以客戶為中心進行精細化營運，以數據為基礎支撐商業模式創新，打造持續增值的數據資產。
數據中臺是中臺建設的重要階段，數據中臺的建立大致可以分為步驟：傳統資料倉庫、資料湖泊、資料平臺、數據中臺。
資料的價值在於流動，通過數據中臺的建設，完成企業的資料管理，將數據進行統一化、視覺化、價值化，最終驅動企業的業務模式創新、組織變革，賦予企業新的生命力。
4、前中後臺，都有自己的中臺
「碎片化中臺」時代已來，碎片化中臺不僅僅指的是企業同時存在多個細分中臺，而是中臺思想融入到了企業數字化建設的每個毛細血管當中。
企業數位建設當中，無處不中臺，因為無論前臺還是後臺，都需要沉澱SLA，中臺的核心就是服務化。
• 中臺的外在表現形式是多樣化的，業務中臺、數據中臺、技術中臺等等。
• 中臺的實現手段也是豐富的，SOA化、微服務化、企業EAI等等。
從哲學視角來看待中臺，它不過是行動互聯網時代、智慧時代下，更符合生產力的一種組織形態、架構形態而已，「碎片化中臺」也只是中臺演化的一個階段。
大象無形，大道至簡，中臺的道是什麼？術又是什麼？希望通過本文，你已經有了自己的答案。
隨著企業中臺實施進入深水區，可借鑑的經驗也越來越多，企業以及IT從業者無需過度焦慮，反正上中臺找死，不上中臺等死，你還焦慮什麼，雷軍說過：「生死看淡，幹就是了」。
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