木曜日是本曜日
【編譯整理｜林廷璋】被媒體形容是「雪崩式衰退」，出版書市快速萎縮的這幾年，不光是日本，在台灣也是同樣的情形。眼看著那些動輒二、三十年的老舖書店，拉下鐵門、貼上結束營業，亦有連鎖書店透過社群媒體公告，宣告結束數間分店，面對數位化及電商群起的大浪，沒有誰能倖免於此。
銷售企劃還能有什麼可能？如何為每本書找到新的讀者？決大部分的書店，每年都會推出各自的選書企劃，透過特定主題、邀請作家、名人擔任一日店長，或者邀請成功人士、學者，分享他們近期閱讀的書或者必推書單。
隨著社群快速發展，具有影響力的意見領袖，亦成為出版社跟書店邀約合作的新對象，希望藉由不同領域或世代的人，從他們的角度或喜好，幫現在的讀者，找到他們「可能」感興趣的書。
自己的企劃自己推，閱讀日就是銷售日
「星期四是閱讀日」這個企劃，由日本「東京都書店商業組合」發起，概念是將每週的「木」曜日（星期四）重新定義為「本」曜日，每週邀請一位作家、演員或是名人，由他們推薦 10 本「改變人生」的書，並聯合180家加盟書店在店內做陳列，從演員上白石萌音，到身兼小說家、歌手多重身份的尾崎世界觀，或是人氣女星松岡茉優，除了分享他們推薦的書單以外，在訪談影片當中，每個人也談到閱讀對於自己的影響，以及他們喜好閱讀的類型。
明治20年（1887）創立至今，聚集東京都內販賣書籍的業者組成的「東京書籍商業組合」，擁有超過120年的歷史，整個出版產業，包含出版社、經銷商與書店，出版產業各自都有自己的協會，像是「日本書籍出版協會」、「日本雜誌協會」，和「日本出版經銷協會」，然而「日本書店商業組合」則是從產業鍊中，獨立出來的第四個重要組織。
閱讀帶來的啟發，跟每本書的不期而遇
根據「東京都書店商業組合」所公布的數據，在過去的黃金年代（1984)），有大約 1,426 家書店加盟，而如今（截至 2022 年 1 月）僅剩下287 間，幾乎少了將近八成。每個時代所要面對的挑戰不同，但「數位化」確實改變了人們在閱讀的習慣。
過去可能會藉由紙本書、報刊雜誌接收資訊，一下子全被網路取代，加上電子書、網漫的興起，最後一根稻草，應該就是幾年前爆發的疫情。
2022 年 10 月發起的「星期四就是閱讀日」，總計有 180 間書店響應參與，該企劃執行經過半年，總共邀請了 20 位不同領域的名人、藝人和學者，而這些受邀者透過影片，仔細分享自己過去因為閱讀帶給他們的啟發，或者跟每一本書之間曾有過，不期而遇的遭遇，透過網路跟社群的傳播效益，成功為這些書店帶來非常實際的業績收益。
相較於前一年，這些被挑選出來推薦的書，成長超過220%，這20支訪談影片在 Youtube 頻道上，總播放次數更超過 400 萬次⋯⋯
閱讀，帶來的啟發或改變，或許不是立即的，但卻是深刻而又長久的；對於閱讀、出版和書店通路，「數位化」並不全然都是壞的，或是具破壞性的。人們在過去，要取得資源和知識的管道較為單一，現在卻能透過不同的媒介載體，接觸到更多有趣的觀點，或甚至來自不同國家、不同語言的資訊。
反觀台灣，出版圈還在為數位轉型而苦、書店還在為政府有無補助而擔憂之餘，是不是應該要化被動為主動，自發性且有組織性的召集、協同跟合作，為每一本書找到更多的讀者呢？
