位於尖沙咀樂道的辰衝書店已在7月31日結束實體店，辰衝書店是繼大眾書店後，另一間在2020年取消實體店面的書店。
筆者在年初時，亦曾經分析過大眾結業的原因，那麼辰衝取消實體店面的原因又是否一樣？而實體書店又是否仍有生存空間？
辰衝書店在1918年創立，位於樂道安順大廈的總店相信在大廈落成不久已設店，甚至很多人都誤以為樂道的地舖是辰衝的物業，直至書店欠租的新聞在五月傳出。
報導中引述，辰衝每月的租金達二十三萬元，對書店來說是天方夜譚。而報導更指，辰衝自2014年已開始欠租，顯示辰衝的經營狀況在過去六年一直沒有改善。
根據差餉物業估價署的資料，安順大廈在1963年落成，換言之樂道總店很可能已在港屹立五十年，而辰衝全盛時期在海洋中心亦設分店。
根據黃夏柏的網誌透露，樂道總店在1964年7月開幕，當時僅為分店。
這次雖然結束樂道的實體店，但集團旗下另外兩個品牌的實體店會繼續營業，包括位於金鐘太古廣場的Kelly & Walsh，以及位於中環安樂園大廈地庫的香港圖書中心。
香港是文化沙漠，香港人不看書已經是陳腔濫調。而今年香港書展也因為疫情反彈，而被迫延遲，更令不少香港人唯一的買書和閱讀的動力都失去。
講到辰衝，當然會想到英文書籍。辰衝的命運，也大概從1997年，香港回歸中國後，已經開始倒數。
會閱讀英文書的族群，雖然是小眾，但一直都有需求，亦因此香港曾經有多間連鎖書店以售賣英文書籍而聞名，例如來自澳洲恬墨書舍(Dymocks)、葉壹堂(Page One)、來自菲律賓的Metrobooks等等，但都因為不能承擔香港昂貴的租金，而先後結業。
租金佔營運成本很大的一部分，也不是每一間書店都能像聯合出版集團旗下的書店般(三聯、中華、商務、天地，有中聯辦的資金不斷支持。
但更令英文書店缺乏生存空間的，是網上書店Book Depository 近年崛起。雖然辰衝表示會繼續在網上經營零售業務，但筆者很懷疑是否有競爭力。
走上Book Depository 的網站，不難發現熱門的書籍也有提供折扣，而他們的特價也不像某些商店般先標高原價再減價，而是確實比實體書店便宜。
除了免運費外，在疫情之前，Book Depository 的速遞速度亦算不錯，在網站標示約需五至九個工作天，基本上是能夠達標的。
加上Book Depository 是全球性網站，熱門和冷門的書籍都不難找到，本地的英文書店更缺乏生存空間。
那麼中文書店的生存空間呢？大眾書局在年初撤出香港的零售業務，只剩出版及教育業務，意味本港的連鎖中文書店只剩下聯合出版集團旗下的書局，以及誠品生活。
當然，很多人會去支持樓上的獨立書店，例如開益、樂文等，英文書店則有在新蒲崗的清明堂（Bleak House Books）。但正如在大眾一文中提到，書店是一種意識型態。
在港區國安法實施後，政府公共圖書館已經把部分政治人物的著作下架進行覆檢，可以預期售賣實體書籍的空間亦會進一步收窄。
來自台灣的誠品書店，近年走的方向是近乎綜合百貨，書店只是其一部分，甚至是一個形象包裝。
不過，書店最重要的本質，還是其軟件 – 書籍。誠品曾經在深圳設店，銳意發展誠品生活，而淡化其書籍的種類。結果誠品以疫情令人流減少等原因，在今年年底結束深圳店。
誠品生活要發展非書籍的業務，來增加額外收入是無可厚非，就算本地也不乏書店嘗試複製誠品的成功方程式。
2014年，Page One （葉壹堂）曾經在海港城設有超過三萬平方呎的旗艦店。該店在開幕時曾經是打卡熱點，店內更有花店、餐廳、甚至高級家具等，最後也是敵不過租金而不斷萎縮，到2016年尾停業。
回到誠品，筆者先帶大家去太古城店走一轉。
太古城店佔地兩層，從2016年開幕至今，布局已經有所改變。現時書店只佔店舖近半面積，其餘的部分則由不同的寄售商(Consignment)所承租。
寄售顯然不是新的東西，誠品的上一手租户永安百貨，便是最早期以寄售形式營運的百貨公司。當然寄售有機會令店內缺少特色，但百貨公司方面也不用去管理庫存和人力資源，更可以像業主般，在收取租金以外，從寄售商的收入中取得分成。
誠品生活內的寄售商包羅萬有，除了在疫情前被視為金蛋的天仁茗茶外，還有餐廳、台灣手信店、髮廊、甚至中醫診所。
誠品這一條綜合百貨的方程式，曾經是很成功的。例如在2018年開幕，台北的誠品南西便是一間走文青、小清新路線的綜合百貨。
但網購盛行，對誠品實體店的打擊日益嚴重。在台北，經營超過二十年、以24小時營業為特色的誠品敦南店，已在剛過去的五月結業，雖然誠品方面表示敦南店結業非因疫情所影響。
誠品董事長吳旻潔接受媒體訪問時，亦不諱言，她們較擅長營運實體零售空間。面對台灣同業如博客來及金石堂，在網購銷售上已經發展得相當成熟，誠品也要加快腳步去轉型。
習慣倚靠人流(foot traffic)的誠品，在網購上是否仍有優勢，還是個未知數。但誠品在台灣將會進行一連串的整合，關閉一些業績表現欠佳，又或者是只單獨營運書店，而缺乏額外收入、「未來性」的分店。
吳旻潔強調，誠品未來要走「全通路」的方向，會走進小社區，開設小型店去觸及更年輕的用户。
這個新方向亦開始在香港推行，正好填補大眾結業的缺口。
回到香港，早於去年十二月，誠品便以期間限定店的名義，進駐新世界旗下的荃灣D•PARK愉景新城，位置為地下前韓國時裝店SPAO的部分舖位。
店舖面積雖然僅約三千平方呎，但也有誠品的精髓在，店舖亦是走小型綜合百貨店的路線。
而配合商場的親子定位，誠品亦另設一千五百呎的兒童館。
相信因為荃灣店效果不俗，於是誠品再下一城，在新地屯門V City開設另一間期間限定店。
屯門店面積二千多呎，由於店舖較荃灣店面積更小，故只集中售賣書籍和文具，但和荃灣店不同的，是V City網站內的購物指南並未有列出誠品（位置為M-18）。
倘若屯門店生意不錯，相信更有可能會承租同為新地旗下，元朗形點的大眾舖位。不過新地會否以正常租金去談，又是另一回事了。
另一地產商信和，似乎就更為積極。面對其龍頭商場屯門市廣場及奧海城的空置率持續上升，後者更一連失去二期H&M 及三期大眾書局兩家旗艦商户，信和便立即招攬GU及誠品取代。
據地產站報導，誠品在港第四間正式分店面積八千平方呎，位置就是在三期前大眾書局的位置，預計九月開幕。奧海城三期為帝峰皇殿基座商場，雖然偏離奧運站，但更為鄰近旺角，有望吸引旺角一帶的人流。
不過該區的街坊大概也明白，旺角街市一帶長期擠滿了人，和誠品好像談不上關係，反而大角咀還開了些文青咖啡店。
誠品在港擴張，提供另一個選擇，對香港讀者來說當然是好事。但在香港經營書店，相信環境只會更加艱辛。
延伸閱讀：吳旻潔專訪
延伸閱讀 （論文慎入）
《國立中山大學企業管理學系碩士論文：誠品品牌延伸策略之研究》張櫻蘭
