科技新創這麼嗨？漸強實驗室工程師的上班十件事！
Hi 大家好我是 Chris，會想要寫這篇文章是因為近期我們陸續在招募工程師，發現不少面試者都會問一些共同的問題，於是我決定把他寫下來。主要會用現行制度與公司現況做敘述，絕大多數內容可能盡量偏重工程團隊，不過有些敘述是整個公司都適用的，希望藉此來讓大家更了解漸強實驗室。
1. 上班時間
現行制度：
- 彈性安排上班時間
- 自由選擇每天要不要遠端上班
公司現況：
彈性安排上班時間是根據不同職務，可以選擇你最適合的上班時間，追求效率跟產值；遠端工作的話，會議也都可以遠端參加。
基本上漸強的團隊成員都很負責，大家都能有效率的安排工作時間，這當然也是需要練習的技能之一，目前大部分人都在白天活動，然後六日休息，但也有少部分 IDE Theme 用 Dracula 的工程師會在半夜三點寫 code ⋯⋯，可能這樣比較有靈感，或是單純失眠我不知道⋯⋯
然後大部分的人通常還是會到辦公室工作，遇到下大雨之類的 WFH 的人數會變多 😏 ，自從我進到漸強後，基本上每天都睡飽才起床工作，對於工作思緒清晰非常有幫助，當然偶爾還是會有一些會議，需要配合大家時間，但也不會在太奇怪的時間，所以作息還是蠻規律的。
補一個入職新人都會問的問題，彈性放假的補班？ 恩… 我們不補班。
2. 休假
現行制度：
- 彈性安排休假
請假流程 ：Google 日曆標註 / Slack 通知，與團隊溝通好會影響到的事情。
公司現況：
有鑒於彈性的上班時間，放假當然也是彈性，事情做完想放假就放假，身體不舒服想放假就請假，連續工作太久被老闆發現，老闆會逼你去放假，並沒有休假天數的限制。
漸強團隊正處在快速成長時期，所以需要完成的事情是多的，目前為止團隊還沒有發生過，因為成員瘋狂請假，而影響嚴重工作進度的問題，反而是因為可以彈性無負擔的安排休假，讓出遊更好安排時間，然後如果是身體不舒服，也不會為了病假數或特休數之類的，而有所顧忌。
我覺得這表現出漸強非常好的團隊特質，員工擁有對工作跟休假完全的掌控權，卻又不會出現濫用的問題，反而還是保持良好的效率，是蠻難能可貴的地方。
3. 補助與福利
現行制度：
- 工作用筆電：
公司提供 or 公司補助兩萬自己買(一年半內離職須退還補助) - 各式跟技術相關 Conference (DevOpsDays, PyCon, JSDC, Modern Web … ) 的票全額補助
- 短中長期的技術類課程半價補助
- 辦公室會提供螢幕架跟螢幕，依個人需求申請
- 每年健康檢查一萬元的補助（工作滿一年）
公司現況：
全公司基本上都是使用 Macbook Pro，尤其是工程師，至於使用公司配發或是自己購買 (2萬補助)，目前在漸強應該是自己買的人偏多一點，想要加 RAM 加爆的，就需要自己買，可以依照自己需求選擇，然後參與各式技術相關的會議，有時間有興趣都蠻多工程師參加的，參加完需要帶回你在各個議程中學到的東西，回公司在 Eng Weekly 分享，至於課程的部分，老實說工程師沒人申請過，其他部門比較多人申請，可能跟工作性質有關，大量免費的網路資源，導致課程補助乏人問津 🤔
4. 知識分享與學習成長
現行制度：
- 公司會出錢讓工程師們去挑各種書籍，放在公司讓大家閱讀
- 每週都會有 Eng Weekly 會議，主要用來技術分享、討論技術議題或團隊大小事
- 公司不定期的邀請業界高手大神來公司分享與交流
- 舉辦讀書會，交流各方面的知識
公司現況：
過去公司邀請過 Google、Facebook ... 等等國內外不同科技公司的人來交流分享，不只討論熱烈也收穫蠻多的，而公司工程團隊內部每週 Eng Weekly 會議，團隊成員的技術分享（近期有過 SOLID、Clean Architecture、WebGL ⋯⋯，也討論要不要引進哪些技術，亦或是討論工程團隊內部專案。
書籍的部分，無論認為是工程師必讀，或是很推薦，但是公司架上找不到，報備一下就由公司出錢買！最後是讀書會，本公司的人像邪教一樣幾乎全公司人都會參加(最近一次是看 《徹底坦率》 這本書)，盛況空前非常誇張！
5. 公司活動
現行制度：
- All hands：
公司每隔一段時間就會舉辦 All Hands 來幫助全公司的人理解公司狀況，也解決你的所有疑惑，老闆跟團隊任何事情都可以讓你問到飽，然後續攤去吃免費大餐～ - Team building：
團隊目前每季都有 Team Building 預算，凝聚團隊向心力，可以去從事各種活動。 - 共識營：
每年不定期會舉辦共識營，藉由專業教練的帶領，讓團隊學習如何更順暢的溝通，如何處理工作壓力等問題。
公司現況：
漸強就像個大家庭，只有公司聚餐怎麼夠，我們平常就時常揪團聚餐，吃遍北市各大餐廳，會一起去上瑜伽課，一起去露營，一起去酒吧喝酒等等⋯⋯，每次開團都秒殺二十幾個名額，還有過包棟人數直接爆 40（攜伴）人過，踴躍程度有時候都懷疑大家是不是都沒朋友⋯⋯。這幾年公司越來越賺錢，團隊越來越大，吃的東西也越來越好，實行各種減肥法的人也越來越多⋯⋯
6. 如何開發
現行制度：
- 以兩週為一個 Sprint 的開發週期：
在 Sprint 開始有個 Planing 會議討論 Sprint 要完成哪些工作，Sprint 中間會有 Refinement 會議，來回顧任務是否都在軌道上，最後結束時會有 Demo 會議，讓工程師們展示這個 Sprint 開發的成果。 - 以 Pod 形式為開發單位：
一個 Pod 包含 1位前端 + 1位後端 + 1位PM，由 PM 規劃需求撰寫需求文檔，並且與工程師們討論需求細節，配合設計師設計頁面後，前後端工程師會撰寫技術設計文檔，經過適當的 Design Review 後，拆分成小的任務排入 Sprint 開發。
公司現況：
必須說，這套開發流程也是經年累月改變而來，我們定期都會有 Retro 會議來回顧開發流程是否缺乏效率，或是哪裡不夠好需要改善，也不排除在公司團隊繼續擴大之後，會持續優化找出最適合團隊的作法。
開發上，漸強是非常尊重專業與工程師的公司，不管是對需求有疑問或是開發時程的估算，開發團隊都完全尊重工程師的判斷，甚至會要求工程師在技術上協助 PM 設計出對工程友善且符合市場的需求的功能。
工程團隊內部，雖然時常是獨立開發作戰，但 Design Review 與實作功能的時候，都會進行非常多的討論跟交流，所有的 PR 也都需要團隊其他成員做 code review 後才能 merge，工程團隊內部也會合作推行剷除技術債、引入新技術或升級套件的純工程專案。
7. 目標設定與工作表現
現行制度：
- 以 OKR (Objectives and Key Results) 作為目標設定方法：
以由上而下的方式從公司目標，團隊目標到個人目標層層的去對齊，並且搭配個人的職涯發展去訂定。 - 每半年 Peer Review 一次，評量工作表現：
每半年由同事們互相評量，記錄下最真實的回饋與建議，達成互相幫助成長。 - 團隊 Lead 定期與組員們 1 on 1 ：
設定個人期待與目標，討論職涯與發展等等。
公司現況：
OKR 目前實行一陣子，必須說在一個快速發展的新創公司，每季訂定目標，對我們來說還是有變動機會，不管是在產品發展上或是公司策略上，無時無刻地不隨著市場與機會在改變，所以或多或少會遇到季初訂定的目標因而變動的可能，但在比較個人能力上的培養，OKR 還是對個人的成長非常有幫助。
每半年一次的 Peer Review 在漸強最可貴的是，大家都可以寫出真心話，給予彼此不管是正向回饋的肯定，抑或是對某些缺點的建議，都是幫助我們成長非常大的動力，公司所有成員也都可以相約 1 on 1 分享回饋互相幫助。
8. 團隊文化
公司現況：
文化是由團隊的人所形塑的，並沒所謂現行的制度，漸強團隊的組織非常扁平，追求效率跟價值。在工程團隊中，鼓勵團隊成員去領導專案，推行技術，把你手中的技術價值實踐在市場上，並且所有團隊成員都有影響產品走向的話語權，用數據跟事實來說話，驗證產品價值，目標是打造真的有用且好用的 B2B SaaS 產品。
自由跟自律在漸強是完全不衝突的字眼，從上班與休假制度的實行就可以看出來，透明與坦率是我們追求的目標，時常老闆對大家奇奇怪怪的提問，都有問必答，團隊也曾因為立場不同而有爭論，但是大家總是可以回歸理性與專業，把衝突與問題解決。
漸強是個擁有很強學習力與應變力的團隊，快速學習與解決問題是公司每個人都擁有的能力。最初，我們是市場上的挑戰者，勇於嘗試各種方向，我們曾犯錯，系統也曾爆炸 😅 ，但團隊成員營造心理安全的氛圍，讓我們不怕犯錯、正視錯誤並且快速改進，最終，我們來到市場領先者的地位。
漸強團隊以人為本，視人才為公司最重要的資產，相信大家應該看膩這類的文字了⋯⋯，但站在我的角度看，正因為漸強團隊的組成並不完美，才更讓我們相信以人為本的重要性，並且克服重重難關，成為台灣少數存活的新創公司之一。
9. 公司願景
公司現況：
漸強實驗室以成為世界級的 B2B 軟體公司為目標，專注在幫助企業用戶透過導入各種軟體服務來做數位轉型，我們已經成功的打造一項 SaaS 平台，並且在市場上取得成功，幫助數百個知名企業在 LINE 渠道上獲得不錯的成效，包含行銷與顧客關係管理。漸強團隊沒有太多華麗的新聞，但卻是真真實實地利用數據與 AI 的技術，來解決問題的團隊。
漸強過去每年的營收都有數倍成長，為公司營運打下穩定的基礎，2021 年我們正著手進攻國際市場，同時也蒐集了許多企業的回饋及市場調查，準備要打造第二個產品線，從不同於行銷的角度切入市場，非常看好市場的反應與公司未來發展。
我在漸強工作最有成就感的事情之一就是，看著全台各大企業逐漸都變成我們的客戶，路上逛街容易就能見到自己開發的產品，看到許多人在使用你做的功能，並且許多國際大品牌也都紛紛的在我們產品的幫助下，在行銷上擁有不錯的成效。
10. COVID-19
公司現況：
這題很明顯是我硬加的，因為在我寫這篇文章之前，還沒有遇到台灣 COVID-19 嚴重的疫情，但是隨著疫情升溫，公司進入全遠端工作，我相信這是接下來面試者們會需要知道的問題。
漸強原本就是一個對遠端工作非常友善的公司，尤其是在工程團隊開發純雲端的 SaaS 產品，根本就是天生支援遠端工作，團隊對於全遠端工作目前也是運作得非常順利，大家每天都在 https://gather.town/ 上面相見歡，當然希望疫情可以趕快度過，回到正常的生活，老實說漸強辦公室的出席率是蠻高的，有零食跟可愛的同事們可以面對面相處工作，中午一起吃飯聊政治、聊新聞、聊股票，這種感覺還是非常棒的，況且要聚餐或是出去玩等等，也都是需要等疫情恢復才能做。
對於新人在疫情期間入職，我們會提供各式的 Onboarding 會議，來幫助新人快速有效率的了解公司，也幫助對於遠端工作比較陌生的人，快速地融入團隊，跟上團隊節奏。
以上就是我整理的十件事，以我的角度出發，從比較工程團隊的角度，真實地呈現現存的制度及團隊狀況，主要是想幫助大家了解我們。綜合來說我們還是有很多福利不如大的科技公司，公司制度上都還陸續在建立與調整，但漸強不管是在人才、技術或文化上，目前都處在不錯的階段，而這裡也是一個可以讓人才好好發揮的地方，擁有新創的活力與創造力，卻又一步一步走得穩健，不用擔心明天會倒閉的風險，這是我在漸強這兩年半來，除了系統爆炸救火以外，大部分時候都蠻快樂的原因，分享給大家。
最後還是不免俗的說：
加入我們！ 一起漸強吧！
