PDCA循環法做不起來的3大原因

PDCA循環法做不起來的3大原因

什麼是「PDCA」?

計畫(Plan):一次只走一小步,只做絕不失敗的小嘗試

執行(Do):沒有排入行程的事一律不做,能交給別人的事絕不自己動手

檢核(Check):提升「可重複性」,用「說出口」來確認進度

改善(Action):從一項行動獲得多項好處,預先設定「撤退線」

但為什麼PDCA會做不起來?

其實最主要的原因,就在於「怕麻煩」。或許會覺得「這話未免說得太武斷了吧!」但像這樣的人,的確不在少數。因為怕麻煩,所以不善擬訂完整的「計畫」。

要迅速果決地「執行」計畫,這種事光是聽起來就覺得累,況且還有一大堆非做不可的事。

「檢核」?忙都忙死了,哪有那種閒功夫!

要是有空「改善」,還不如多做點別的事吧!每件事都要改善,未免也「太麻煩」了吧⋯⋯。

諸如以上此類的說詞紛紛出籠。

另外一種原因是,好不容易想力圖振作,落實PDCA,也試著努力了一段時間,結果途中又開始覺得「厭倦」 — — 這也可能是PDCA做不起來的原因。

其實,人類做事本來就是三分鐘熱度。想必一定有人是因為對「每天執行PDCA」這樣一成不變的生活感到厭倦,才會開始嘗試「其他方法」。

建立一套人人都能落實的PDCA

此外,「沒有行動力」也是常見的原因之一。

很多人就算擬得出天衣無縫的計畫,卻還是無法動手執行(付諸行動)。

「現在這麼忙,下次再說吧!」

「我會怕,總覺得好像會失敗⋯⋯」

各位應該也看過這種「懶散」的一面吧?所以該如何隨時把PDCA放在心上,你得需要利用一些機制才行。

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