【生命中的一件事】@敏捷圈引導者 之 實踐社群

我是一個『行動派』也『不怕丟臉』，所以只要我覺得感覺對了就會馬上去行動。所以正面的說法是『很有行動力』，但負面說法的『沒有規劃』。只是走一步算一步，也是種『自以爲是的 Agile』 吧？

Kevin：Vince，我們來搞一個 Agile Facilitation 的實踐社群吧，之前上 ICA 的課跟 Steven Mak 有聊到如果可以用 Toast Master 的做法讓大家每個月可以聚起來練練引導技巧（Facilitation skill）應該是很棒的體驗！

還記得這個『對話』是在 8/15 去內湖敏捷的計程車上發生的。兩星期內（8/27）我把 FB 社團給建立出來。當天，專業的引導師 Eric Tzeng 馬上答應我『只要他有空，一定來台北跟大家一起交流體驗』，這句話當場讓我感動不已。一個月內（9/22） 我安排了第一次的聚會，第一次當然就由『最不要臉的』我，將最近偷學到了破冰小技巧（之後會另寫一篇說明用到的破冰法）分享給大家。

感謝第一次聚會來了 14 位好友（Kevin, Sam, Eviler, David, Juggernaut, Harry, Robert, 生魚片, Josh, KC, Zen, Frank, Wing）捧場，有幾位本來要參與，但臨時有事無法出席，也很感謝他們在事前傳訊跟我說明。

老實說，剛開始我也有點興趣缺缺，因為我的雜務（亂開戰場的後果）已經夠多了。我本來安排好的下半年聚焦計畫（系統思考 ＋ 薩提爾），也因此有些變化了。我真心希望我明年上半年能夠更聚焦點。我也希望我下次能夠更『謀定而後動』，不要讓自己又處於兵荒馬亂的狀態。

更何況引導是我自認最弱的一環，我今年的計畫並不是把主要的時間投入在『引導』的學習上。但頭都洗一半了，我還是希望我能盡自己所能把事情做『好』，而不是只有交差了事。

由於是實驗性質，初期的規劃是不對外開放，讓大家有機會多練習，多體驗，而不是單純的分享。我的理想是一場不超過 21 位成員，希望是採用小組的方式，每一小組不超過 7 人。個人偏見是超過七個人學習效果都不會太好，好的學習要有充分的討論，因此七人小組是我心中的黃金組合。

我初步規劃每個小組可以進行一個主題，每個主題一位成員擔任引導者，兩位成員擔任觀察者，其餘（四位）成員則擔任參與者。希望每個人都有機會輪到各個角色並收到一些引導的回饋與學習。我的初步計劃，透過一次又一次的練習，建立起一些常用議題的引導範本。山不在深，有先則靈，招不在多，有用才行。

也希望我能多投入一些時間把這件事做好，才不會愧對一群好友的相挺。