讀《角色行銷:透過12個角色原型建立有型品牌》——品牌一致就是強勢

Pearl Shi
留學二三事:台灣女子的英國日常
9 min readApr 16, 2020

第一次接觸到角色原型,是幫邁入第十年的社會企業做品牌重塑。與設計師溝通的過程中,讓我們開始思考:如果品牌是一個人,他會是什麼樣的人?溫暖的?有智慧的?光用形容詞描述品牌個性還不夠,需要一套系統讓團隊有效達成共識,並對外傳達一致的訊息,這就是「角色原型」。

當時對於角色原型只有粗淺認識,一直到讀了符敦國的《角色行銷:透過12個角色原型 建立有型品牌》才真正深入了解!本篇僅節錄書中重點與大家分享,對行銷有興趣的你,不妨去找這本書來看看,你將會對品牌定位與價值溝通有更深層的理解。

什麼是品牌?

我們的生活充斥著大大小小的品牌,講到特定產業時,大多數人也可以信手捻來幾個品牌名,然而「品牌」似乎仍是個抽象的概念。簡單來說,品牌就是「告訴這個世界我是誰」,而品牌塑造就是「不斷達成共識」的經過。

好品牌的三大原則:

  1. 內部覺得舒服
  2. 外人覺得合理
  3. 總體表現一致

品牌不僅是對外塑造的形象,更需要像同心圓般,由內而外的每一個環節都有共識。不只是行銷部門和高層,每位同仁都應該了解品牌精神和價值,如果連內部都無法取得共識,又要如何傳達給受眾呢?

Photo by mohamed_hassan on Pixabay

廣告的重點是創意?

你是否也有類似的經驗呢?有些廣告的創意讓你拍案叫絕,甚至記得故事情節,卻怎麼也想不起它究竟賣的是什麼;而有些品牌你可以立馬背出 Slogan,清楚描繪帶給你的感覺、印象,卻不太說得出播過的廣告。

廣告確實需要讓人耳目一新,但如果過度強調「不一樣」的創意,而模糊了真正想傳達的訊息,反而會矯枉過正、本末倒置。

品牌行銷就是重複,重複,再重複。

品牌形象的建立,無法只靠單一廣告,而是透過不同方法管道,不斷傳遞一致的品牌訊息,保有一樣的角色原型,反覆刻畫在觀眾腦海中,品牌也才得以深植人心。

12個角色原型

角色原型的概念,一開始由20世紀心理學家榮格所提出;後來卡蘿皮爾森和瑪格麗特馬克出版了《很久很久以前:以神話原型打造深植人心的品牌》一書,首度將12原型與品牌做連結;以下分享內容則是由企業講師符敦國,在前人架構的基礎上,重新統整的版本。那麼,就讓我們開始吧!

12個角色原型(圖片來源

▲天真者

  • 關鍵字:歡樂、純真、樸實、善良、簡單
  • 品牌案例:可口可樂、麥當勞、玩具反斗城、舒潔、熊寶貝
  • 適合產業:兒童食品/用品、玩具、有機/環保

麥當勞

同樣是賣漢堡和薯條,為什麼小孩子常常吵著吃麥當勞,而不是其他速食連鎖店呢?送玩具只是其中一個誘因,仔細觀察不難發現,兒童餐、兒童遊戲區、生日派對、食物包裝、店內裝潢等,還有小丑造型的麥當勞叔叔,都充滿了天真元素!

可口可樂

講到聖誕老人,便會想起身穿紅衣、留著雪白鬍子、胖嘟嘟的慈祥模樣,你可能和我一樣,以為聖誕老人源自北歐古老傳說,但聖誕老人的形象竟是可口可樂創造出來的!可口可樂為了增加冬季的銷量,決定請來插畫家海頓以品牌色繪製聖誕海報,海頓筆下的聖誕老人一推出便大受好評,往後30年可口可樂都會請海頓畫同一系列海報,聖誕老人的形象也就此被可口可樂定義下來了。

Coca Cola

▲探險家

  • 關鍵字:探索、冒險、發現、未知、自然
  • 品牌案例:JEEP、North Face、約翰走路、Amazon、Discovery
  • 適合產業:登山野營、旅遊、交通、高科技

約翰走路

烈酒通常是統治者原型,因為過去只有貴族或王室才能享用好酒,蘇格蘭威士忌老字號 Jonnie Walker 卻漸漸淡化貴族的感覺,以探險家原型在烈酒市場中獨樹一格。為了拯救當時市佔率下滑的 Jonnie Walker,母公司 DIEGO 做了許多市調,發現21世紀男性關注的是「下一步成功該往哪裡去?」因而喊出 KEEP WALKING 的標語,讓整體廣告有簡單且一致的方向,也成功引起消費者共鳴,進而帶動全球的整體銷量。

▲智者

  • 關鍵字:智慧、學習、研究、天才、科技感
  • 品牌案例:Intel、NOKIA、誠品、麥肯錫、TED Talk
  • 適合產業:高科技、學術機構、知識產業、管顧業

▲英雄

  • 關鍵字:勇敢、奮戰、成功、熱血、使命感
  • 品牌案例:NIKE、BMW、萬寶路、FedEx
  • 適合產業:汽機車、救災救難、男性導向產品

FedEx

一般貨運/快遞公司主打的,不外乎就是快速送達、貨物安全,然而 FedEx 卻讓貨運司機成為主角,在廣告中不論遇到多大的困難,最終都能成功將貨物交付到客戶手上,並不忘喊出「FedEx 使命必達!」其賦予的強烈使命感,讓貨運司機多了英雄光環,也在人們心中留下深刻的品牌印象。

▲顛覆者

  • 關鍵字:革命、反骨、反權威、改革、我行我素
  • 品牌案例:哈雷機車、早期的蘋果電腦
  • 適合產業:汽機車改造、青少年、電玩、衣物

▲魔法師

  • 關鍵字:神奇、神秘、超自然、心靈、魔力
  • 品牌案例:迪士尼、皮克斯、萬事達卡、魔術靈、TESLA
  • 適合產業:動畫/影劇、設計、算命、美妝、身心靈課程
Disney

▲凡夫俗子

  • 關鍵字:平凡、小確幸、親和、分享、同理
  • 品牌案例:全聯、小米、旺旺、全國電子、老干媽
  • 適合產業:廉價產品(薄利多銷)、共享服務、大眾公共服務

全聯

全聯過去是販售軍公教福利品,民營化後沒有改名為超市,反而沿用福利中心的名稱,承襲了原本「實在、真便宜」的品牌形象。而全聯先生憨厚老實的形象塑造,搭配全聯物美價廉的特色,更是大獲成功!

原型明確了,才知道該找哪位名人,或根本用不到名人。

對於凡夫俗子原型的品牌來說,比起找大咖明星代言,塑造貼切的素人形象,或許是更適合的一條路,例如開喜婆婆就是另一個成功案例。

▲情人

  • 關鍵字:愛、情慾、熱情、伴侶、曖昧
  • 品牌案例:香奈兒、金莎、哈根達斯、雅詩蘭黛、黛安芬
  • 適合產業:讓自己更美/有魅力、跟性有關、交友/聯誼

De Beers

你知道嗎?以前求婚是不需要鑽戒的!男性朋友們是否感嘆生不逢時呢?(笑)一次大戰結束後,隨著大眾傳播媒體興起,De Beers 也開始向中產階級銷售鑽石,靠的就是把鑽石置入在電影、廣播、報章雜誌中,甚至創造出廣告金句「鑽石恆久遠,一顆永流傳」,作為愛與永恆的象徵,並用來營造求婚的儀式感,可說是情人原型的一大典範。

▲丑角

  • 關鍵字:搞笑、惡搞、諷刺、歡樂、無厘頭
  • 品牌案例:M&M、durex、海尼根、樂事、蠻牛
  • 適合產業:休閒食品/飲料、啤酒、害羞不好正面說明的產品

讓人臉紅心跳的保險套該怎麼行銷?durex 用別出心裁的搞笑手法,將丑角性格發揮地淋漓盡致!2017年感恩節當天,durex 一口氣在社群上 tag 了13個品牌,以幽默的文案向他們致敬,其中包含箭牌口香糖、德芙巧克力、Levis牛仔褲、IKEA等。這些被點名(逗弄?)的品牌也不甘示弱,各家小編絞盡腦汁,給予令人會心一笑的回覆,意外演變成一場精彩的品牌較勁!

▲照顧者

  • 關鍵字:母性、家庭、關懷、孝順、溫柔
  • 品牌案例:京都念慈菴、慈濟、康寶、桂格、嬰兒與母親
  • 適合產業:家電、清潔、保健補品、母嬰、醫療照護

董氏基金會

不是只有公司才要經營品牌,NGO 也需要仰賴品牌的力量,而公益代言人扮演十分重要的角色。其中讓人印象深刻的案例,大概就是孫越與董氏基金會了!孫叔叔戒菸的同一年就加入了基金會,並從一而終擔任宣導戒菸的志工,作為代言人的他,不僅有戒菸的親身經歷,形象也非常貼近照顧者原型,讓人可以將他與慈善機構產生強烈的連結。

▲創作者

  • 關鍵字:創意、創造、創作、靈感、天才
  • 品牌案例:IKEA、3M、SWATCH、誠品、三宅一生
  • 適合產業:設計、廣告、出版、手作、以創作者命名

3M

以便利貼為人所熟知的 3M,一開始其實是礦業製造公司,發現開採出來的礦石不適合做砂輪,便改做砂紙、研磨砂布,後來研發出膠帶/膠水類產品,甚至是錄音帶、錄影帶、一次性口罩等。3M 非常重視研發精神,推出著名的「15% 原則」,規定研發人員每週可利用15%時間研究自己感興趣的事物,事實上很多 3M 的重要發明,都是在這樣的時間內誕生的,甚至還引起 Google 仿效,讓工程師有20%時間做自己的 side project。

▲統治者

  • 關鍵字:秩序、穩定、階級、榮耀、上流
  • 品牌案例:愛馬仕、賓士、阿聯酋、微軟、IBM
  • 適合產業:歷史悠久、大集團、精品、航空、郵輪、金融、政府

賓士 VS BMW

同樣是德國高級車,賓士是統治者原型,BMW 卻是英雄原型,兩者的差異正好可以用這句名言解釋:「開BMW、坐賓士」。BMW 強調駕駛的快感,讓車主有種騎寶馬出征的感覺;而賓士則是設計讓司機代為開車,所以讓車主在後座坐得舒適、享受旅程才是重點。

品牌一致就是強勢

正所謂青菜蘿蔔,各有所好;若用「集體共識」而非個人眼光來看待品牌,便會發現你嫌俗的凡夫俗子能夠熱銷全國,你嫌貴的統治者也自有發展市場。

品牌沒有美醜,只有強弱;

角色原型沒有好壞,只要一致就是強勢!

品牌塑造就是不斷達成共識的過程,而角色原型是很好用的工具,可以幫助團隊聚焦討論。一開始難以抉擇?沒關係,先篩選出符合品牌的兩個角色原型,再進一步討論哪一個當主原型,哪一個當副原型。只要能夠凝聚內部共識,採取上述的「複合原型」也是常見的做法,例如 IKEA 就是創作者+凡夫俗子。

一但選定角色原型,還可以更動嗎?我們把角色原型想像成「品牌憲法」,它是最高的依循方針,需要謹慎思考,凝聚眾人共識後才訂定,自然無法隨意修改,以免造成訊息傳遞的混淆。但就如同修憲,角色原型保有修改的空間,但或許要等品牌轉型、品牌重塑等重大時刻了。

我一直以來都覺得「品牌」是個抽象的概念,但透過12個角色原型,很快就能為品牌找到定位,並進一步思索小編的人格設定、文案的風格語調等。跳脫公司品牌來說,個人品牌的建立也可以從角色原型切入思考。不論你是不是行銷人,這本書都推薦給你!

如果你喜歡我的讀書筆記,也歡迎幫我多多拍手鼓勵喔👏

--

--

Pearl Shi
留學二三事:台灣女子的英國日常

在新創打滾的行銷人,試著把想說的、想分享的,通通寫下來。歡迎來信交流😊 pearlshz@gmail.com