40%，剛要過半卻又沒過半，
有點把握卻又有很多變數。
有點機會但是風險也不低。
你會行動? 你會遲疑再多等一會?
這時候你該行動。
為毛?
因為這時候手頭上已經蒐集到了大部分的資訊，
等待新資訊不會有太大的改變，
同時也機會也正在流失。
這時候，你該行動。
這篇文章，聊聊說服我 40% 就該行動的 2 個理由。
1. 隨身碟思維
羅胖在自己的媒體節目「羅輯思維」中首次公布了這個想法。
他說，人生該像個隨身碟一樣:
- 自帶信息
- 不裝系統
- 隨時插拔
- 自由合作
理想互聯網時代的工作者的面貌，就像塊隨身碟一樣。
自身具備無可取代的專業、沒有太多的合作規則限制、隨時都能開始協作、跟任何人都能展開合作。
不過，轉念一想，這些內涵很棒，但是隨身碟就像光碟一樣，已經逐漸成為被時代淘汰的科技設備了，取而代之的是雲端硬碟。
我的思考是:
如果將這個比喻換成更接地氣的雲端硬碟，那麼有哪些特質應該要新增?
我也沒個準確的答案，歡迎讀者朋友留言分享你的想法。
目前我的想法是: 跨域協作。
通才型的人會越來越在這個時代吃香，我們面對的問題，也越來越少是單一知識能力就能從上而下解決的。新的互聯網工作者或許更像雲端硬碟一樣，透過廣泛的相容性，不管有沒有轉接頭都能在任何一電腦上展開協作。
不過這也僅是個模糊的想法，尚且不能脫隨身碟思維的巢臼。
歡迎讀者朋友一起在文章下面留言，我們一塊聊聊一個「雲端硬碟型」的工作者，該有什麼樣的特質?
2. 實踐，才是找出真理的不二法門
有 40% 的把握，表示已經具備了行動的本錢。
你當然可以再等待新資訊，但是切記機會也正在流失。最有效率的做法是馬上行動，從行動中找出反饋信息。
我很喜歡這個想法，因為我通常都是慢慢等資訊的人。等到了資訊的同時也失去了機會。
更常發生的狀況是其實手頭已經有 80% 的資訊了，剩下僅是 20% 無濟於事的資訊。此時需要的不是等待，而是行動蒐集新的反饋信息，決定該加碼投資或是結算撤退。
不論是加碼或是結算，都比原地等更好。
行動，才摸得清楚機會和自己的底細，才更有獲利的本錢。
回頭看看這份半完成的百日百讀，似乎也有同樣的味道。
從上路到完結，我始終沒有太大的把握接下來的 100 天裡我什麼時候要讀書、什麼是後要寫作。40% 的把握就上路了，也慢慢摸清楚了自己的能力邊界。
40% 的把握該衝嗎?
你自己決定吧，但是......
機會，是留給行動的人。
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