許許多多的職涯諮詢專家都建議你要將自己的個人品牌建立起來，以期建立良好的專業人際網 (Professional Network)，再利用這個人際網路來促進你的職涯發展。於是，很多人開始寫 blog，參加社團，會議等等，以求建立在自己領域的知名度和人際網路。
但在現在這個求新求變和資訊爆炸的社會，光靠品牌只能讓你在求職或轉職的初步階段能夠獲得優勢，但光靠個人品牌是沒有辦法能夠在你的職涯上，獲得長期的成功。
Linkedin 的共同創辦人 Reid Hoffman 在 The Alliance: Managing Talent in the Networked Age 一書中對此著墨很多。
“An employee who is networking energetically, keeping her LinkedIn profile up to date, and thinking about other opportunities is not a liability. In fact, such entrepreneurial, outward-oriented, forward-looking people are probably just what your company needs more of.”
每個人都應該要對自己的職涯負責，並像是創業家一樣來經營自己的職涯。
創業家思維
那麼什麼是創業家思維呢？一個企業的成功最重要的就是為你的客戶創造獨特的價值。創業家在創業的初期要找到對的利基市場和切入點，創造具有差異化的商品或服務，以求對其客戶提供獨特的價值。在長期來說，必須要建立品牌的價值，運用品牌和網路效應(Network Effect)來讓對手無法與其競爭，並建立對產品的願景來讓團隊和客戶能夠持續地對你的產品和服務有著熱忱。
如果將此概念應用在你個人的職涯規劃上，產品的願景就是你個人的長期職涯目標，這個目標應該要具體而且容易讓旁人和你自己理解。創業過程的客戶便是你希望能夠去工作的公司及職位。而要如何能夠為你的公司創造獨特的價值，便是你職涯規劃的重點目標。
創業公司的 Investment Pitch，通常會被問到下面這些問題。（另外附上 mint.com 的 pitch deck 供參考，十五頁的投影片至今還是被視為神作）
- Problem: 你的產品可以解決什麼問題？
- How: 你的產品如何解決這個問題？
- Why you: 為什麼要投資你的產品？你的產品比競爭者好在哪裡？
- Market opportunities: 投資了你的產品，長期來說，對我有什麼益處？
當然，在這邊所指的產品便是你自已。你在每個面試或是公司內轉職或升職的過程中，便是要讓公司能夠清楚的了解你能夠在短期和長期帶給公司什麼樣的獨特價值。那麼如何來利用創業家思維來思考你的職涯規劃？
職涯規劃三步驟：訂定長期目標和收集資訊，找到技能缺口和訂定中短期目標，定期重新檢視目標。首先要記得的是，你的職涯規劃並不是一次性的，而是會一直持續到你退休為止。不管是長期中期或是短期的目標，應該都是可變動的。根據你對該目標的進度和獲得的新資訊，你應該時常的重新檢視你的目標。就像創業家有時需要 pivot 一樣，你應該也要對自己的職涯規劃，有著這樣的彈性。
訂定長期目標和收集資訊
訂定你的長期目標時，有一些要訣。
- 眼光放遠：你的長期目標應該是五到十年你想要過著什麼要的生活。注意，是生活喔！並不是只有工作。你所選擇的工作跟你想過著什麼生活息息相關。你如果在跨國公司做供應鏈管理，你非常可能需要常常出差。如果是做業務，你會需要應酬，而且每個季末會非常的忙。
- 具體化目標：知道哪一個產業，哪一種產品或服務，工作內容和職位，公司大小和使用的技術。以我自己來說，我的長期目標是在高成長的 SaaS 公司擔任 CTO/CPO 的職位，理想的公司大小是約兩百人，產品團隊應佔公司的一半，募資在 Series C/D 的階段。
- 收集長期職涯目標的資訊：收集資訊和具體化目標是息息相關的。找到有興趣的產業和幾家在該產業內的好公司後，去研究他的職缺和現在任職於你期望職位的背景。 經過這個步驟後，你應該可以對你有興趣的職位、產業、工作內容和公司，有了很好的認識，這時你可以決定要把這個當作你現在的目標，或是要另尋方向。
找到技能缺口和訂定中短期目標
在你有了長期目標後，下一步是了解要達到你的目標職位，你需要哪些技能和經驗。你應該針對每個技能和經驗的缺口，有一個計畫和時間表。在你跟你的老闆談績效和年度或季度計畫時，最好是以這個技能和經驗缺口計畫為主來談你想要在哪一個方面獲得更多的經驗。如果你現在的職位和工作內容連續幾個月都無法讓你獲得你所需的技能和經驗，那你應該就要好好思考你的下一步了。
定期重新檢視目標
訂立長中短期目標後，你的工作，學習和時間的規劃，都應該跟你的目標相關。當你習慣了著重在獲得經驗和技能後，短期的薪水增加並不會吸引你了，你會花更多時間，去嘗試新的專案和工作內容，以期獲得對你長期目標相關的經驗。
就像是所有的創業計畫一樣，當你開始實作時，所有的計畫都不適用了。你也應該用一樣的心態來看待你的職涯計畫。經常的檢視你的短中期目標和你的進度，對你的長期目標去做經常的市場分析，和持續的去拓展你的目標產業和公司的人脈已獲得新資訊，並利用這些新資訊去調整你的目標。
用創業家思維來思考你的職涯，會讓你能夠對你的職涯目標，有清楚的想法和方向，進而掌握對你自己職涯的自主權。你每天工作的優秀表現變成了對你長期目標的墊腳石。
