當她開始副業時，她只有不到 800 美元 — — 後來托尼羅賓斯的個人建議幫助她賺了 4500 萬美元
Cathryn Lavery 在沒有受過任何正規商業教育的情況下就創辦了策劃和對話卡公司 BestSelf Co.。
本次 Side Hustle 聚焦問答由BestSelf Co.的創始人 Cathryn Lavery 主持， BestSelf Co. 是一家規劃師和對話卡組公司，該公司在2022 年被收購之前銷售了4500 萬美元的產品。度，回覆進行了編輯。
您什麼時候搬到紐約市的？
2011 年，我搬到紐約市進行建築實習。 2012 年，我獲得了一份全職職位，但最後一刻的減薪和延遲的開始日期讓我陷入了不穩定的財務狀況。在一個我基本上不認識任何人的城市裡，我的名下只有不到 800 美元，我需要迅速採取行動，開始從事副業。另外，身為愛爾蘭移民，我只能合法地為那家公司工作，因為他們贊助我的簽證，所以找臨時工作是不可能的。
我的第一份副業利用了我的建築設計技能。我熱衷於平面設計、標誌創作，甚至學習了 Kindle 書籍格式。我承擔了所有我能找到的與設計相關的工作 — — 建立網站、格式化書籍或創建圖形。如果你需要完成某件事，我會弄清楚如何完成它。
這段經歷讓我看到了傳統就業以外的可能性，並為我的創業之旅奠定了基礎。
您是如何開發在 Shopify 上列出的生產力日誌的？
自我日記的想法源自於個人需求。在意識到自己患有多動症後，我很難保持井然有序。我透過結合我讀過的各種個人發展書籍中的框架並加入自己的想法來創建這本日記。它旨在幫助我應對自己的生產力挑戰，但我很快就意識到它也可以使其他人受益。
有趣的是，我的建築背景發揮了至關重要的作用。在學校裡，我設計了一本年度書籍，教我排版和佈局設計 — — 事實證明這些技能對於創建期刊來說是無價的。正如史蒂夫·喬布斯所說：“你無法將未來的點滴串聯起來；你只能在回顧過去時將它們串聯起來。”
人們經常問我是否後悔學習建築，因為它似乎與我現在所做的事情無關。但事實是，我經常發現自己使用在學習期間學到的技能。這段經歷告訴我，技能會隨著時間的推移而結合，你的技能越多樣化，你就越有能力應對各種挑戰。
當我第一次嘗試創業時，我認為缺乏正規的商業教育將是一個巨大的劣勢。然而，我很快就意識到商業技能可以透過閱讀和實踐來學習。同時，我的設計技能給了我一個顯著的優勢，讓我比需要招募的同行更快採取行動。
這趟旅程增強了我的信念：任何知識或技能都不會被浪費。您獲得的每項新技能通常都會以意想不到的方式添加到您的工具箱中。對於有抱負的企業家，我鼓勵擁抱不同的經驗和技能 — — 你永遠不知道它們如何結合起來，在未來為你帶來獨特的優勢。
業務如何從那裡繼續起飛？戴蒙德約翰和東尼羅賓扮演什麼角色？
Self Journal 的Kickstarter活動至關重要，籌集了超過 326,000 美元，並催生了 BestSelf Co。
在頒獎典禮上，我有機會見到了戴蒙德約翰。在玩大富翁遊戲時，他認識到了我的戰略技巧，這使他成為我們產品的會員。 「鯊魚」的認可對我們的品牌來說是一個巨大的推動。
然而，我與東尼羅賓的聯繫要深刻得多。我一直是托尼作品的崇拜者，甚至在創建 BestSelf 之前就參加了他的許多活動。我們在“創建企業獎”上再次相遇，他花了一天時間指導獲獎者。隨著我們公司的不斷發展，我們取得了前所未有的成就 — — 一年後，我們的規模擴大了 300%，同時贏得了「建立業務」和「建立更大的業務」獎。
打造更大的企業獎帶來了令人難以置信的體驗：飛往斐濟，住在托尼的私人度假村並接受他的個人指導。這次與東尼的合作對我和公司來說都是變革性的。他幫助我認識到，我們不僅需要專注於熱愛我們的產品，還需要關注熱愛我們的客戶。
這種觀點的轉變促使我更廣泛地思考我們如何為觀眾服務。我們還能為他們解決哪些問題？我們如何超越最初提供的期刊範圍？托尼的指導幫助我思考更大的問題，並考慮我們當前的商業模式和未來的方向。
您為何決定在 2022 年出售公司？
經過七年緊張的創建 BestSelf Co. 後，我到了需要休息一下的地步。這個行業已經發生了巨大的發展，我的個人生活也發生了變化 — — 我結婚了，帶著一個 6 個月大的孩子。
前幾年尤其具有挑戰性，存在業務夥伴分手、貪污問題、供應鏈中斷和新冠疫情障礙。 2022 年 10 月出售公司讓我可以省下一些錢並充值。那時，我以為我已經準備好開啟人生的新篇章了。
你把公司買回來了。那是怎麼發生的？
2023 年 12 月中旬，收購 BestSelf 的公司執行長找到我，希望將其回購。這家私募股權公司正面臨財務困難 — — 其承諾的投資尚未兌現，並且正在關閉業務。
起初，我很猶豫。我原來的團隊中的大多數人在保留獎金到期後就離開了。然而，當我探索各種選擇時，我意識到我在談判中擁有獨特的優勢。我可以無縫接手，無需過渡期，考慮到經營業務的骨幹人員，這一點至關重要。
我們談判達成的協議非常有利。正如沃倫·巴菲特所說：“風險來自於不知道自己在做什麼。”憑藉我多年的品牌經驗，這感覺像是一個低風險但潛力巨大的機會。這是一個將我在編碼、人工智慧和自動化方面開發的新技能應用到真實業務場景的機會。
在從副業到全職業務的過程中，您學到了哪些最有價值的經驗教訓
？這趟旅程是創業的大師課，教會我韌性與適應力、談判、持續學習、解決問題、平衡野心與幸福的重要性。這些經驗教訓塑造了我現在經營公司的方式。我專注於創造更永續和可支持性的商業模式，利用新技術並以新的視角應對挑戰。我很高興能證明這次我可以做得更好。
