成功,是生活的持續累積,也是一門技術。從想法到做法,九宮格一次搞定,絕對實現你想要的都得到

Kevin 劉奕酉
Mar 5, 2019 · 6 min read

(本文同步發佈於 Blogger-職人簡報與商業思維)

你聽過「曼陀羅計畫表」嗎?如果換個說法「九宮格計畫表」或許就不陌生了吧!

「九宮格有什麼難的?我小學就會用啦。」(我猜你指的是棒球九宮格……)

但我要告訴你,有些人就是可以用得跟你不一樣。我們可能用來認識自己,但有人可以用它來實現夢想,比如說大谷翔平用它來達成「八大球團第一指名」的目標。

如果我告訴你,這是一本教你用九宮格實現夢想的書,你相信嗎?

作者原田隆史,是一位曾在Uniqlo、Kanebo、Kirin等企業擔任研習與人才培育的講師,透過他的「原田目標達成法」在中學擔任教師的時期,創造出七年內榮獲13次日本第一的冠軍田徑隊,迄今已經指導超過400家企業、八萬人以上員工。

原田在這本書中告訴你,九宮格用得好有三個關鍵

關鍵一、建立設定目標的正確心態。
關鍵二、找到對的切入點展開九宮格。
關鍵三、九空格的留白,是給自己的成長空間。

透過三個步驟,讓你不只想到、更能做到

步驟一、核心目標,追求高再現性。
步驟二、心技體活,確立基礎方向。
步驟三、定期定量,擬出實際作為。

還是不知道怎麼做?沒關係,原田還分享了十三個案例告訴你別人是如何完成目標的。


原田目標達成法,其實就是目標管理的方法

這本書淺顯易懂,沒有太多複雜的理論說明,我看完的第一個直覺就是:這可以跟目標管理做結合!

早有耳聞曼陀羅思考法,也一直有將九宮格運用在我的思考與規劃模型上;然而「原田目標達成法」倒是第一次聽說,謝謝妍靜提供了這本書,讓我有機會接觸到這個由原田所創立的方法。

以下摘錄一些我的心得與啟發,希望對正在閱讀這篇文章的朋友有所助益,更希望你能好好看完這一本書。畢竟,書中有許多的案例與說明,在這裡無法一一詳述,但那些會是增進理解不可或缺的素材。

學會設定目標,夢想不再是空想

可曾想過,為什麼很多時候目標無法達成呢?原田指出有三大要因:

一、有目標,但不知道該如何行動。
二、有行動,但缺乏工具協助達成目標。
三、目標偏了。

目標偏了,自然不會導到期望的結果;目標太大,也因為難以實現而半途放棄。所以,原田目標達成法就是告訴你如何化整為零?將看似遙不可及的遠大目標拆解為多個具體、可達成的目標,逐一找出實踐的路徑與達成。

大谷翔平透過九宮格設定並實踐「八大球團第一指名」的遠大目標/劉奕酉

由四面擴展為八方的「曼陀羅計畫表」

說到曼陀羅計畫表,可能有些人不熟悉,但說到九宮格應該就無人不知了。(也許你這時想到的是棒球九宮格,沒錯!就是那個九宮格)

曼陀羅計畫表就是以九宮格向外衍伸,由九個九宮格所形成的巨大表格,又稱為Open Windows 64(簡稱OW64)。關於曼陀羅這個名稱的由來,我很喜歡書中的解釋

「曼陀羅是人的心理、追求的事物,乃至擁有它們。」

曼陀羅由八八六十四個格子構成,宛如人的思考、想法的漩渦。正象徵著從一個想法衍生出八個想法,每一個想法再衍生出八個想法;這正是一種可通達人類心理核心的思考方式。當我們運用曼陀羅計畫表來思考、整合資訊時,便能綜觀全局。

不少人都曾經做過以曼陀羅九宮格來認識自己的練習/劉奕酉

而這本書就是告訴你如何透過一張張的九宮格,從想法到做法一次搞定。


在他人的故事中,找到最好的自己

原田在書中分享了十個以上真實案例,包括大谷翔平的「八大球團第一指名」。而這些案例提供的不是具體的解決方案,而是一個思考問題的框架。

我們需要在這些案例的參考答案的基礎上,結合新的背景,找出屬於自己的解決方案,簡單來說:

我的解決方案 = 他人的參考答案 + 具體情境

就我個人而言,過去也使用九宮格發展出各種情境模型,比如說:

應用一、微型創業的資源盤點
應用二、問題分析的換位思考 (詳見《換位思考的八個面向》一文)
應用三、結合OKR的目標管理
應用四、構思擘劃、活動規劃到簡報企劃

九宮格應用一、微型創業的資源盤點/劉奕酉
九宮格應用四、構思擘劃、活動規劃到簡報企劃/劉奕酉

成功,是生活的持續累積,也是一門技術。

關於如何運用九宮格來思考目標的達成,就留待讀者自行閱讀這本書。我想提的是原田在書中點出的另一個關鍵:如何實現目標?

畢竟,再完美的目標計畫,沒有達成也只是空想。而「原田目標達成法」產生成效的兩個關鍵,就在於「目標計畫」的設定與「達成力」的養成。

原田提到,想要擁有一流達成力,必須具備五個要件:

一、擁有明確的目標
二、對勝利抱持渴望
三、將行動養成習慣
四、透過復盤求精進
五、生活與工作融合

這些與我多年來的生活、工作與學習原則,可以說是不謀而合的。

其中,習慣的養成相當重要。一般來說,只要將某種行為用心地持續進行二十一天,就能使之習慣化;如果同時透過將行動記錄下來檢核的方式來反思,那麼只要用心持續十四天即可。

而說到目標設定與達成力,不免就想到目標管理。試想,將九宮格的中心設定為目標(Objective),外圍則是完成目標的關鍵結果(Key Results),若是將每一項關鍵結果的實踐行動再各自展開為一張九宮格,這樣的「OW64」不就是OKR的具體規劃表了嗎?

相信各位在閱讀書中的案例之後,也會躍躍欲試建立屬於你自己的「曼陀羅計畫表」,絕對實現你想要的都得到。


如果你覺得這篇文章不錯,請不吝給我1~10個掌聲;
如果你喜歡這篇文章,也歡迎分享與持續關注我的最新文章。

劉奕酉|簡報.簡單報 創辦人/鉑澈行銷顧問 執行長暨策略總監商務簡報實戰專家。期許透過簡報,改變我的世界,也改變你的世界。培訓、講座、專欄、顧問服務邀約請私訊。簡報.簡單報Blog:https://easypresentation2016.blogspot.tw/
簡報.簡單報FB粉絲專頁:https://www.facebook.com/easypresentation/
文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

職人簡報與商業思維

簡報/閱讀/職涯/商業/趨勢

Kevin 劉奕酉

Written by

鉑澈行銷顧問策略長、簡報.簡單報創辦人|專注於職人簡報、策略規劃與商業思維的培訓、研究與實務操作,著有《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》一書。演講/培訓/顧問/專欄合作,請洽:easypresentation2016@gmail.com

職人簡報與商業思維

簡報/閱讀/職涯/商業/趨勢

More From Medium

More on 閱讀分享 from 職人簡報與商業思維

More on 閱讀分享 from 職人簡報與商業思維

別讓你的努力,成為報告時的無能為力

More on 閱讀分享 from 職人簡報與商業思維

More on 閱讀分享 from 職人簡報與商業思維

恰如其分的沉默,是創造良好溝通的必要留白

More on 閱讀分享 from 職人簡報與商業思維

Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade