自由工作者的自由,是選擇的自由;而這個選擇背後,是能力的自由|《斜槓微創業》讀後感

先前收到方言文化寄來的新書,遲遲因為工作的關係沒能閱讀,近日好好讀完了,覺得真是一本不錯的書。怎麼說呢?如果說《就業的終結》談的是就業市場的趨勢,而《自宅創業聖經》講的是一人事業(微創業)的方法論,那麼這本《斜槓微創業》就是成功自由工作者的經驗分享了。

全書分為四個章節,趨勢、分析、準備、競爭。顧名思義,書中先談及斜槓、微創業、自由工作者等趨勢,再帶到成為斜槓需要具備哪些條件的分析,以及成為一名優秀的斜槓或自由工作者應該做好哪些準備?最後是市場上面對競爭時,如何透過自律、自覺達到真正的自由。

以下是我針對書中的內容作的一些摘要與觀點的分享。

世界是由大象和跳蚤共同組成,跳蚤需要大象,所以大象不會消失、也不能消失。

斜槓,源自於英文的「Slash」。

意味著是個有故事,擁有更多的人脈、技能、社會閱歷的人;這些人不再滿足於「專一職業」的生活方式,而選擇一種能夠擁有多重職業和身分的多元生活。

當產業和職場生態都在發生變化時,所謂的「穩定」已經被「不確定」所取代,年輕人希望多做準備,以免被淘汰;網際網路的普及,也使得個人就能成為一個獨立的服務提供者,同時去中介化的特性,也使得個人可以運用各式低廉甚至免費的工具,直接面對客戶進行交易與解決問題。

然而,每一個斜槓的後面,都代表一種「生存技能」而不僅僅是嗜好,是能夠帶來收入的興趣與專長;意即:必須受到市場的認可,帶給社會效益或是獲得收入。不少自由工作者都是斜槓,正因為擁有多項才能,才足以帶來養活自己的的收入、擁有想要的自由;然而,自由工作者也是有壓力的,除了不穩定的收入、社會輿論的壓力,還有身邊親朋好友的不理解。

在《個人與組織的未來》一書中,探究了作者從傳統大企業(大象)長期任職到自由工作者(跳蚤)的轉變過程,並預言二十一世紀將是「跳蚤」的時代。跳蚤正代表著組合式工作者,與微型企業、自由代理商等小型經濟個體。這個世界是由大象與跳蚤組成,跳蚤需要大象,例如作家寫書,但如果沒有出版社幫忙出版,那就沒有意義了;所以大象不會消失、也不能消失,但會轉變為不同與以往的型態。

網際網路、粉絲經濟與付費習慣的養成建立了新雇傭關係

網際網路,使得人們不再受限於辦公場所和設備,可以自由移動,隨時參與工作。相較之下,傳統朝九晚五的工作方式,便顯得不符經濟成本效益,往往造成時間和資源的浪費。越來越多人開始使用業餘的時間,出售知識、享受自在生活,擁有經驗、技能,再加上一支手機,就能創造第二份收入。

粉絲經濟的形成,人們逐漸願意為知識和技能付費,也帶來知識變現的可能。資訊爆炸的時代,知識太過豐富,人們在篩選上會花費過多精力與時間,想要快速成長,就需要付費購買知識;另一方面,是人們渴望成功,想要縮短獲得成就的路徑,就得投資自己。

終生效忠於一家公司已經成為歷史,即使受僱者想要,公司也未必能存續到受僱者退休。新的雇傭關係逐漸形成:公司為個人創造價值,個人也能為公司創造價值,互相信任、互相投資;公司鼓勵員工發展個人人脈、勇於開拓職涯發展,並與離職員工保持相互關注與長久合作。

先有「單槓」優勢,才能成為斜槓

一位優秀的斜槓,首先必須是個單槓,也就是擁有核心優勢,比如說:時間管理、簡報技巧,其他的技能再以此作衍生;這些技能彼此之間是能產生「綜效」的,而不只是獨立的技能,套個電玩中的說法,就是附加魔法效果的物理攻擊之類的。

如何成為單槓呢?文中給了兩個方向:基礎能力與專業能力。作者以知識管理為例,首先得做好基本功,提高自身的能力,包括閱讀、思考與寫作能力;其次是鍛鍊專業能力,成為領域的專家,包括建構知識地圖、取得證照、累積案例與資歷、撰寫專業書籍、建立個人品牌等。

對於成為斜槓,文中也給出了五點建議:

  1. 先做好單槓,有自己的核心競爭優勢
  2. 做好自我投資
  3. 做好一樣,再繼續做一樣
  4. 自我管理非常重要,要拿得好分寸
  5. 不斷開發自己的潛能

特別是第五點,許多人不是缺乏能力,而是缺乏踏出那一步的勇氣,只會說、不願做,興趣廣、但涉獵不深。想成為斜槓,就必須不斷尋找自己的興趣愛好與潛在能力,然後深入耕耘達到專業水準、達到市場認可,建立自己的價值予以回饋。

你想要的自由是什麼?

自由工作者不是一份工作,而是一種能力狀態。自由工作者的自由,不是辭職的自由,而是選擇的自由,而這個選擇背後,是能力的自由;有了這些能力的人,當你成為優秀的個體,不論在公司內外都是自由的。

由於有「選擇能力」的自由,即使在企業中,對於一份工作有選擇做、不做的自由;對於一個客戶有選擇接、不接的自由。想要擁有自由,先要對自由有個清晰的概念,定義好自己想要的自由,才能真正獲得自由。

以下十個問題可以幫助你檢視是不是已經準備好成為自由工作者:

  1. 有沒有想好辭職後怎麼生活?有沒有足夠的資金和技能儲備?
  2. 經過一段自由工作後,再找工作是否容易?
  3. 在現有公司是否受到足夠重視?工作能力是否受到廣泛認可?(如果不受到認可,是公司原因?還是個人原因?)
  4. 是不是覺得自己不受重視?發展空間有限?老闆和同事都很差勁?(如果三者都回答是,就要注意可能是自己的問題,即使離開換一份工作可能也不會改善)
  5. 在公司內的發展機會怎麼樣?與自由工作相比,哪一個誘惑力更大?
  6. 離職的話會有哪些影響?比如股票、退休金、優惠補助、住屋提供等?如果在這方面有可能造成損失,損失是否都能承受?
  7. 正職與兼職同時進行,是不是時間非常不夠用?如果全力投入到兼職中而成為自由工作者,是不是因為時間寬裕而加倍、加速發展?
  8. 是否具備足夠的自我認知能力?自己的優勢、劣勢、風險、機會、資源等是否清楚?
  9. 有哪些優勢和資源會在離職後消失?能不能承受?
  10. 家人是否支援?家人的支持對你來說重要度是怎樣的?

人應該讓自己擁有更多選擇的自由,如果以兼職的方式做自己喜歡並擅長的事,能夠有持續不斷的收入,而且超過正職,是可以考慮離職從事自由工作者的。不過得確認清楚,兼職的成果是完全靠自己?還是對正職所帶來的資源有所依賴?

斜槓是如何實踐自由人生的?

文中分享了十八位中國頗具知名度的斜槓,包括並透過訪談問答的方式來呈現,我歸納出五大類問題:

  1. 標籤:個人品牌的辨識度,例如:簡報/知識管理/工具控。每個標籤背後都有一個故事,有故事的人自然會吸引對的客群關注。透過寫文章或經營社群的方式,去加強標籤,形成一個圈。
  2. 價值觀:如何成為斜槓的過程,反映出個人的價值觀;沒有價值觀,何來的個人品牌?沒有品牌,自然也談不上變現的問題。
  3. 收入來源:主動收入、被動收入的管道、比例與運作方式。
  4. 核心技能:個人的突破點;有才華的人太多了,你得找到自己的核心優勢。
  5. 使用工具:善用平台與工具,提升知識學習、品牌擴散的效率。

其中,我發現到書中大多數斜槓者的共同核心技能,是簡報與時間管理。我非常認同這是所有斜槓或是自由工作者必備的二項核心技能,簡報可以說是目前最廣泛使用、也是傳播率最快的溝通媒介之一,特別是對於知識型自由工作者來說,更是展現個人專業與品牌價值的首選工具,其精簡、圖像化的特性,正符合現代人求速成、重視覺的需求。而時間管理,基於成本效益的角度出發,如何提高單位時間效率?如何創造被動收入?如何外包工作,將時間投入更高效益的任務上?如何透過付費學習,縮短投入學習的時間成本?

精簡成本、提升效益,我想這就是這些成功的斜槓者與其他人產生顯著差異的主要原因。

書中的第三個部分,談得是如何從受僱者轉換到自由工作者的過渡準備。舉的例子是秋葉,中國知名的簡報培訓與規模經營者。對於同樣身為簡報培訓顧問的我來說,自然也是受益不少,同時也檢視了自我經營的方式,相信在未來能更有效的修正自我投資效益與個人品牌經營的方式組合。

秋葉也分享了他的經驗,透過七個步驟打造斜槓。

第一步,清晰定義個人品牌
第二步,理解與研究目標領域的達人
第三步,找出自我條件的差異優勢
第四步,以成功人士經驗為標準,確定努力方向
第五步,加對社群,讓自己快速成長
第六步,專注經營個人品牌的長期計畫
第七步,設置個人品牌計畫驗證點

慢慢來,比較快

打造個人品牌,掌握「慢比快快」的概念,初期會很慢,看不見成效,但是只要打好基礎,後面就會加速,反而比一開始不打好基礎追求速度發展更快。

不要急著變現,要打磨自己的核心技能,有時要推向市場得到回饋才能反覆修正。比如說一個想法,可以透過社群去互動找回饋,發現回饋不錯的話就寫成一篇文章,一個平台有了好的回應,就可以多試試幾個平台;這些內容累積到一定程度,就可以做成微課程分享,然後慢慢發展為更全面的培訓課程,甚至是寫成一本書。寫書的過程中又會帶動你對所有的事情進行思考、練習、分享,這些都會是個人品牌成長的一部分,這個成長過程整體很慢,但是你可以在每個小部分都快。

「心態要慢,要耐得住性子,但是行動要快,要追求品質。」

「等有一天你成功了,過去所有你跳進去的坑,都會成為你將來偉大的故事。」

建立優質的人際網路,將是你堅實的後盾

一個人走得快,一群人走得遠。不論是受僱者、斜槓還是自由工作者,都不應該單打獨鬥,優質的人際網路,會讓你事半功倍。想要擁有優質的人際網路,首先,你得是一個優秀的人,或者至少是不甘於平庸的人。

哈佛商業評論有一篇文章說到「一個有效的核心社交圈一般由12~18人組成,不過最重要的因素不是人數,而是結構:一個核心社交圈子必須囊括精準、多元化的人群,同時還必須擴跨越層級、組織、職能、地區的界限。」

平時就該務實經營自己的人脈基礎,而非臨時抱佛腳。機會是雙重的,提供別人機會,一方面是給別人提供好機會,另一方面是給別人提供幫助自己的機會,欠下人情以後好還。

想要自由,先求自律

很多人認為自由工作者可以完全按照自己的意願來安排生活,但這需要很強的自制力才能完成,包括規律的生活作息,避免對精神和身體造成過大的耗損,這樣路才走的長遠。

自由工作者,其是就是當作「一人公司」來經營。從行政、財務、生產、銷售、行銷等,都得一手包辦,不僅是掌握專業技能,還要懂得經營,比起在公司裡當受僱者所要肩負的責任有過之而無不及。對於自由工作者來說,自己就是品牌,你的每個行為都是個人品牌品質的表現,不當的個人行為都可以毀掉個人品牌,自由是以自律、自覺為前提的,一昧放縱自己的所謂「自由」無異於自殘。

在擔任培訓與顧問的過程中,我也會一再強調「魔鬼藏在細節裡,天使跟著口碑來」也就是經營個人品牌的重要性,體現在對目標的執著、對細節的要求、對人脈的開拓三個構面上,講求效率、要求品質,專業的口碑一但傳開,很多生意都會自己找上門來。

劉奕酉|簡報.簡單報創辦人
十多年商務簡報經驗,擅長簡報架構、資訊視覺化、策略提案及銷售簡報等。傳播簡報多元文化、分享職場簡報思維、透過簡報解決問題、展現個人專業價值,是我的理念。
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