還在用時間換取價值？四個關鍵告訴你如何創造更大的價值
(本文同步發佈於 Blogger-職人簡報與商業思維)
如何創造更大的價值？
今晚在等待用餐的時間，看了一篇文章，說到一個普通上班族，如何實現財富成長？談錢太俗氣，但我喜歡裡面提到的一句話「如何創造更大的價值？」
我萃取了裡頭的一些觀點，加上我自己的經驗與想法，整理成以下的內容。
早期：只能靠個人狂奔
你唯一可以調動的資源只有「時間」，能做的就是時間的最大利用，從「量」與「質」兩方面。
就「量」來說，大塊時間用完了，就拿碎片時間開刀，但終究會面臨時間的天花板：人一天就二十四小時。這時候，就得考慮「質」的提升，也就是效率；而效率來自三個維度：專業維度、工具維度、管理維度。
但是，個人的效率仍有其極限。所以，接下來我們要將「個人」刪掉，極限就不再存在。
中後期：開始嘗試資源交換
一旦需要他人為你做事，你就必須拿東西去做交換。你可以拿什麼去換呢？金錢、權力、人脈或者是其他資源。
如果你沒有前三項（比如像我）就得考慮從其他資源著手，例如：流量、經驗、專業。
所以呢？我現在能幹嘛
一、停止用時間換取價值。人的時間有限，而且可使用量與效率會隨年齡遞減。
二、盤點你的資源矩陣，包括專業、人脈、資源等。找出你的可交換價值，和不可替代價值。
三、特殊能力也是競爭力。找出創造價值的方式：能不能找到一個場景，創造別人短時間內難以實現的價值？
四、要懂得交換。學習力不好，可以花錢請人幫你看書、補習；簡報力不佳，可以外包給人做。很多時候，花錢是最有效率的提升效率的方式。
時間、效率、成效，是一家企業衡量所有活動的基礎；依個人要創造更大的價值，就試著用同樣的觀點去思考。
你不用擔心做了沒有效。這些本就違反人性，所以做的人少、能持之以恆的更少。
只要你肯做，就一定會有成效，如果沒有，套句前輩跟我說的「代表你還做不夠，做就對了。」
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劉奕酉｜簡報．簡單報 創辦人／鉑澈行銷顧問 執行長暨策略總監專注於職人簡報、策略規劃與商業思維的培訓、研究與實務操作。培訓、講座、專欄、顧問服務邀約請私訊。簡報．簡單報Blog：https://easypresentation2016.blogspot.tw/
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