主辦單位：台灣青年永續行動家學院
講者：Edward / 台灣青年永續行動家學院 理事長
/ 亞太青年永續發展訓練計畫(Asia Pacific Youth Exchange)
台灣區召集人
回想進到永續這個圈子第一個接觸到的人就是 Edward，往後許多活動場合中，很多時候聽到對方會說：「啊！我也認識 Edward！」這次終於有機會聽聽他的故事，是如何成為「知名人物」，作為串聯大家的橋樑。
本文：一部份的職涯探索，一部份的人脈技巧
職涯故事
一切的源頭可以說從大一到印度當志工那時開始說起，當時的出國初體驗帶給 Edward 更多的疑問，開啟對世界的好奇。大四畢業到了馬來西亞，在國際化的組織裡，讓他體會到台灣人相較歐美國家的文靜和內向，進而產生沒辦法讓自己的想法被人家聽見等問題。
「很多時候，或許在一個不熟悉的環境更能看清自己。」
在兩次海外的經驗他也發現自己喜歡和國際間的連結，思考該如何為自己創造國際的環境並提高自己的主動性。
回到台灣，雖然有著企管系的背景，但 Edward 認為自己其實什麼都不太會，因而進到研究所補習班，卻在老師一句：「這個很重要，會考！」打擊他「從馬來西亞回來看似光鮮亮麗的合作經驗，回到台灣好像被打到原點！」告訴自己一定要做點什麼。
在幾次國外的經驗中，也得知永續議題，正在國際間沸騰，Edward 察覺：「永續發展目標好像是個可以讓我和國際維持連結的方法。」
在一個契機下泰國的朋友問他：「最近剛好要做一個和永續相關的培訓計畫，要不要參加？」開啟了他和 APYE 亞太青年永續發展訓練計畫的連結，並成為了台灣區的召集人，也沒想到之後會成立台灣青年永續行動家學院，同時也和 Impact tour 合作推廣永續旅遊。
人脈技巧
Edward 分享說其實從過去的經歷中發現自己喜歡合作、創造交流，更想把國際的東西帶回來台灣。
「我喜歡把有共同理念但互不認識兩個人串連起來，把 A 和 B 串起來，能讓好的事情更快發生。」
要如何經營人脈？
首先，在某個領域開始拓展人脈重要的是自我充實，善加利用網路平台，只要跟永續相關的我都會訂閱，而臉書的演算法，可以自然地接觸更多相關資訊。另外平時也關注大學、產業的發展趨勢，唯有知道對方也關注什麼才能觸碰合作開關，創造雙贏的合作契機。
再來可以做到自我品牌的建立，有個前輩分享：「你要想辦法讓大家想到永續就會想到你是一個關鍵人物。」塑造出我跟永續連結的形象，這樣人脈會比較好堆積起來。
初次見面的時候試著多問問題，了解對方關注什麼，聆聽對方需要什麼資源，找出有什麼可以互相交換，基準點是兩個人有彼此一定的信任度。
會定期去連絡友人嗎？
我通常是瀏覽到什麼資訊，想到相關的人， 就會分享給對方，藉由資訊分享作為雙方一個聯繫的方式。或者是剛好有機會，我也會單純的約吃飯，放鬆的氛圍有時候比演講活動的相聚來的有效。
如何管理人脈？
我會開 APPLE 便簽，關鍵字設定，遇到哪些人是跟 CSR 相關或是其他面向的，有時候也會用 EXCEL 比較制式的記，在什麼場合遇到這個人，往往再遇見的話，因為記得這個小細節，除了讓彼此有個話題展開，也會讓對方感到貼心。
通常一個活動後大家各自解散，要如何去串聯達到異業結合？
異業結盟是：「我有什麼而你沒有。」我覺得大家共同的那個回憶是很重要的，先釐清在這個活動中，哪個點對大家都是重要的，找到一個共同目標，再去看手邊有什麼資源或計畫可以搭配。
遇過一些人會直接期待我給出什麼，但不管在合作或經營人脈是互相的，真的是要在比較健康的情況下這個人脈才會經營長久。
重要的是，有了這些人脈到底要幹嘛？ 也要去思考經營人脈的動機是為了什麼。
Edward 認為自己走到現在是「透過好奇心開啟這些活動，再透過人脈開啟各種可能性。」
而每一個經驗都是有前因後果，人生如何規劃和選擇，跟過去會有一些關聯， 不是一定要怎麼樣或一定不要怎麼樣，試著把自己過去發生的大事時間和背景描繪出來，釐清每個事件彼此的關聯性找到共通點。
「最後，當你手邊有一張指引未來的藍圖，你會怎麼畫？」
