【2022 | 年度回顧】2022 的我，好像更能接受有時想懶惰一下下的自己。
雖然 2023 的第一個月都已經過半了，但…該完成的還是得完成，反正今天是農曆年的最後一天也還算是有準時對吧 😆
2022 的回顧，我想要用 6 個面向來幫助自己切入2022的回朔：學習、休閒、改善、保持、嘗試、改變。前2個會像是用條列式的盤點，來幫助自己回憶片段，後4個部分，會從這些片段中自己的反思與洞察。
㈠ 學習：在 2022年上的課、看的書
個人面向
- [ 一週一練習，一年學會冰山理論 ] from 博客來電子書
- 《蛤蟆先生去看心理醫師》⭐
- 《怦然心動的人生整理魔法》⭐
- 《查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業》⭐
- 《縮時睡眠 用最短時間消解疲倦》
團隊管理面向
- [ 中階與基層主管的夾縫求生指南 ] from 大人學 ⭐
- 《領導的黃金法則》
- 《鯨游藍海：鈦坦科技的敏捷之路》 ⭐
- 《職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？周品均的35堂犀利職場課》
產品經理面向
因為在2021年發覺對數據的敏銳度好像還不夠，所以在今年度幾乎主要都著重在「數據」相關。
- [ 給產品經理的產品指標實戰課 ] from 商業思維學院 ⭐
- [ 數據化營運學程 ] from 商業思維學院 ⭐
- [ GA4 新手完全攻略！用數據分析下商業決策 ] from Hahow ⭐
- 《GA到GA4: 掌握網站數據分析新工具的技術原理與商業思維》
學習、 I/O 面向
- 《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》⭐
- [ 【化輸入為輸出】九堂課教你輸出高品質內容 ] from PressPlay ⭐
- 《卡片盒筆記》⭐
- 《逆轉人生的英語課：Netflix、Disney+翻譯官的英語學習術，讓你的英文跳躍式大進步》
研發技術面向
- 《加密貨幣聖經》⭐
- 《元宇宙》
- 《虛擬貨幣經濟學》
- [ 運算思維 ] from 商業思維學院
營運面向
- 《商業模式大全》⭐
- 《吃掉 80%市場的稱霸策略》
- 《品牌x新創》⭐
- 《一人開公司也能搞定的財務管理實務》
㈡ 休閒：在 2022年玩的遊戲追的劇去的地方
旅行
既2022 Q3 的時候被同事強迫要求(?，一個季度至少有出去 play 一次，於是既2020疫情以來也終於開始邁出家門。
- 花蓮
- 嘉義
- 台南
遊戲
- Vampire Survivors ⭐
- Inscryption ⭐
- A=B
- Indecision
電視馬鈴薯
- 初戀
- 星漢燦爛月升滄海
- 夢華錄 ⭐
- 且試天下
- 蒼蘭訣
- 非常律師禹英禑 ⭐
- 楚喬傳
- Wednesday / S1
- 今際之國的闖關者 / S2
㈢ 改善：在2022年覺得可以調整的部分
太過頻繁交換日常待辦軟體
我在2022 年有點過於瘋狂在不同的軟體中找尋自己的甜蜜點，導致我自己在 2022 年度切換每日待辦的頻率多達 N次，這中間的歷程大概是：
Notion → Amplenote → Google Task → Click up → Notion → TickTick
因為2022這樣頻繁切換的原因，我這中間也不乏有搬遷的痛苦，也還有現在回顧的痛苦（因為有時候搬到覺得有點懶惰的時候，就沒有認真搬家）。
TickTick 大概是我在2017 年的時候就已經開始使用的工具，我那時候還安利給我的同事，但也在2017 年的時候被另一個同事安利我 Notion，我就後續跳槽到 Notion ，也非常愛用，沒有想到的是在2022的一個兜兜轉轉下，又回到 TickTick。
這中間的會不斷地切換，除了一部分是自己很喜歡嘗試以外， 另一個部分就是我太渴望找到一個可以解決所有問題的軟體，或是當我看到另一個軟體可以改變我某一個痛點的時候，就會忽略掉原本軟體帶給我的好處，於是就好像有點三心二意 😆
一直都動不起來的身體
每次嘴巴說著要運動要運動，每次可能都有各種不同的理由與藉口讓自己還是繼續坐在位置上，無論是加班，還是說今天太累了想放鬆一下下，太冷了不想出門之類的，反正各種可以拖延的藉口應該都被我講上一輪了。
但我在12月的時候發生了一個非常讓我震驚的事情，於是我決定不可以再繼續這樣下去了！這件事情就是！我竟然沒有辦法下彎腰摸地板了！一直以來我的筋骨還不算硬，在怎麼樣都還是可以在不彎腿、併攏的情況下，手可以觸碰到地板，所以當我一發現自己竟然筋骨變硬的時候，我就決定一定要動起來！
有輸入，但沒有進行至少對等的輸出
因為我一開始回顧的時候是先往輸入的部分整理，整理著整理著發現，輸入與輸出的比例非常不對比，更多像是「我有印象我從這本書獲取了什麼 & 好像有用在哪裡」，雖然我今年有成功減少因為 “焦慮” 而去買課程，基本上都是基於我確定我現在需要而買並且幾乎都完課，只是輸出的部分如果沒有讀書會，就會變成都只是我自己的一個內心反芻，感覺有點可惜。
㈣ 保持：在2023年可以繼續下去
定期的休假安排，更確切執行 Work hard, play hard.
在今年這幾次的旅行中，反而意外的萌生出很多工作的上面的靈感（對你沒看錯，是工作的 XD），的確驗證一個假設：切換不同的場域、事件、環境，可以讓大腦用不同的方式啟動與運作。算是嚐到一個甜頭，也覺得適當的放鬆，才能夠讓自己有足夠的調劑。
適當的放過自己，有時候可以坦然的我就爛
印象在 2021 年的時候，有在商業思維學院線下活動中分享我的任務達成率超高的秘訣：「做完才睡覺」；但在2022年，我推翻了自己這個作法，因為2021年的時候我陷入一個窮忙、知識性恐慌等等的狀況，看著行事曆，我覺得我好努力，但是又覺得自己毫無長進。於是2022年我嘗試，如果真的事情擠在一起沒有喘息空間，我會先評估這部分是否會影響到他人，如果不會，那麼我就會優先給自己喘息，坦然的放水流。
㈤ 改變：在2023年可以改善的
先培養起運動習慣，再要求運動質量
一開始很容易以「工欲善其事，必先利其器」的概念，可能加入了健身房會員，也買了配備的運動衣物，在一切的驅使下，錯信自己只要具備這些以後，就有能力去達成，最後卻敗給了自己的一個「懶」字。所以今年我會更誠實的面對自己的惰性，僅以 Swich 的健身環大冒險作為起點，並且以《原子習慣》提到的概念出發，先求自己有動，持續以後再求其他的調整。
穩定的輸出頻率
我期許自己在今年，至少讓輸入跟輸出有幾乎對等的關係，雖然《最高學以致用法》、《最高學習法》的作者指出，輸入與輸出的最佳比例為3:7，不過一樣以最小部分開始，先有 1:1的輸出，在看自己下一步是否有渴望網 3:7的方向實踐與嘗試。
㈥ 嘗試：在2023年想做的嘗試
培養一個有趣的才藝
這是受到我一個同事啟發的，他在去年的時候學習了雙節棍！雙節棍欸！多酷的一個工具！而且他在2022年末的時候又有在限動上展現，於是又勾起了我的欽羨！所以我決定先在這邊下一個 Flag，2023要學一個不一定有用但是自己就覺得很酷很讚的才藝！
Summary ✦
在2022 年，因為小小兼任短時間的財務職務，也讓自己更清楚、更確定：「我非常討厭毫無變化的任務。」；另外也覺得在2022的我，劃分給自己的優先度還是不夠高，工作還是佔了我的大部分時間，但至少有多了一點改變：「我開始有休閒，有時候也會放自己一馬。」
雖然現在才完成完整的回顧，但是其實新目標在還沒 2023 的時候，就開始進行了。截至今天為止，每天都使用健身環大冒險的目標已經連續24天；而這篇回顧，因為中間有太多我覺得重要度更高的事情，就很斷斷續續的撰寫到今天，總歸在除夕夜這天完成，新的一年，期待自己又更往前一點 ✨。
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