— An Amazing Two-Week Journey of Exploration in UC Berkeley
Before the Journey
該從哪裡提起這趟奇幻之旅呢?就從今年2月的某個下午，無意間滑著臉書，瀏覽到「柏克萊時報UCLite」粉專資訊的那一刻開始說起吧！未曾想過，竟然有一個Program，不僅能提早體驗柏克萊學生的生活，還能在矽谷參觀Google、Facebook、Intel等世界最知名企業的總部，豈能讓我錯過這絕佳的好機會？於是，接連五天的時間(而且是獎學金申請截止日前五天)，除了吃飯時間之外，睡醒睜開眼的每一刻，我便坐在電腦桌前，反反覆覆地修改著Resume、SOP，只為了確保自己能夠順利地被錄取，並盡可能地爭取到獎學金，減輕家中的經濟負擔。
在進行回顧以前，我想先說說為什麼我會對這次的旅程充滿了憧憬：
在升大學的那個暑假，我參加了由台大主辦的全球極思論壇(GIS Taiwan 2015)。在短短的六天五夜裡，我遇見了一群很有想法的大學生和高中生，針對AI、IOT、智慧城市和第三方支付這幾個方面，提出他們獨特的想法與見解，並在最後的Presentation時，為他們的想法進行推銷與答辯。他們讓我真正見識到什麼叫用頭腦思考，而不是只有死讀書而已，這對於剛過完埋頭在書裡苦讀、只為了考大考的我而言，是非常大的衝擊。
從那一刻起，我便決定：與其做個人人稱羨的卷哥，還不如做個「Influential Individual」，做個真正有影響力、不一樣的人！
於是，當我了解到有這麼一個活動，能認識一群很傑出、很有想法的朋友，能這麼貼近自己未來最嚮往的地方―灣區和矽谷時，那份憧憬是發自內心而感動的。
During the Journey
UCLite Program是一個為期兩週的學程，主要是讓台灣的大學生、研究生或是剛入職場的新鮮人有機會在全英文的環境下，透過MBA教案以及講師的帶領下，了解MBA商管課程的核心概念；為了加強我們英語的表達能力，在這兩週內，每週在語言中心(LSI, Language Studies International)共有四次的英語課程，針對求職的Resume及Cover Letter、找尋工作的Skills、新創公司產品的Pitch等等的英文進行探討與學習；除此之外，學程還安排到矽谷的大企業、新創加速器(Accelerator)進行參訪，在過程中可以跟在企業裡工作的優秀學長姐、甚至是該新創公司的創辦人進行交流，真的是非常寶貴的機會！
到了UCLite Program的最後，每個小組都必須參與Final Pitch：「Pitch」可說是一場Sales Presentation，每一組必須把自己假想成一個新創團隊，以全英文的方式向VC (Venture Capitalist,創投家)推銷一項產品或是概念，為你的新創團隊籌措創業基金。這不光只是檢視自己兩週以來，對MBA商管教案理解多少、企業參訪獲得多少概念、英文課程學到多少技巧，更是在考驗各組如何進行Teamwork，讓組內的每個人發揮各自的長才，為新創團隊帶來最大的效益，促使最後的成功。
MBA Cases:
在出發前往美國之前，UCLite的小編就會將MBA課程的講義發給大家，並叮嚀大家一定要在上課前閱讀過講義的內容。這不光是為了讓大家在上課時，對每一個教案的故事都有一定的認知，講師更是希望在大家都了解故事背景的前提下，再去剖析故事背後更深的問題，並且讓大家能有更多的互動。我們的四個教案分別是：Apple’s Core、Tesla Motors、Sheila Mason & Craig Shepherd和Urban Water Partners，而這四個教案都是取自於HBS (Harvard business School)上課時所使用的教材。講師希望透過這些教案，讓我們了解到現今的企業從建立到經營時，各個時段所會面臨的機會與挑戰，並希望我們透過企業(財務、管理、行銷)、法律及道德的角度切入思考，思考如果自己是該公司的經營者時，你/妳該如何進行決策，並試著和講師、其他團員進行討論。
最令我印象深刻的一個教案是Sheila Mason & Craig Shepherd：故事講述Sheila和Craig這兩位曾在大公司上班的職員，當他們想獨自創業時，與老東家之間發生法律責任的問題。兩人該如何和老東家協商、談判並重擬NDA (Non-Disclosure Agreement, 保密協定)，為新創公司贏得最大的受益，並受到最小的傷害。講師為了讓我們能了解NDA的效力，以及不同角色該怎麼應對這樣的法律責任，他將我們分成五組，分別扮演Sheila、Craig、Sheila的老東家、Craig的老東家和VC。不同角色試著從縝密的保密協定中，找出對自己、對公司或對VC最有利的協商辦法，讓各方能在這場協議中，獲得最大的利益。
這不僅僅只是一場協商會議而已，透過角色扮演、自己實際去體驗每個角色所在乎的點之後，我們更能體會NDA的重要性，也更了解為什麼每一次的協商會議，對各方來說都具有成敗的決定性。
我們的講師：Alvaro Pereira，來自南美洲的哥倫比亞。Alvaro不僅僅是柏克萊 Haas商學院(Haas School of Business)及法學院(School of Law)兩院的講師，同時也是Boalt Global Corporate Law Society的co-founder及president。身為如此傑出的年輕學者，Alvaro對著我們時卻從不曾擺架子，或是以他的法律及商管知識背景，質疑我們答案的可行性及正確性。最令我印象深刻的是：只要我們對於課程有任何想法和問題，在每次MBA課程結束後，總會撥出約一個小時的時間替我們解惑，不論是對於公司的創投到IPO過程，或是個人的未來規劃，他總是耐心地聽完我們的問題，並給予他最誠摯的答案。(註：Boalt Global Corporate Law Society為柏克萊大學的法律學會，其致力於推廣公司法的研究與討論，並連結全世界各地對此領域有興趣的學者。)
Enterprise Visit in Silicon Valley:
Google HQ
Google參訪那天(8/10)，可說是最令人期待的活動。在連續四天的靜態課程後，終於有機會可以到矽谷的大企業參觀。由於Google總部的園區規模很大，當天我們只參觀了紀念品店、Google Visitor Center、Google的員工餐廳，及聆聽在Google總部上班的學長姐的分享。
Facebook HQ
參觀完Google總部後，當天下午我們就到Facebook總部參觀。相較於Google較開放的氛圍，要能進到Facebook總部進行參觀可就相對難些。
UCLite為我們邀請了四位在Facebook工作的學長姐，面對面和我們分享他們在Facebook裡工作的情形，以及一路走來到被Facebook約聘的過程。令我印象最深刻、也最感謝的是Brian學長！從台大化學系畢業後，Brian學長到美國就讀Earth and Environmental Science，一路上多次轉換跑道，現在成為了Facebook的軟體工程師，同時也是Facebook「半路出家軟體工程師在矽谷」的專欄作家。他仔細傾聽我們每個想跨領域、轉換跑道的人的故事與問題，並以自身的經驗，告訴我們該注意的點有什麼，讓我們對於轉換跑道這個想法有了近一步的想像與方向。
Apple HQ
喔對了，我們還有經過Apple新的飛碟總部，只是Apple的戒備更為森嚴，即使從一旁遊客中心的二樓眺望總部，總部仍被樹林遮避著，只好到一樓的VR區，想像一下總部內部的樣貌。
Skydeck Startup Accelerator
「加速器」這個詞對台灣的我們來說可能比較陌生，但其實就相當於台灣的「創業中心」，例如清大的「創新育成中心」。
加速器的主要功能是為了扶植剛成立的新創公司，透過及時的投資基金與相對外界較低廉的場地費用，降低新創公司的成本負擔。此外，加速器也提供業師的指導，結合學校的資源與加速器提供的技術、資訊支援，增加創業成功的機率。
Final Pitch:
最後的最後，在結業典禮前最後一個Climax，就是進行Final Pitch。
26個成員事先被分成了五個小組：Blue、Gold、Oski、Fiat、Lux，每個小組在Program的兩週內都必須集思廣益，想出一個產品/概念，並為這項產品/概念進行10分鐘全英文的Presentation與5分鐘的Q&A，盡可能地推銷自己的產品/概念，以確保VC(評審)會對你的產品/概念買單。
我們的新創公司和產品名稱為GymUP，是一款智能健身衣，希望能透過這款健身衣，降低健身初學者的運動傷害，並給予消費者除了請健身教練之外，另一種消費選擇。
我必須說：這是一項棘手的考驗，要在短暫的14天之內想出一個產品/概念，而這個產品/概念是足夠獨特、吸引人的，你的presentation架構是完整的(想解決的問題明確、產品/概念具有可行性、Business Model完整)，讓VC願意為你買單，其實相當不容易。這不只訓練小組分工的能力，也訓練每個人在簡報時口語表達的能力。然而，不論競賽結果如何，我認為Final Pitch對於每個人來說都是很好的訓練。
Behind the Scenes
介紹完整個Program的主軸之後，接下來要分享的是在Berkeley兩週發生的、有趣的大小事：
UC Berkeley:
我只能說：UC Berkeley真的太美了！大草坪、Doe Library、Sather Tower、Big C眺望Berkeley的夜景……真的很難一一細數。
就用照片來為大家一一介紹吧：
傳說從大草坪上滾下來，就能順利從UC Berkeley畢業……感覺有點痛，但坐在大草坪上沐浴陽光真的很不錯；Sather Tower是Berkeley最顯著的地標，搭乘內部的電梯，就可以從塔上眺望整個Berkeley的市容；Doe Library是UC Berkeley歷史最悠久的圖書館，相對於清大充滿現代感的旺宏圖書館，Doe Library真的是古色古香，有種穿梭歷史的感覺。
Big C:
Big C是UC Berkeley後面的一座山，從這裡也可以欣賞Berkeley的黃昏和夜景
Stanford University Campus Visit:
相較於Berkeley多元文化、開放包容的校園氛圍，Stanford的校園給人一種貴族氣息，不論是古堡式的Church、Building，抑或是行走在校內的學生，真的是自帶一種貴族氣。
San Francisco Journey:
8/12星期日，當天是沒有安排任何課程的，所以我們當然要好好抓緊時間，到San Francisco幾個著名的景點遊歷啦！
跟Berkeley比起來，進San Francisco就像到台北信義區一樣，高樓林立，整個街容完全不同於Berkeley。
LinkedIn Photo:
在這兩週的行程中，UCLite也幫我們安排了一個時段進行LinkedIn頭貼的拍攝，當天大家都必須著裝得非常正式，為的是拍到一張具有專業感的大頭貼，未來可以放到LinkedIn上，對求職有大大加分！
Serendipity:
要能在兩個星期內熟識一位外國朋友，真的是一件非常幸運的事，而我有幸，甚至認識了一位和我同一天生日的朋友。
他是來自日本京都大學的Rio，和我們一樣，在暑假期間到UC Berkeley進行五週的學程，我們是在我第二週在美國時認識的。
我們分享了在美國遇到一些有趣的事，也分享了彼此對對方文化了解的一些事情，例如日本的漫畫、台灣的美食。在聊天的過程才發現到：其實很多對我們而言習以為常的事物，對於其他國家的人而言卻是非常特別的。或許是我們習慣了，但透過和外國朋友聊聊，不僅可以知道更多國外有趣的事，其實也讓我們自己更了解國外的人是怎麼認識台灣的。
收到字條的那個當下，我想起了日本茶道的「一期一會」。
或許在外認識新朋友總是這樣，來來去去，誰也說不準會不會再相遇，只好珍惜每一次的相遇，並在相遇後惜別～Pinnacles National Park:
辛苦了兩週，在美國的最後一天，UCLite安排我們到Pinnacles National Park，體驗一下加州的風景與太陽XD
這是一個位在加州中部的國家公園，沿路爬山可以看到許多裸露的岩石及生長自岩縫中高大的樹木，和台灣的風景完全不同，非常地壯觀。
After Leaving the “Wonderland”
飛機剛降落在桃園機場時，真的很想告訴自己：這不是真的！
在美國的兩週過得像是一場美夢；夢醒了，得離開自己最嚮往的地方，真的是一件很難過的事！
參加了UCLite 2018，帶給我很大的影響和反思：當身邊的人背景和你差異很大時，你會重新思考自己的定位，並檢視自己走的是不是自己想要的路；當身邊的每個人都很傑出時，你會看見他人的長處，並補齊自己的不足；當你停下腳步時，會發現身旁仍有人慢慢地朝著自己的目標邁進，於是你會砥礪自己往前，希望自己變得更好。
在一次這麼貼近UC Berkeley之後，我能深深感受到國外頂尖大學和台灣學習環境的不同，這對原本就很嚮往美國生活的我而言，無疑是加強我想向國外發展的決心。我只希望多年後，能以UC Berkeley學生的身分，再一次踏上這塊土地，再一次地接受”Wonderland”的擁抱。
