好久沒寫文章了~
這段時間我一直很希望可以寫些什麼,畢竟自從創立粉專以來,我已經持續寫了半年的文章,雖然時間不長,但也算是個小小里程碑,因此不希望可以半途而廢。
這篇文章想跟大家聊聊我對「學習如何做事」的看法。
最近因為準備年終會談,開始思考自己這半年間到底做了什麼,以及「未來想做什麼」,也在思考的過程中,慢慢釐清自己對於「PM」職涯的規劃。
「訂定專案進行的時間軸」,是專案管理很重要的一環,而在訂定時間軸時,除了關注執行專案團隊能夠投入的時間以外,專案關係人的時間,也是需要被納入考量的因素。
先前和大家分享過,PM(不管是專案經理還是產品經理)的工作,很重要的一環在於「把事情弄清楚」,不管是合作單位的需求,或是用戶的看法,這些都必須要透過PM的不斷思考與提問,去找出問題的本質,進而解決問題。
前陣子和前輩聊天的時候,前輩給了我一個建議
「你的人太好,這在產品工作上會遇到問題」
最近接到一個新專案,是要幫一個內容平台建置適合的會員標籤,讓他們得以進行更深入的數據分析(例如找出不同類型會員&內容間的相關性),以及進行內容推薦。
「能完成主管所指派的任務」是每個職場工作者都希望也必須達到的目標。
但如何順利完成任務,會根據你的熟悉程度而有不同作法。
最近因為身體不舒服,已經一個禮拜沒發文了,罪惡感好重QQ
These were the top 10 stories published by 菜鳥PM(專案/產品經理)的職場心得; you can also dive into yearly archives: 2018, 2019, and 2020.