專訪/雜學校創辦人 — 蘇仰志校長

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螞蟻ㄉ雜貨店
Published in
4 min readJul 31, 2019

「雜學校」乍聽之下宛如一所實質存在的學校,雖然它不存在某塊土地之上,但卻是足以對臺灣多元教育產生深遠影響的「快閃學校」。

關於雜學校

雜學校的起始是,認為未來對人才的能力需求將「越雜越好」,多元的學習創造多樣的社會生態。是間以人為主體以城市為單位以生活為內容的社會學校。ZA是雜的音譯,也是從Z到A由下而上的概念,SHARE則是各種串連與分享。

創辦人蘇仰志先生於2015年建立雜學校,願景為不分年齡層的每個人都能找到自己熱愛生命的學習途徑,且藉著一年一度的教育博覽會,公開徵集華人世界各種非典型教育與文化的創新,打破框架,讓人與人串連與交流。

照片取自/蘇仰志臉書

「我一直在擾動教育」

訪談蘇仰志校長的過程輕鬆卻豐富,他時而回想過往的創業歷程,時而侃侃而談自身的教育理念與定位,不斷地給予我們不曾想過的人生經驗,每次對話在碰撞的不只與他,也與自己。

其中,在詢問為何最初沒有教育背景與資金卻有勇氣創建雜學校,他說曾經思考「這世界因自己存在而改變了甚麼嗎」,結合擅長的廣告行銷與策展,創造一個足以擾動台灣教育處境的平台,而起初被人說空有理想的校長,靠著始終如一的理念,現今成功了。

雜學校自2016年於華山園區舉辦「不太乖教育節」,成為全台首次發起公益非典型教育新創展覽,並獲得華山本土最佳展覽品牌,甚至之後幾年的教育展都有更多精彩的突破,這些榮譽也讓台灣人漸漸地發現了雜學校。

不只是教育也是品牌

NIKE是個運動品牌,也同時存在強烈的品牌形象與價值,而雜學校也努力打造成一個品牌。品牌代表一種信任,建立信任的方式是,自己很篤定核心理念是正確的且不停歇地做,便能創造獨立的品牌精神。

台灣的民主教育:我們把它當空氣,可是空氣卻很重要

談到台灣的教育處境,蘇校長分享多方位的教育觀點。教育環境因世代快速改變而已經沒有固定公式,需要不斷地調整,然而,改變的同時,因人們對未來的不確定感提升,容易遭遇窒礙難行的情況,因此,需要的是從大眾的意識改變,當意識變成多數時社會處境將有所不同。在台灣,最珍貴的是能夠選擇—做出沒有絕對好與壞的選擇。這項理念也與雜學校近期目標扣合,希望能創造教育更多的可能性,但需要集結更多人的力量,促使教育生態越來越好。

我們想改變,但改變一定會痛,我們做好會痛的準備了嗎?(照片取自/蘇仰志臉書)

如何又雜又學

自從工業革命以後,社會的分工品項越分越細,學習的管道也日益專精,然而,校長反而認為未來雜學將比擁有單一深入專業的工作者更具競爭力,希望能跳脫傳統的教育方式,他打個比方,「就像你喜歡吃泰國菜也是先吃過才知道自己喜歡,但如果才吃過兩樣菜,卻說其中一樣是最喜歡的不是很奇怪嗎?」儘管找到自己喜歡的事很困難、很複雜,但至少先打開自己的各種可能,如果只有空想最後失去的是時間,畢竟總要做過才有東西想

日益顯「雜」的學校

需求是被教育創造出來,原本以為不需要,但創造後才發現其實是需要的,就像雜學校。提供各種探索,多緯度的學習,相信你我都能在與雜學校的互動中,發現教育與自己的另一面。

◎此篇專訪因百工日記而有幸獲得此次寶貴的訪談機會,誠摯感謝。

感謝您的閱讀,

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