【書坑慢慢跳】團隊引導

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花了一小時快速的掃過了這本書，本來想從中尋求一些靈感。但讀完後，還是『腦袋空空』，只能說『名過於實』。書名上寫著『點燃熱情，讓他們自動為你賣命的領導術』，看起來就很厲害，但是書中寫的『鋼彈世代』與『海賊王世代』在『組織價值觀』上有極大的差異，因此『因材施教』就變得很重要。

鋼彈世代（1960~1969 年出生的人）

1. 領導者就是一切，所有的人都必須遵從他的領導。
2. 明確的上下關係。
3. 因為是領導者，所以偉大。
4. 領導者是『監督』的角色。
5. 為了自己的『組織』而戰。
6. 我們任職的公司有好人、壞人，也有不值得尊敬或讓人討厭的人；但就算我們處在這樣的組織中，我們『為了組織』，還是必須作戰（工作）。
7. 『想讓生活過得更好』
8. 『想要住在好房子裡』
9. 『明天會比今天更好』
10. 『因為主管要求，所以要做』
11. 我個人是這樣認為⋯⋯

海賊王世代（1978~1988 年出生的人）

1. 『沒有你們協助，我相信我一個人活不下去！』
2. 橫向的互助關係。
3. 執行一個領導者職責的角色。
4. 領導者是『關心』的角色。
5. 為了自己的『同伴』而戰。
6. 他們認同每個人的價值觀不同，如果個人價值觀與組織價值觀不同時，不需要勉強遵從，更不需要依照組織的邏輯生存。
7. 『不受組織束縛』
8. 『同一組織，也可能產生不同價值觀』
9. 將工作與生活區分得很明確。
10. 『為什麼我們必須做這件事？』
11. 重視平等

文思劃重點

真正的領導是『勇於示弱』、『對等參與』、『真誠傾聽』、『目中有人』。理解動機與脈絡，了解為何而戰，讓大家在同一條船上。不要單方面傳遞價值觀，而是雙向的溝通，找到共識。用『理解』取代『責備』、『以終為始』、『充分授權』。

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