The sixth man－Andre Iguodala｜最佳第六人

On drive, on leadership, on pain, on accomplishment, on the shame of being given a role, and the glory of taking a role on.
關於動力、領導力、痛苦、成就；關於被賦予某個角色帶來的羞辱，以及承擔該角色所帶來的光榮。

打球、讀書、投資樣樣行

就如同所有的頂尖運動員自傳，安德烈·伊古達拉的故事也充滿了奮鬥與熱血。因著讀他的故事去找更多資料，才發現他在球場以外的表現也不遑多讓，在科技和投資方面，希望帶領其他NBA球員將投資觸角延伸到科技 （過去他們的投資舒適圈可能是音樂或是時尚）。特別是一些NBA 明星，雖然賺很多錢，但沒有理財觀念，在球員生涯結束後，落入破產的也是大有人在。從伊古達拉的成長背景能夠看出媽媽的教育功不可沒。雖然如同不少NBA球員一般，成長於市裡的黑人區，但他的媽媽堅持於孩子的教育 （所以他算是NBA裡面的學霸），也養成他大量閱讀、思考的習慣。書中伊古達拉是這樣寫到自己是如何推動自己的：

Springfield is a town that if you just let your life naturally occur, you’ll be stuck there until the day you die…You have to have kind of extra push, some kind of edge, something explosive inside that makes you break out of your downward momentum.
如果你毫無抱負地繼續待在 Springfield 這個鄉鎮，那你就就再也離不開了…必須要有一個外在的刺激、將你逼到極限，或者內在爆發的動力，才能對抗怠惰安逸的習慣。

在伊古達拉還是菜鳥時，老將安東尼奧·戴維斯曾告訴他：「當每位球員從此高掛球鞋，他們最懷念的是 — 搭著球隊巴士巡迴比賽。每個來自不同地區的人，坐在同一輛車裡面，彼此互開玩笑，談天說地，像親兄弟一起為了勝利而戰。而且他們可能在五歲時就跟教練學習基礎技巧，替未來預做準備，那不只是關於籃球，更是關於人生，如何準時出席、如何突破自我極限、如何成為超越眾人期望的那個人。另外，你會想念成為球隊的一份子，一個有明確目標的人。這也是為什麼球員退休之後，很容易陷入中年危機，至少會有六個月。」

冷靜而熱血的沉默鬥士

這本書比其他運動員自傳不同的有兩點，一是伊古達拉描述NBA生態時，像是個冷靜的旁觀者。他在費城76人隊時，經歷球迷的冷嘲熱諷，一度還在報紙上看到自己被選為“最令人討厭的球員”。雖然知道自己薪水比一般人高很多，但受到龐大的精神壓力，還有球季時無法與家人相聚的感覺，以及隨時要冒著受傷風險卻又要全力以赴，都讓伊古達拉深深的感到這是一個用身體在拼搏的高危工作，許多退休球員都帶著永久的傷也是常見的。二是以非洲裔居多的這個族群，被選入NBA似乎是少數出人頭地的方式，伊古達拉希望透過他的影響力改變黑人青少年對未來的想像，他想要幫助更多的黑人青少年，成為支持他們的支柱。

伊古達拉之所以將書取名為 “The sixth man”，是因為他在勇士隊中，教練把他從先發調到第六人的角色。他在書中不諱言的說出當時覺得受到委屈，但因著團隊建立的信任，伊古達拉相信教練這個安排對整個團隊是最好的，也就努力配合。其中一章 “Flow” 講到的就是他如何在比賽進行中才加入，像是踩進流動的水，要如何能快速接軌的藝術。也因著他被指定防守 LeBron James，看了無數的影片來思考守備策略，就像是在與 LeBron James 鬥智一般。

You were trying to get into his mind, make him second guess himself. In that sense it was like high speed chess.
你要試著佔據他的思考，讓他自我懷疑，從這個觀點來說，就像是一場高速西洋棋對弈。