回顧創業犯的錯（上）
每次談創業，這種感覺大概就像男生談當兵的時候，總可以滔滔不絕講很多（想討拍如我），包括我現在也是再做一樣的事情（笑），於是，今天要來繼續分享關於「創業」的故事。
不知道你有沒有過這種感覺，在網路上看了很多資訊，也積極地想投入學習，但隨著這些內容暴增，自己反而陷入一種焦慮，一種「我還有好多事情想學以及要學」的焦慮。
為什麼會提到這個呢？因為當時，不管在創業前的準備，或是創業期間，自己曾經陷入這樣的思考焦慮，造成身心靈的壓力，最後，什麼都想做但是什麼都沒有做的窘境。
回過來想，我們是不是看了太多成功的故事，以及教導你如何成功，但這些成功故事與方法實際產生的效用有多少，如同我在之前寫的文章 《我以為創業的十件事》裡面提到：
成功無法複製，但可以避免錯誤造成的失敗！
並非否定參考所謂成功的方法，只是「成功」是集合眾多因素的結果，不會只有單一原因，也就是說，做對越多事情成功的機會越高，但是做錯一件事情很容易就會導致失敗，這兩者對於錯誤的容忍度以及帶來的結果差很多（攤手）。
這一路上我犯過許多錯，當然自己並不想承認這些錯誤，直到創業失敗後，經過一段時間沉澱後（第一次總是比較痛），慢慢去面對失敗之後，才有機會重新審視過去自己所發生的問題。
一、認識「錢大人」
對我來說，創業之後才算是真正認識「錢」，以及各種形式的相關運用，這也是我認為最致命的問題，希望能以自己的經驗，帶給你們多一秒的思考。
在準備開始之前
在開始任何事情之前，你都會評估自己各方面的實力，當然包括資金，因此剛開始一會有一大筆的資金投入，發展你的事業像是設備採購、辦公室租借、人員招募等等，這也是你的「創業金」，想的越周全當然可以準備的越到位。
再來，剛投入的創業金，是無法立即回收的，因此初期支出一定會比收入高，這也是我們常聽到的公司在燒錢，那你準備多久開始準備賺錢，讓收入多於支出。
或是換個方式想，也就是說你準備的創業金，應該有個備案叫做「週轉金」，有多少資金支撐公司到獲利階段。
所以關於創業，你要準備多錢（創業金、週轉金）？
已經踏上冒險的路途
準備再周全，計畫總是趕不上變化，創業最缺的永遠是資金，資金到位也是大家夢寐以求的願望（對大部分團隊來說），但是錢花在哪裡，這又是另一個自己很嚴重的問題，知道公司有多少現金流動，資產等，以及有哪些支出項目，即使再不喜歡數學，還是要乖乖學著把帳記好。
而面對資金缺口，你有找錢的能力嗎？找錢的方法很多：
- 申請融資借貸，這是最簡單的方式之一，準備好資料向銀行申請，但其實可以透過利息補貼的方式，都可以讓借貸的壓力減緩。
- 尋找投資管道，寫好你的規劃尋找投資人，尤其近幾年天使投資風氣盛行，如果親朋好友願意投資那也是一種廣義的天使投資。
- 申請補助計畫，不管是政府或民間單位，都有越來越多補助計畫可以申請，也是準備你的企畫書，經過重重審核後，都有可能獲得更多資源。
接下來「管錢」和「找錢」這兩件事情準備好了嗎？
上面說的，非常非常非常基本（也很重要）的事情，但我當時也是犯了最簡單的錯誤，因為卻簡單的事情越容易忽略（再次攤手）。
有人問，那是不是要準備好再開始，老實說「創業」，永遠沒有準備好的時候，這不是自打嘴巴嗎，沒錯，因為準備再周全都是會有意想不到的變化，因此把這個概念建立起來，遇到問題，才有方法依循，不至於手足無措。
小結
總結上述，以我自己的經驗，所犯的錯誤在於，前期準備並沒有把週轉金的部分同步思考（當時有點樂觀），導致實際運作大約一季的時候，便開始有資金缺口，於是開始向銀行借貸，後續營收不如預期的情況，也讓資金起起伏伏（風險過高），多少會影響自己在經營上的策略。
另外，有效掌握公司資產狀況（像現金流和負債等），也是當時自己沒有做好的地方，即使當時朋友幫忙找來了錢，卻因為沒有好好運用（或說沒有仔細規劃），最後還是快速地燒光了。
當然，現在覺得理所當然的問題，當時可不這麼認為，其實這篇文章的問題，其實也是給那時候的自己，以及現在的自己，有了實際的經驗，才知道真的想得太簡單了。送給朋友你一句，再多想一點，你可以做得更多唷！
原本想整理出三個自己犯過的錯誤（資金、團隊、心態），但是第一個資金就寫了比我想像的還多，所以就把剩下兩個題目放在之後再來和大家分享了。
感謝你讀完這篇落落長的文章，如果你有任何想法，我很期待你們的回饋，沒錯！拍手不嫌多，喜歡的話就放心用力的多拍幾下吧！
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