C2C 電商的觀察筆記

阿昌吉普森
待在家的兄弟不只宅還很浪漫
7 min readMar 20, 2018

去年(2017)掀起了一場電商戰國時代,更準確地說,是在台灣的 C2C 市場,蝦皮(Shopee)開闢了全新的戰場。去年蝦皮的動作頻頻,包括像是從原本的「蝦皮拍賣」進行品牌升級成為「蝦皮購物」,以及成立「蝦皮商城」到 2018 年的「蝦皮 24h」,於是,我拉了板凳來看一看熱鬧,也整理一些小小的(不專業)觀察筆記和大家分享。

成立於 2015 年的蝦皮,在短短兩到三年間,已經站穩 C2C 的市場,對於原本 PChome 和 Yahoo 等電商平台已經是無法忽視的對手。

找到對的方向切入

首先可以先參考下面的圖,這是稍微整理目前台灣幾個比較常見的 C2C 平台,再仔細回想一下,你對這些平台的印象是什麼?不是沒有得到好的體驗,不然就是很久沒有新東西的感覺,簡單說台灣市場上的 C2C 不管在各方面發展都是暫緩的,因此蝦皮掌握了這一點,一步一步建立蝦皮王國。

由左至右:Shopee 蝦皮拍賣(來自 SEA 集團);旋轉拍賣;ebay
由左至右:露天拍賣( PChome 網家與 ebay 合作成立);淘寶網;YAHOO 拍賣

以我個人經驗(以及主觀意見)來說:

一、旋轉拍賣(有使用過)

當時有短暫使用過旋轉拍賣的平台,最主要是想尋找可以做為線上銷售的平台,會停用的主因也是因為當時沒有支援線上金流(現在應該有支援部分付款方式),只能利用私訊之後再轉帳。不過那時候旋轉拍賣也算是很新的免費平台,很多功能一直都有再調整,包括後期慢慢也做出自己的方向(可見下方介紹)。

關於 Carousell 旋轉拍賣

2012 年成立於新加坡,並於 2014 獲得紅杉資本(Sequoia Capital)600 萬美元 A 輪投資,為新加坡首個獲紅衫資本投資的 C2C 行動買賣平台新創公司。

而旋轉拍賣現在的目標是:致力於成為全球最大的「行動分類廣告平台(Mobile Classified Marketplace)」,也是最主要的商業模式。因此在台灣,有直接競爭關係的,可能是 591 出租網、8891 汽車交易網、104 人力銀行,或是樂屋網的網路平台,而不是蝦皮購物、YAHOO 拍賣等電商。

二、ebay(沒有使用過)

沒用過就比較難評論。另外有 PChome 網路家庭與 ebay 合作成立的露天拍賣,取代原有的 ebay 台灣網站。

看看 ebay 近期與 google 的合作報導:

三、露天拍賣(有使用過)

基本上商品過於雜亂,重複商品刊登等問題,因有提供相關線上付款加上手續費低,當時主要是提供給消費者作為專屬賣場(或線上刷卡、超商取貨)的用途,但整體的使用經驗其實沒有很好。

四、淘寶網(沒有使用過)

自己沒有實際購買或是經營賣場的經驗,就友人購買經驗來說,便宜(品質的話參差不齊或看運氣),但主要市場都在中國,因此來淘寶應該不是想找台灣賣家吧。

五、YAHOO 拍賣(有使用過)

個人覺得同露天拍賣。不過近期 YAHOO 拍賣結合自身網站資源,持續更新服務內容,推出像是直播拍賣的新服務,值得期待。

由此可知,當時的 C2C 市場模樣,也讓蝦皮進軍之後,如入無人之境,橫掃一批之後,逐步建立自己的用戶群,其中讓人印象深刻的策略就是「運費補貼」和「免手續費」,而這樣的策略確實有效吸引了一批使用者,他們可能是原生的社群拍賣使用者,或是從原本的平台(PChome 商店街、YAHOO 拍賣等)移到蝦皮。

直到這群用戶不斷成長、擴張,等到各大平台發現這塊已被蝦皮佔領大半,為時已晚,而在用戶期待下, PChome 商店街也推出「個人賣場」和「運費補貼」,只是這撒錢灑得有點尷尬,因為更像是被迫推上戰場,而因為還沒有找到適合的對策就先以同樣的招數應對,當然成效有限。

由左至右:蝦皮拍賣(現已升級為蝦皮購物);蝦皮商城;蝦皮 24h

從 C2C 到 B2C

從拍賣升級成購物,再成立商城與 24h 服務,也看到蝦皮的佈局,結合社群的力量,策略上也點出過去大多數對手忽略的地方。

首先,蝦皮用垂直整合的方式,讓不同的使用者(包含消費者、個人賣家、品牌店家)都可以找到適合的區塊,每個品牌都有各自獨立的策略規劃,像是蝦皮初期利用免運費、免手續費大量累積使用者,並且與這一批使用者培養良好的感情。

接著推出蝦皮商城,以品牌店家進駐,正品假一賠二、十五天鑑賞期、退貨免運費。一直到現在 24h 購物中心的快速到貨,每次推出新服務,都能造成話題。

各自為政的平台管理

面對來勢洶洶的挑戰,PChome 看起來追得很辛苦,但是,也明確地給出目前 PChome 還有很多可以調整的地方,對於整體電商平台的環境,仍有正向的影響,畢竟在這場補貼戰中,消費者是最大的受益者(笑)。

剛好因為之前工作的關係,也接觸過全系列的 PChome 平台,因此簡單的分享過去使用過的經驗:

我認為 PChome 最大的問題,就是各自為政的狀況,一般民眾應該不知道「PChome 商店街」、「PChome 線上購物」、「PChome 24h 購物」是不同的平台,也是不同的負責單位。

就以當時管理營運的角度,就要分別需要對三個窗口(因為在三個平台都有商品上架),每個窗口各自屬於不同的單位,因此對品牌店家來說,等於要把一個品牌的資源分成三等份,放在大家很難分清楚的平台上,相對也會花費較多的溝通成本。

但不管是哪個平台,商品雜亂,都是使用者的致命危機(太多選擇反而無從選擇),另外網站版面應該有好多年沒有改過,從首頁、商品搜尋、商品頁面呈現,一直到付款,說真的很不流暢。

不過說了這麼多 PChome 壞話,把 24h 購物的流程建立起來,有自己獨立的貨倉物流系統,這點也是目前尚未有人超越的優勢,因為蝦皮 24h 到貨的地區仔細看有很多限制。

之後這場電商大戰還會有什麼發展,讓我們繼續看下去。

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阿昌吉普森
待在家的兄弟不只宅還很浪漫

Wassup Fellas,生活觀察家、問題製造者、尬聊推動協會、散財大叔,積極樂觀感恩惜福 !