【創業那些事】咦？我從老闆成為金牌美導了？

今天是創業的第466天。

跨界從來都不是一件容易的事，更別提跨界創業了。

以前在街口App工作時，我們想打造的是餐飲行業的O2O(線上線下一體化)的商業模式，所以，你必須足夠了解餐飲行業以及消費者，才能更好的設計軟體的使用場景和體驗流程。

而現在，我在中國大陸創業，我們切入的是美業，服務的是內地大大小小的美容門店，它們主要從事生活美容、輕醫美等服務項目，同時也會涉及少量居家護膚品的銷售，這就考驗我必須要很懂中國美業，不僅要懂行，還要懂中國消費者，無疑對我這個互聯網人來說是一大挑戰。

但還好，我是個女生，年齡又剛好落在美業下個十年的主力消費軍，對於消費者的需求洞察還算是比較了解，這就很好的開啟了跨界的第一步。

不過，這還遠遠不夠，因為我沒有真正待在門店或品牌方的經驗，為了更快的了解整個業務流程，我參加了”金牌美導培訓”，是一個為期三天，從早上九點到晚上九點半的密集培訓，當門店加盟某個品牌後，該品牌會派出公司的”美導”老師，也可以理解成美容顧問老師下店，協助門店啟動品牌的推廣和銷售，進而讓門店出終端消費者的業績，而品牌方持續獲得門店的進貨款。

其實，在第一天上完課後，我就想溜之大吉，因為課程講解了許多的細節，但是我並不是真正要做美導，而是了解這個職位的定位和職責，以便更好的設計整體業務的運營模式。但是，因為團隊也有人員參與這場培訓，所以我只能硬著頭皮以身作則，全心的投入到課程中，不論是搶分站到桌上吶喊，還是到台前去帶動唱，又或是上台去演講分享，我都克服了自己慢熱的性格，像小時候參加夏令營一樣，融入在課堂中，高調的展現。最後，竟意外的逆風翻盤，從倒數第一翻轉獲得全場第一！

這次的活動雖然耗盡了我的精力，但也給了我三點啟發：

1. 一定要學會融入，融入當下，融入工作，融入團隊，你才能發揮得超乎水平，千萬不要一副事不關己的樣子，如此你來，你才會有對的狀態。
2. 不要會了才做，先做了你就會了。為了爭取上台宣傳企業的機會，我們團隊中午不睡覺趕緊練舞，不管跳得好不好，只要敢上台，就是最棒的。
3. 身為領導者，一定要成為榜樣，不論你想不想，都應該主動站上前，把你期待的特質和價值觀傳遞出來，千萬不要光說不練。

經歷過這次之後，我與團隊之間的感情又升溫了一層，並且他們對於公司也更加有信心，對我個人而言，也是一次突破舒適圈的特別經歷，原來，即便過了三十歲，我還是可以這麼瘋(笑)。

金牌美導培訓