大家好，久疏問候。
一直都沒繼續更新有很多原因，首先是因為這裡最初是我用來紀錄前端學習過程的技術部落格，但我最後卻又離開前端領域，實在不知道還能寫些什麼？我的追蹤者會想看前端職涯以外的東西嗎？如果寫我現在的公務員職場體悟會好看嗎？
其次就是，下班以後好累，好懶得碼字喔🤣
老實說，在我不當前端工程師之後，我一直很抗拒再次點進這個部落格，因為這些前塵往事很容易變成我 PTSD 的觸發點（現在想起在前公司的日子還是心有餘悸），再者也很害怕會看到一些讓我玻璃心碎滿地的留言（例如這樣就不當工程師喔真草莓之類的）。
所以我每隔幾個月才會出於無聊點進這裡，出乎我意料的是，決大部分的留言都是很溫暖的，例如會稱讚我很有勇氣、謝謝我寫出這篇文章讓自己感覺並不孤單、祝福我未來的路順順利利等等。
也有很多人從上一篇文章中品出屬於自己的體悟，是我在書寫時未曾想到的面向，作者已死，很高興能夠讓人從我的文字中有不一樣的獲得。
另外，也有看到一些留言是在好奇我後來的情況，於是就促使我再次思索：是否真的該浮上水面跟大家做個生存報告呢？畢竟大家給予我這麼多溫暖，不打聲招呼說不過去呀。
所以，我這不就來了嗎😊
我考什麼類科、分發到哪了？
為了可以吃以前累積的紅利，我這次一樣也是考人事行政類科，但這次直上高考三級。我是增額錄取，111 年 4 月分發到某個以特考特用人員為主的中央部會所屬四級機關。
分發到的機關風格如何？
這個中央部會的所屬分成三個主要的體系，以 A 署、B 署、C 署代稱（都是三級機關）。我去年是分發到 C 署所屬，這個體系的組織文化就是軍事化管理、重視上下階級、長官的權威非常大，考三等考試進去的人在裡面算是位階高的了，所以我在這邊上班的時候，大部分的同仁對我的態度都很恭敬。但據我的觀察，這種恭敬只是表面工夫，實際上要請他們配合什麼事情，都左耳進右耳出，常常讓我感到無力。
還有，這個機關人情、人治的色彩很重，很需要跟各單位保持麻吉麻吉的關係。偏偏我遇到了一個待退的主管，跟礦物差不多，很多需要他出面溝通協調的場合他都裝死，所以可想而知，我們人事室的業務很難推得動。
放菜鳥自生自滅是一定要的吧
延續上一段，我身為一個新人，主管又是這種風格，想當然爾不會給我什麼指導；雖然我還有一位同事，並且他擔任我的輔導員，但他也只有第一個月有教我一些例行性業務，然後……就沒有然後了。
為了要把工作做好，真的是考驗我的生存技巧，查 google 是最基本的，再來則是厚著臉皮打給前同事或利用任何可以使用的人脈問業務，最後就是死皮賴臉拜託其他內部單位的對口多多幫忙。在這個過程中，我永遠都在擔心任務能不能順利而正確地解決，心裡實在太沒底了。
去年 4 月到職，9 月我就主動找主管談過工作上讓我憂心的人事物，無奈主管只用一句話呼嚨我：「工作就是應付過去就好了，一天也是這樣過了嘛！」。到了今年 1 月，上級對於差勤管理有很重大的改革，對我們機關的影響非常大，大概有 200 位同仁的加班資料都需要手動建檔到差勤系統之中，我有跟主管反映這種業務量我一個人沒辦法負荷，但主管一樣不置一詞。
最後我還是只能一肩承擔，在過年前瘋狂加班，也依然沒辦法完全處理完畢，當時真的絕望到不行，覺得過完年後我應該要申請機關的心理諮商資源，或是又要辭職了。畢竟辭職只有 0 次跟無數次嘛。
我又跳槽啦
就在我度過了一個史上最不開心的春節假期之後，我都開口跟主管詢問心理諮商的資源了，卻突然收到我的高考人事同期 K 君的訊息，她分發地點跟我同縣市，不過是在 A 署下面的四級機關。她說，她即將要被提拔到 A 署人事室去了，問我近況如何？我跟她吐了一大桶苦水以後，K 君說：「不如你來接我現在的位子吧？」
這個機會來的正是時候，我聽了是又驚喜又膽怯。她所在的 A 署所屬，那是業界口耳相傳的不好待，因為裡面高職等的官特別多、特別難應付。而且她那裡人事室只有她一個承辦人配上一個主管，如果我去了，那等於我必須所有人事業務都得掌握了，我沒信心能勝任。然而 K 君跟我分析了兩邊機關的利弊以後，我認為跳槽到她那裡，應該能夠解決一些當時讓我很困擾的問題。而且，K 君跟我打包票，我跳槽過去的話，她就會變成我的上級對口，她會罩我的，安啦！
就這樣，在今年 4 月，我又跳槽了。至於到了艱困戰區以後的風風雨雨，那又是另一個故事了。
