前情提要
上一篇文章講到，就當我又在考慮遞辭呈的時候，同主管機關但不同體系的高考同期 K 君向我伸出友誼的手，問我要不要去接替他的位子。當時他跟我分析了兩邊機關的優缺點，再加上我一直以來聽他描述，覺得他主管是個很有擔當、很有能力的前輩，所以就決定把握這個跳槽的機會。
說起來，K 君的主管也是個狠人，當週就把我約去面談，面談完直接問我要不要他現場就打給我當時的主管要人？嚇得我趕快說：「我回去之後再自己跟我主管報告就好」。
不可能屁股都還沒坐熱就換主管
總之，一切順利到不可思議，我就這樣從 C 署所屬調到 A 署所屬，過著跟新主管&新同仁相親相愛的生活。
才怪。
首先，我才剛到職一週，就從旁得知原來把我挖角過來的主管即將在一個月後調走，而即將接任的新主管是從不同主管機關調過來的。天啊～我當初會跳槽過來，有很大部分的原因是為了在這位主管身邊學習耶！而且我業務都還沒熟，到時候接任的主管來，我們兩個人都不懂這邊的業務做法跟文化，是要怎麼活……😭😭😭
為了避免人事室整個沉船的狀況，我除了盡快熟悉機關的人事物以外，還逼迫自己把握原主管還在的時候，拚了命吸收所有他倒給我的資訊，又因為這位主管對下屬的要求跟期許都很高，讓我當時壓力很大。
儘管我付出了如此努力，接任的主管剛到職時仍然如我所料，我們兩個人都常常掌握不到機關中微妙的潛規則，有時候落得吃力不討好的下場。現主管是個極度認真、做事一板一眼的人，凡事講求依據、照規矩走，而現職機關的同仁早已習慣鬆散的人事管理，在兩方的矛盾之下，明明我跟現主管都很認真辦理業務，卻還是被同仁寫黑函到上級機關首長信箱告御狀。
終究還是走到這一步
在黑函事件發生前，還發生了因為我不了解機關潛規則，就算我辦業務的方式也沒錯，但還是莫名其妙承受了某位長官的一頓罵。本來該長官是要找我主管的，但那天主管請假，結果只能由我概括承受隆隆砲火。
因為這個事件真的太沒道理了，燒斷了我腦中的保險絲，從在原機關就開始累積的精神壓力在此時爆開，當天下班我就果斷前去身心科診所看診，經醫生診斷為廣泛性焦慮症，需服用抗焦慮兼抗憂鬱劑。
到哪都適用的 16 字箴言
也不知道是不是我吃補藥（？）的效果，還是說跟現主管終於磨合成功，在經過以上一些風風雨雨以後，我現在對工作的心態放鬆一些了，比較能夠告訴自己：「總會有辦法的」。
在今年 10 月，我主管去參加為期一個月的升官等訓練，他不在的期間是由我代理。也就是說，整整一個月都是由我一個人扛起人事室，一邊完成上級機關的臨時交辦事項、一邊應付機關同仁的疑難雜症、一邊處理行政訴訟答辯文件（嗯本機關有被退休同仁告^^）。在這段時間，雖然也會覺得壓力山大，但最終仍然安全下莊，主管一回來就對我說：「真的非常感謝你，讓我可以安心完成訓練」。
在我還在原機關苦苦掙扎的時候，看過之前的新北市議員參選人吳香君 ig 上的一段話：
「日子多數是在照表操課之中累積信心……日常其實就是不管好事壞事，它們都會一直來、一直來不斷來，如何面對現實、並在這之中找到自己的價值是每天的修煉。」
這段話讓我很受用，於是我反覆告訴自己，照表操課、累積信心，面對現實、找到價值，我就是正在這樣的過程中。就這樣，我把這 16 個字帶到了這裡，不知跟自己喊話了多少遍，總覺得最近漸漸有了成果。
果然，一切到最後都會變好的，若是沒有變好，那就是還沒有到最後。
