在這裡的最後一篇文章停留在我到職兩週的前端工作心得，其實，我在屆滿三個月的最後一天辭職了。
發生了什麼事？為何我明知道繼續待下去將會變得很強，卻這麼早就離開？原因其實可以分成兩個層面：
- 實際工作的情形與工作前所了解的情形有落差
- 個人適應問題
這篇文章會敘述我在職場遇到的狀況，包含我跟主管就這些問題的溝通內容，以及辭職後對於我整個轉職過程的感想。篇幅將會很長，但應該會對正打算轉職為工程師的人有一點參考價值，因為，有許多細節也許是程式補習班不會告訴你的。
零、目錄
- 一、入職後的真實工作情況
-（一）工作項目與面試說的不同
-（二）工作權責不清楚
-（三）專案架構大，但沒有文件輔助協作
-（四）加班問題
-（五）有一定資歷後要 on call
- 二、個人適應問題
-（一）跟不上工作步調
-（二）與同事的公事溝通
-（三）主管建議我自主加班
- 三、壓垮駱駝的稻草
- 四、與主管懇談，確認觀念分歧
- 五、結語：你的蜜糖我的毒藥一、入職後的真實工作情況
面試時，主管說我會負責的不是官方購物網站，而是後台系統開發，且工作權責是以專案為劃分（一個專案是2個前端+2個後端配合），開發時會以文件來做溝通，平時不太需要加班，只有一年一度的購物節會需要留在公司超過午夜，加班可以申請加班費。
結果我到職以後發現，工作情況跟主管講的好像都不一樣。
（一）工作項目與面試說的不同
原本是說會負責後台系統，但進入公司後，我的工作主要是維護公司的官網，各部門提出更新網站的需求，PM 再轉給我。
此外，在我進入公司第二個月時，我被加入另一個大專案，是要用 Nuxt.js + TS + Jest 重構官網其中一個重要的導購頁面，而我負責裡面的一些小功能。
（二）工作權責不清楚
我原本以為照主管面試時所說，工作劃分應該是「甲專案由 A 前端工程師跟 B 前端工程師負責」、「乙專案由 C 前端工程師跟 D 前端工程師負責」之類的。
但真實的情況是，工作的指派是主管或 Team Leader（也就是我的 mentor） 看誰比較有空就指派誰做。而且我不只會被 Team Leader 跟 PM 指派任務（偏向維護官網），連其他同事有時候也會請我幫忙做一些功能（重構導購頁的專案），我常常覺得分身乏術。
（三）專案架構大，但沒有文件輔助協作
不管是目前的官網，還是重構導購頁的專案，都是架構很大的專案，尤其官網的程式碼已經有五六年歷史了，但它們都沒有所謂的文件來說明專案的結構、API，甚至我們的專案都有注入自己開發的 package，但也沒有文件說明 package 裡包含什麼工具。
（四）加班問題
那段時間裡，我幾乎每天都晚下班半小時到一個多小時不等，其實我很認真在用蕃茄鐘控管做任務的時間，也會將重要但不緊急的事情提前先做。
然而 PM 常常在 4、5 點的時候有緊急的追加任務，或是原本任務時程是壓隔天上線，結果前一天 PM 就會問能不能今天就上。
由於我們的工作流程是在 5 點後才會安排網站更新上線，上線前需要先讓 PM 確認 Demo 是 OK 的，上線過程需要半小時到一小時，上線完可能還要檢查有沒有哪裡壞掉，不能馬上走，所以往往會耽誤下班的時間。
（五）有一定資歷後要 on call
這一點在面試時完全沒有被提到，我在入職後才發現同事們有在輪假日 on call，Team Leader 後來才輕描淡寫地跟我說這件事。我當時是還不需要一起輪班，也沒有被告知什麼時候要開始加入輪班行列，但如果我事先知道有這回事的話，我可能不會想要進入公司。
二、個人適應問題
其實，我適應不良的事項，多多少少都跟上述的情形有關。
（一）跟不上工作步調
網站幾乎每天都需要更新、上線，PM 安排的任務時程都很短，大部分是當天指派，隔天就要上線；也常有當天指派且當天就要上線的任務，或是臨時想要提早上線的。舉例來說，在我離職的前一週，有天我一口氣做了 4 個任務趕著當天上線，其中 3 個都是當天才說要上線的。
以我當時還很不熟悉專案的情況來說，我可能要先花時間了解原本的程式碼脈絡，才能真正動手寫 code，再加上上線流程本來就需要一些時間，結果這樣一來就會變成工作時手忙腳亂。
（二）與同事的公事溝通
有時候同事請我分擔一些功能時，都會講得很簡略，例如「請你幫我做 A 功能，你只要把舊官網的資料貼到新專案就好」，結果我做好並發 PR 後，對方才說「A 功能要搭配 B 功能一起用，不然功能無法正確運作」，還唸我發 PR 前要確定功能正確再發。我就回答他說，因為我事前不知道兩個功能要搭配一起用，對方則回應說「有問題可以直接提出來」。
但我的問題是，我並沒有上帝視角，我並不會知道自己缺少哪些資訊、要問些什麼。類似的溝通問題發生了不只一次，也許站在同事的立場會覺得我很笨拙吧，但我真的不知道該如何問一個我根本不知道會存在的問題。
（三）主管建議我自主加班
當我到職兩個多月的時候，剛好遇到我們部門定期進行的主管面談，主管聽了我的工作情況後，就建議我用上班以外的時間來研究公司的程式碼，並且推薦我閱讀《JavaScript大全》（犀牛書）來提升技術能力。老實說，我真的嘗試過主管的建議，但我下班以後都累癱了，還時常帶工作回家做，真的很難有餘力持續做這些自主研究。
三、壓垮駱駝的稻草
在我滿三個月的最後一週，那時我身上背了好幾個需求，都是已經交給 PM 但因為不符 PM 期待，所以要再思考其他寫法的任務，然而我卻毫無頭緒，同事又都在忙，無法協助我，時程已經開始 delay 了，這些都讓我內心累積的壓力快破表。
又剛好遇上重構專案在趕 Demo，本來我負責的部分早就告一段落了，但是被同事拉進來一起救火，於是某天與所有前端同事一起留下來加班，當晚到快九點時，我的眼睛已經酸澀到快張不開，列出來的 issues 列表也都有其他人在做了，我當下便覺得自己在那裡也無法有什麼產出，內心掙扎了一陣子後，還是先回家了。隔天起床看到同事 line 群組，才知道昨天大家加班到 23:30 左右才回家。
那陣子，我因為工作太累，腦子常常在工作以外的時間陷入一種麻木的空白，但同時也有種很困惑的感覺瀰漫在心中：
我之前辛苦地學程式，是為了過現在這種更辛苦的生活嗎？
為什麼我拼盡全力，還是被 mentor 說態度不夠積極？
為什麼我認真看待工作進度，也盡量在 PM 壓的時程內完成任務，還是無法準時下班？
為什麼主管要我用私人時間研究公司的專案時，看起來這麼理所當然？
為什麼同事們工作時都還可以嘻嘻哈哈的，還可以用上班時間搶票，只有我眉頭深鎖解不出 issue，我為什麼都跟不上大家的腳步？
為什麼同事們加班時，幾乎沒聽過他們申請加班？甚至 mentor 留下來加班的時候，跟主管說：「我不會請加班啦，是我自己沒做完」？
為什麼面試時沒說假日輪班的制度，而是在我進來以後才跟我說得輕描淡寫？
為什麼 PM 跟我討論需求的時候，有時候口氣跟態度像我上司？
為什麼常常臨時派任務給我，使得我必須預先把已知的工作在家裡做好，以免之後被臨時加任務時才不會開天窗？
為什麼我已經覺得不堪負荷了，主管還說旺季還沒來？
我當時有跟一位跟我差不多時間進業界的六角學員聊工作的困境，雖然他同意我的公司比他 hardcore，但他還是把自主加班跟責任制視為是業界常規；也與六角的老師聊過，老師很耐心地傾聽，不過他認為這家公司還是可以繼續待，那些我覺得無法接受的部分，也只能先忍耐。
如果我是老師，我可能也會勸學生為了之後變強，現在先吞下去。但是，只有我知道，我當時心中的保險絲已經快燒斷了，這樣下去會崩潰的。
四、與主管懇談，確認觀念分歧
於是，我決定找主管談談，雖然沒有把我腦中叫囂的那些「為什麼」都和盤托出，但還是就「實際工作情形與面試不符」與「個人適應問題」討論了一番。
結論很清楚地就浮現了：主管對「加班」的定義以及一些對工作的觀念跟我非常不一樣，而我們無法達成共識。
節錄一些主管的想法：
- 我們給你的任務是挑選過的、能符合你的能力的。
- 18 點之後才進來的任務，必須留下來處理，這樣才叫加班；早於這個時間交辦給你的任務如果做不完，應該要出於責任感留下來做完。
- 工程師本來就是責任制。
- 公司現在（加班情形跟業務量）已經比以前好很多了。
- 一個人能力還沒累積得夠好，就在爭取自己的權益，這樣他並不是把工作擺在第一，而是把個人權益擺第一。
- 假日排班通常不會真的遇到什麼事情，現在班表都是排形式的。（但主管並沒有回應為何面試時沒有先說）
- 自主研究程式碼不應該被疲勞限制，而是出於作為一個工程師的熱情，本來就會渴望多學會一個 function、一個技巧等等。
- 主管建議我之後要再更積極一點。雖然他並沒有提到積極的定義，但綜合當時的上下文，應該是暗示我以後要花更多私人時間在工作上。
由於主管並不打算改善我所面臨的困難，許多觀念也與我不同，因此我就趁著三個月內離職不需預告期，離開了。
五、結語：你的蜜糖我的毒藥
要公開承認自己的失敗真的很艱難，但是如果我的部落格一直停留在轉職成功的經驗，那我就真的是在鞏固倖存者偏差了，這與我的初衷不符。
事後回顧這歷時約兩年的前端冒險之旅，我會覺得自己最初太過理想化這個產業，但這一點無可厚非，因為當時我大部分的資訊都是來自於網路以及程式補習班。在網路上基於倖存者偏差，轉職失敗的人大多並不會公開自己的經驗；而程式補習班畢竟不是慈善事業，為了能夠使（潛在）學員買更多課，自然會放大產業的光明面、縮小現實殘酷的部分。
確實，轉職之後過得幸福快樂又充實的學員大有人在，但我希望透過自身的血淚經驗來告訴大家，這條路並不是每個人都適合的。補習班可以給你技術上的火力支援，卻沒辦法保證每個人都一定能適應工程師的生活。我承認技不如人是我失敗的原因之一，不過我認為世上還有比技術更值得我看重的東西，那就是我的身心靈健康。
我很感謝我媽媽一路上的支持，這世上能接受小孩辭掉公職去私人公司，然後又從私人公司辭職，準備重新考公職考試的媽媽真的不多了。當我很喪氣地跟她說自己轉職工程師失敗的時候，她很認真地糾正我：
我不覺得你失敗，我認為所謂的失敗是指一個人對自己的目標無法堅持到最後；你有達成目標，只是不適合這條路而已。
那麼，從公司辭職之後的我怎麼樣了呢？
我在那之後發現自己還是喜歡上下班時間完整切割的工作，於是我馬上報了一年期的國考補習班，準備直攻高考。雖然受到疫情攪局延後了考試時程，讓我加倍地煎熬，幸虧今天放榜看到了自己榜上有名，終於可以鬆一口氣了🥺
