從山上回到台北之後，我跟主創團隊說了，馬校長算是認可我們故事架構的修改方向，所以，『聽見歌 再唱』算是確定要開拍了，那時已經接近二月底了。
我們電影的預算，那時定在3500萬，確定會有的拍片資金是文化部的長片輔導金1380萬，等於，我們要至少要再募到2100萬，才能開拍片子，暑假開拍的片子，至少在五月就要把劇組建立起來，開始前置的工作，而片子中的角色也都還沒有開始試鏡，劇本也還沒有改到可以拍片的程度，繁重而複雜的工作，像是天上掉下來的隕石一樣，又快又熱又重地砸向了我，而且，這些工作統統都是我以前沒有做過的。
第一波的工作是去拜會所有可能的投資人，監製Wolf哥帶著我跑遍了所有他認識的電影公司，有些還去了兩三次，一遍又一遍地講著這部電影的故事，一次又一次推銷這部電影的價值，我坐在旁邊，看著Wolf哥用盡所有力氣的想要打動投資人，其實，真的很感動，老實說，從美國唸完書回到台灣，第一個真正相信我可以當電影導演，同時付諸行動的，就是他了。
但是，投資一部片這件事情，並不是簡單地看看PPT，大家握手寒暄一下，就成交了，是要經過很縝密的評估跟內部討論的，這時，金馬創投會議的價值就被突顯出來了，最先決定要投資我們的是福斯集團和華納兄弟電影兩家美商公司，這兩家也是在金馬創投會議上，問我們細節最多的片商之一，所以一開始討論的內容就直接落在細節上，比如拍攝可能地點，技術人員的人選，演員方向的建議，還有最重要的投資額度是多少，這兩筆的投資，很快就敲定了，一開始的順利，讓我覺得我轉運了，我人生中最重要的轉捩點終於出現了，於是我就開始埋頭重修劇本。
這次修本最大的挑戰，除了篇幅的修改之外，更重要的是要把細節具體化，因為，這個版本的劇本，會發到工作人員的手上，在五月份劇組建立之後的前置作業時，工作人員就會依照劇本的細節，來準備所有拍片時的美術場景、道具、技術器材一直到臨演的人數和穿著等等，所以，每一個場景的敍述都要寫得很清楚，這件事，讓我愈寫愈慌，因為，我不確定，我現在寫的東西，到時候拍片時，能不能真的找到或是做出類似的場景，那現在悶著頭寫出來的東西，拍片的時候，真的能執行出來嗎？
我覺得，必需要先把可能的景點看過一次，才會讓接下來修本的時候，不會都是自己頭腦裏想像的完美場景，而是真實存在同時能夠操作的拍攝地點，大家問我想去哪裏看？我所知道的布農族比較大的部落群，一個是在南投，一個是在高雄，在我拍紀錄片跟當原聲志工的十年之間，我去過無數次的南投，那邊我比較熟，所以，我想先去看看高雄，大Ｑ聽完就開始打電話，而且，她聯絡的窗口很出人意料，是一位天主教的申神父。
大Ｑ是高雄人，也是個虔誠的天主教徒，她打電話給申神父的原因，是因為我主要想去勘景的幾個地方，都是申神父負責過的教區，在申神父的帶領下，我們走遍了高雄的那瑪夏、梅山、寶山和六龜附近的部落，申神父一到桃源區，就立刻找了議員夫人貴英姐，在貴英姐的幫忙下，我們在三天之內，把山上所有看得見的學校都走進去看了一次，也跟學校的校長和老師們詢問借場地拍片的可能性，同時也在思考每個場地的環境細節，以及跟現有劇情結合的程度，同時儘量讓場地可以集中在某些區域內，讓拍片時的轉景過程，不要變成工作人員的體力和拍攝進度上的負擔。
由於大Ｑ跟申神父與我們同行，在加上貴英姐在當地的人脈，我們場勘的隊伍在這幾個地方不僅只是橫行無阻，更是有吃又有拿，許多的教會弟兄姐妹們在申神父帶著我們勘景時，都拍胸脯保證，到時候一定全力支持我們拍攝的工作，在聽到的那個當下，讓我真的覺得很感動，『聽見歌 再唱』開始有一種正在推進的感覺，那幾天，我們在山上繞來繞去的，拍了很多的場景參考照片回來，讓我後來在修改劇本時，不只是文字上修改而已，同時，可以在頭腦中開始排列每場戲的集行跟鏡頭上，大致可能呈現出來的樣貌。
如果說拿到輔導金是個起點的話，那這一次的勘景，就給了我一種，從起點踏出第一步的真實感，雖然，我走得戰戰兢兢。
備註：
只有一點，我比較不能釋懷，就是他們都是對神父保證他們會好好支援拍片的，而不是對身為導演的我。
