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A. Team

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Allen Shaing
Feb 19

我與YOLO的十年,物件偵測技術回顧與未來期待

那個當年星光熠熠的創新,過了十年後的成長蛻變成甚麼樣子。YOU ONLY LOOK ONCE,就像My life only look once,人生也只有一回罷了。

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Allen Shaing
Dec 26, 2024

為什麼在企業中創新這麼困難?

讀文筆記與分析: How to Accelerate Breakthrough Research: A Few Thoughts

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Allen Shaing
Nov 6, 2024

管理多個小組會議的實用技巧 feat. Notion

年底復盤,小技巧公開。其實也不是甚麼特別的,但有些設計就是需要情境才好理解,對吧?我會介紹一個重要的元件及兩個功能:Database及Relations和Rollup的功能。最後會附上連結直接Demo。

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Allen Shaing
Oct 24, 2024

培養日記: 如何避免成為一位無聊的Leader

這篇是今日與團隊中未來的Team Leader進行的1:1會議紀錄。

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Allen Shaing
Jun 20, 2024

採用OKR後的化學效應

幾乎每半年或一年會進行團隊管理上的迭代。這次我正式引入研究許久的OKR,正式的包裝目前團隊既有的流程。

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Allen Shaing
Jun 11, 2023

Note-taking: What I’ve Learned About the Pitfalls of Hiring After Holding 1000 Interviews

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Allen Shaing
May 18, 2023

Note-taking: What I’ve Learned After Holding 1000 Interviews

Day 139

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Allen Shaing
Mar 30, 2023

當團隊多一個人時

Day 89
團隊無論專案或研究題目都很多,人多往好處想當然是好是,但在管理上可能不是只有增加一人這麼簡單。
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Allen Shaing
Mar 14, 2023

MBTS 棒球卡

Day 71 (23–03–12)

Ray也在書中提到棒球卡,原因是要應用在管理上,透過卡上的特性可以更了解團隊成員,畢竟每個人都是獨特的。
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Allen Shaing
Feb 21, 2023

我如何實踐1:1

Day 52

每個月的1:1可以檢視一下團隊健康程度,更可以與團隊成員維繫關係。

關於1:1會議,執行也要一年了。回想剛開始,自己也是摸索自己的角色與定位,並…

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