To nejrůžovější z roku 2017
Přehled toho nejlepšího, na čem jsme loni pracovali.
Prezident 21 — budoucnost volebního systému
Na téhle volební hře jsme pracovali celý rok až do letošních prezidenstských voleb. Hlavním úkolem bylo představit moderní volební systém Demokracie 21, za kterým stojí známý matematik a sociální inovátor Karel Janeček. Hra měla několik úrovní a vyvíjela se raketovou rychlostí. Na starost jsme měli identitu, UX/UI celé aplikace, animace a vizuální supervizi celého projektu. Web navštívilo kolem 3 miliónu uživatelů a odhlasovalo více než 320 000 Čechů.
O2 TV má nové rozhraní
Začátkem října spustilo O2 TV nové Moje menu. První část našeho velkého redesignu celého televizního rozhraní. Hlavním cílem bylo usnadnit uživatelům hledání obsahu, na který se chtějí koukat, navrhnout novou architekturu, vyladit a zjednodušit ovládání. Momentálně má O2 TV téměř 250 000 platících uživatelů.
WebExpo
Na konci roku 2016 nás oslovil tým WebExpo, abychom společně vytvořili celkovou identitu konference i webových stránek pro ročník 2017. Výsledkem nakonec bylo řešení nejen webu, ale i tiskovin, video identity nebo předělů jednotlivých přednášek.
SPINN
Studie problému s inovacemi je náš interní projekt, do kterého jsme se pustili v druhé polovině minulého roku. Cílem bylo zmapovat problematiku inovací v naší zemi z pohledu malých start-upů i velkých korporací. Zatím jsme si stihli popovídat se stovkou respondentů a první část studie si můžete přečíst tady. Nebo se podívejte na přednášku Lukáše a Pavlíny z WebExpa.
Costlocker 2.0
Nástroj pro trackování odpracovaného času, který vznikl před pár lety z potřeb naší agentury. Aby byl letos ještě lepší, strávili jsme s našimi zákazníky stovky hodin. Zpovídali jsme majitele agentur, projekťáky, ale i holky z back-office. Best practices z realizovaného výzkumu si můžete přečíst na našem blogu. Vylepšili jsme fungování Costlockeru, aby lépe vyhovoval našim zákazníkům, kompletně jsme redesignovali web, lépe jsme popsali, co umíme a jak tím lidem z agentur pomáháme — třeba ve Fragile Media, StoryTLRS nebo Inspiro. Naši pozornost jsme také směřovali více do zahraničí — potkali jsme se s 10 agenturami v Litvě, získali nové zákazníky z Varšavy, Glasgow, Sarajeva nebo z Mexico City. A naopak jsme utlumili propagaci v ČR — kompletně jsme vypnuli výkonnostní kampaně. Co myslíte, že to způsobilo? Vůbec nic.
O2.cz a Moje O2
Rok 2017 byl pro největšího českého mobilního operátora rokem velkých změn. Náš O2 tým pomáhal řešit dopady novely zákona o elektronické komunikaci (ZoEK) a zákona o ochraně osobních udajů (GDPR). Radili jsme také, jak zmírnit negativní dopady zrušení roamingu v EU.
Jako každým rokem za posledních několik let jsme se i letos věnovali také rozvoji webu www.o2.cz, a to zejména tam, kde to přineslo nejvíce muziky za co nejméně peněz. Podařilo se nám mimo jiné zásadně vylepšit vyhledávání O2 prodejen a kontaktů a redesignovat několik produktových stránek.
O2 Simple Online Company (aka “O2 SOC”)
V průběhu celého roku také pokračovaly práce na UX, UI a frontendu na interním projektu se zásadními dopady na všechny zaměstnance, procesy i produkty. Cílem projektu je snížit náklady na údržbu desítek oddělených systémů, zjednodušit klíčové interní nástroje, procesy a minimalizovat tak náklady na zaškolování nových zaměstnanců.
V rámci projektu neustále rozvíjíme vlastní design systém, který se začíná úspěšně rozšiřovat i na další projekty ve firmě.
Komerční banka — KB Klíč
Pracujeme na změně, která se postupně v průběhu 2 let dotkne více než jednoho milionu klientů používajících internetové bankovnictví. Postavili jsme pro Komerční banku user interface a frontend aplikace. Jedná se o zjednodušení přihlašování bez nutnosti instalace certifikátu do počítače. Nově se tím zajistí bezpečný přístup bankovnictví i na tabletu nebo na cizím počítači, třeba na dovolené.
Snickers a Pelé
Kdo by si nechtěl zahrát s fotbalovou legendou? Pro arašídového krále jsme připravili masivní kampaň, která zasáhla více než 7 milionů uživatelů na sociálních sítích napříč regionem střední Evropy a měla přes 23,5 milionu zhlédnutí na YouTube.
Lay’s Smile
Hlavní cíl kampaně byl jednoduchý — dostat úsměv mezi lidi. Nasadit úsměv šlo díky balení Lay’s samo, pak už se stačilo jen vyfotit a poslat úsměv dál. Pomocí soutěže, influencerů a krátkých videí jsme tak rozesmáli 1,7 milionu lidí v ČR a SK.
Ideální dárek z Globusu
Projekt, který nešel do detailu naplánovat. Se scénářem, který nešel napsat. Zapnuli jsme kameru a začali se ptát lidí, co chtějí k Vánocům. Přestože to bylo místy napínavé, podařilo se nám díky mohutné spolupráci zaměstnanců Globusu rozdat desítky dárků. A lidé naši snahu ocenili - video zasáhlo skoro 1,4 milionu lidí, nasbíralo téměř 1,7 tisíc sdílení a přes 800 tisíc zhlédnutí s minimem mediálních investic.
Gatorade a ledňáčci
Před rokem jsme pomohli Gatorade vstoupit na český a slovenský trh s jasným cílem — stát se jedničkou na trhu. Vzhledem k téměř nulovému povědomí o značce to byla celkem výzva, ale díky počátečnímu výzkumu a následné strategii zahrnující spolupráci se špičkovými sportovci se podařilo! Ta hlavní výzva ale teprve přichází, a to nepolevit. Na přelomu roku jsme připravili kampaň pro všechny, kteří jsou odhodlaní na sobě makat. Předsevzetí jsme nechali ledňáčkům a dali lidem motivaci k tomu, aby se nakopli a vydrželi. Aby si po celý rok mohli říkat: Nejsem ledňáček, #vydrzimvic!
Zůstaňte s námi i v roce 2018. Máte se na co těšit.
